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摘要：随着我国经济建设的稳定发展，各行各业的技术都在不断的提升。建筑工程施工是城市化发展的必经之路。伴随着人们生活质量的提高，对于建工程的施工质量也要求的更严格。一个企业想要长久稳定的发展，制定完整的管理体系是十分重要的发展手段。施工单位如果在建筑工程施工技术管理方面高度的重视，将会使工程的整体质量及施工效率都会有很大的提升，本文将对于目前我国建筑工程施工技术管理的现状进行分析，同时找出一些措施进行控制。
关键词：施工技术管理；施工质量；施工效率；管理现状
1前言
我国的建筑工程技术在随着科学发展的脚步在努力的提升者，企业对于施工现场的安全文明施工，创新技术应用等都更多的关注，旨在于造就精品的建筑工程施工，为企业在行业中树立良好的口碑，提高其竞争力。建筑工程施工主要的管理要素是进度、安全、质量及成本等，这几方面是相辅相成的。在进行施工技术管理的时候主要针对这几大要素进行控制，从而保证建筑工程施工进行的十分顺利。
2建筑工程技术管理存在的主要意义
我国的各项发展正经历着日新月异的时代，对于解决民生的基本建设工作已经成为我国经济发展的重要行业。所谓的建筑中工程技术管理，将施工企业在建筑成施工的时候，需要投入各方面的技术管理，将这些技术管理会中在一起，就是建筑工程技术管理。它是项目从开始立项至项目竣工验收开始使用的生命阶段，在工程所涉及的技术进行统一管理。旨在于保证工程的整体质量。企业重视建筑工程技术管理，提升建筑工程技术管理的结果就是，为企业的长远发展做出突出贡献。建筑工程施工具有庞大型、唯一性、周期长等特点，针对于每一个建筑工程项目，都有自己独特的技术标准，并且随着季节的变换，温度的变换都会对其有影响，需要专业的技术人员提供技术支持。每一个建筑工程项目都由很多不同的工种组成，每个工序的技术都不一样，项目的技术管理的目的是在生产活动总将所有涉及到的技术统一的管理，以保证在规定的工期内保质保量的完成工程项目的建设。
3建筑施工管理技术的发展现状
3.1建筑施工技术没有做到管理的规范性
我们都知道，一个建筑工程涉及到的施工技术是很多元化的，伴随着整个项目从开始到建成的整个生命期。各种工序需要注意的技术要点，工序与工序之间交接的要点，工序验收的要点等，都是施工技术需要重点注意的问题。项目工程的施工现场人员繁多，施工种类繁多，故而人员流动性大，不好控制及管理。建筑施工技术的技术标准很多地方并没有完善。这就会在施工的过程中产生一些问题，对工程的整体质量的控制出现不好的影响，严重时出现返工的状态，直接导致工期的延后，为施工企业的声誉带来不好的影响。
3.2建筑施工技术管理具有不专业性
在我国建筑行业中，施工企业会设置项目的管理人员进行现场的协调，没有设置专业的技术管理人员，认为企业配置的就可以满足于整个工程的施工建设，这是一个错误的认知，高素质的专业型管理人才才是进行各方面协调的能手，才能在施工现场出现问题时运用专业技能进行解决。
3.3对现场的质量安全及成本管理上的存在不足
施工项目的质量在很大程度上取决于施工现场质量管理水平的高低和施工技术监督力度。尤其是一些施工项目过程非常复杂时，如果建筑企业不注重施工现场的监督力度，那么施工项目很可能因为现场施工人员的错误操作而出现一系列的质量问题，导致施工项目的质量大打折扣。
4建筑工程技术管理提升的有效措施
4.1技术人员的技术水平整体提升
一项工程的完成，不仅需要大量物力和财力，同时还需要人力，确保建筑的质量是目前人们比较热议的话题，为此，就需要施工人员要有专业的能力，同时具有专业性的技术水平，发挥出技术人员的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因为关系着人们的生命财产，不能有一点差错，需要把全部的精力投放在施工中，作为领导人员要对规章制度严格地执行到位，同时针对工作人员要采取重点把控，让监督工作得到有效落实，如有问题发现，需要及时地改进，施工过程中需要重点分析人为因素，将质量意识提高。
4.2现代化技术的实际应用引进到施工中
目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，将管理的实际效率提高。
4.3加强建筑工程技术资料的管理
从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，充分挖掘相关资料的内在价值。
5结束语
综上所述，我们不难发现，对于现如今我国的建筑工程技术管理工作上存在着严重的不足，以至于影响着施工单位的整体发展。在工程项目建设的工程中也存在着很多的问题，导致质量较低、工期延期等现象。因此，施工企业的技术人员要牢固的掌握项目建成所需要的规范标准，可以指导项目的建设。设置专门的技术管理人员进行现场的协调工作。以保证工程进行的比较顺利。所以，我们应该积极在对企业员工的职业技能进行培训，职业素养进行提高，将项目管理体系建立健全，从而为施工企业在同行业竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2015（11）：43-44.
[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2017.
[3]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017.
作者:邢传虎 单位:沈阳北方建设股份有限公司
