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摘要:电力是保障煤矿正常生产的动力来源，煤矿生产环境比较恶劣，一旦在正常生产过程中发生供电故障，轻者影响生产进度，重者可能会造成安全事故。文章分析了兼并重组煤矿供电系统运行管理现状，并结合煤矿供电实际工作经验，对该类重组煤矿供电管理与维护工作提出了针对性的改进对策，希望以安全、高效的供电质量来保障煤矿生产设备的安全运行，进而促进煤矿生产效益的稳定增长。
关键词:煤矿供电;安全;技术管理
煤炭资源是支承我国国民经济飞速发展的基石，改革开放40多年来，煤矿企业伴随国民经济的发展同步得到了壮大。尤其是2005年到2015年的十年间，煤矿经过大规模的兼并重组在产能方面得到了扩展、壮大，生产装备的技术水平和管理水平也得到了较大的提高。作为煤炭生产动力来源的煤矿电力系统，是实现煤矿供电安全及安全生产的重要保障条件。因此，加强煤矿企业供电电网、变电站(所)系统及井下采区生产供电安全管理，是煤矿实现正常生产与取得较大经济效益的坚实基础。
1煤矿供电系统运行管理现状分析
改革开发以来，我国煤矿电力输送和供电安全管理逐步得到了加强，国有大型煤矿的电力输送和井下供电基本达到了国家相关规定要求。本世纪初，2005年开始的10a里，由于煤矿大力开展兼并重组，不少个体和私有体制的煤矿被国有煤矿兼并，一方面重组后国有煤矿产能得到了扩展，另一方面这类煤矿在电力输送和井下供电上又显示出诸多缺陷和问题［1－5］。1)兼并重组煤矿供电电源、线路的设计不尽合理。依据《煤矿安全规程》的要求，无论煤矿设计产能多大，都必须实行两回路电源线路供电。部分兼并重组煤矿由于与另一个供电电源线路较远，存在采用同一电源线路供电问题;或者虽然是两回路电源线路供电，但是备用电源供电能力不能按照规定满足相应产能的负荷要求。2)设备性能落后安装水平跟不上要求。要保证井下供电安全必须采用技术性能好的供电装备，目前部分重组煤矿的井下供电设备技术落后，跟不上日新月异的技术更新要求，必须从设备购置和安装的源头抓起，才可能防止后期发生供电事故。3)井下安全供电管理制度存在缺失。随着国民经济高速发展对煤炭需求的有增无减，煤矿井下供电系统装备水平不断提高的同时，煤矿供电管理仍采用常规的本矿、本系统内的监督管理制度，很多影响安全供电的问题容易因见惯不怪而处理的不彻底，显然从制度上讲跟不上当前供电技术管理发展的要求。4)供电系统调峰、限电存在作业不规范问题。个别煤矿供电系统调峰、限电时，在凭票作业环节仍存在执行不严格问题，工作票“谁签字谁负责、谁操作谁负责”的规定执行的不严格。5)井下供电系统从业人员技能素质较低。要保障供电系统运行安全，作业人员的技能素质是关键。由于某些煤矿供电系统从业人员的人机配合能力相对较差，技能素质没有随着装备水平的提高而提高，操作、驾驭新装备的技能存在欠缺，加之供电系统属于二线岗位工资收入较一线低，因此人员流动性大、高技能人才留岗少，造成技能较高、操作熟练的人才不够用。
2提高煤矿供电系统运行管理水平的对策
国有大型煤矿历来是我国煤炭生产的支柱，也是煤炭行业实现安全生产的表率，解决兼并重组煤矿当前存在的电力输送和井下供电方面的缺陷和问题，必须从抓好供电设备的购置、安装及管理，提高作业人员的技能培养，严格执行电气工作票制度，做好管理变电站(所)的安全、技术管理工作入手，才能提高重组煤矿的供电装备与管理水平，进而保障重组煤矿实现安全生产。1)从源头调整供电电源、线路的设计。在供电系统电网结构设计时，要依据《煤矿安全规程》的要求，认真做好电源的选择与电路的设计，无论矿井的设计产能多大，都要依据生产实际确定备用电源的负荷，采用两回路电源线路传输电力，确保煤矿生产的供电安全。同时备用电源要按照规定满足相应产能的负荷要求，并保证在十分钟以内能可靠地启动。2)从源头抓好供电设备购置和安装管理。随着我国科技水平的不断提升，供电系统技术装备也不断进入技术更新阶段。为了防止正常生产过程中发生供电事故，一是要采用自动化程度高且具有本安性能的新装备，从源头起抓好设备购置和安装工作;二是要培养一支高技能的设备安装队伍及操作人才，才能高水平地保障煤矿井下的供电安全。3)健全供电管理体外(矿外)监督制度。除保持本矿、本系统内的监督管理制度外，行业安全监察部门和煤矿的上级技术主管部门，应该建立井下安全供电监督机制和制度，定期和不定期地对井下现场供电安全进行检查与整改督察，要盯住“五定问题”的整改不放，促进井下供电系统安全问题的有效整改。4)严格执行电气工作票制度。供电系统调峰、限电时凭票作业不严格，容易造成触电事故，因此工作票应由带班负责人亲自把关受理，一是要保证停电任务和执行范围完全一致;二是要按照安全措施的规定断开相应的开关设备，保证停电检修设备的电源能可靠地断开;三是要确保所装设的接地线合格有效，保证工作地点操作人员免受意外供电的侵害。5)提高从业人员的待遇留住技能人才。待遇是每个煤矿职工不得不考虑的因素，出于养家糊口的原因职工总是想选择工资相对高的岗位从业，这是现行工资分配制度造成的问题。解决这类问题还必须从改革分配制度入手，一是根据井下供电系统从业人员服务场所位置，比照采掘队组划分一二线岗位，用提高岗位津贴来稳定队伍。二是吐故纳新，吸纳具有较高学历的年青大学毕业生从业，用制度化的人才晋升机制吸引和稳定队伍。
3结语
煤矿变电站(所)供电系统的电力输送安全水平，关系到矿井的安全生产和井下从业人员的安全。煤矿企业应该在地方电力主管部门的指导下，不断提高变电站(所)的管理水平，并创新井下供电管理模式。1)要结合互联网技术的不断发展，积极尝试变电站(所)的“互联网+”技术管理，逐步实现供电管理的自动化，条件允许的变电站(所)可先行先试无人值守运行模式，为在“互联网+”技术的支持下最终实现远程自动化操作积累经验［6］。2)根据煤矿井下生产的特殊性，要试行采区分区供电设计与管理，设计采区供电系统时要综合考虑生产需要、环境条件等因素的影响，在供电系统图中明确标出设备和电缆的相关信息;对一些有特殊要求的采区，要制定针对性的安全供电措施，来确保井下区域作业的安全。
参考文献:
［1］李伟．浅谈煤矿安全供电的技术管理［J］．科技创新与应用，2013(31):105－106．
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［4］王丽娟．煤矿安全供电的技术管理方法分析［J］．机电工程技术，2015，44(12):47－49．
［5］刘俊华．煤矿安全供电的技术管理措施［J］．中小企业管理与科技，2011(8):23－24．
［6］刘强．提高认识强化管理促进电力所管理工作再上新台阶［J］．才智，2014，12(35):184－186.
作者:李松柏 单位:潞安集团潞阳瑞龙煤业有限公司
