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摘要：近几年，科学技术与信息技术的不断创新也加速了化工产品在国民日常生活中的应用力度。纵观当前社会，化工产品在人们生产与生活中所占的比重已经越来越大，但随即而来的诸多管理问题与安全生产问题也成为人们时刻关注的重点。对此，文章笔者主要从化工生产管理与安全生产之间的关系、我国化工生产管理与化工安全生产现状方面做了简要分析，同时在此基础上也针对性的提出了一些改进措施，希望这些措施可以为我国化工行业后续发展给予一定的帮助。
关键词：化工生产；技术管理；安全生产；关系；改进措施
1.1化工生产技术管理可以有效降低化工生产环节的安全隐患
化工生产技术管理是化工安全生产的前提，也是必然条件。化工企业想要有序的进行化工安全生产就必须不断地强化自身的生产技术与管理水平，由此可以看出两者是相互影响、相互作用的关系。在实际生产中，化工行业自身的特殊性和危险性决定了生产环节都会存在很多安全隐患，这些安全隐患要是不能及时进行处理，就有可能引发一系列安全事故，这对化工企业整体发展和稳定而言是非常不利的，因此，相关企业需要根据化工安全生产情况选择合理的生产技术管理，这样做的目的主要是为了从源头上控制安全问题，降低化工生产过程中的安全事故发生概率。
1.2化工生产技术管理贯穿于安全生产的全过程
化工安全生产的每个环节都存在一定的危险系数，因此加强化工生产技术管理不仅可以提升产品生产质量，同时还可以保证后续生产活动的正常开展。在实际生产环节，化工安全生产会分为很多类别，而化工生产技术管理要根据不同的类别采用不同的生产管理技术和方法，这样做的目的一是为了重点理解各生产环节的生产特点，发现潜在安全生产问题；二是为了明确安全生产职责，提高各环节的生产管理水平。
2化工生产技术管理与化工安全生产现状分析
2.1缺乏专业的安全生产设备
笔者根据走访发现，现阶段我国很多的化工企业由于缺乏专业的生产与管理设备，而导致生产技术管理水平低下。要知道化工安全生产设备是化工安全生产与管理工作开展的前提，一旦出现问题，都有可能引发一连串的安全事故，造成企业和人员的多重危害。比如：一些具有较强腐蚀性的化学原料需要专业的耐腐蚀设备进行生产，而很多的化工企业却很少有较强专业防腐化工设备，这样一来就会导致化工设备腐蚀严重、人员自身受伤事件频发。其次，很多企业虽然已经更换了新的化工安全生产设备，但由于员工缺乏系统的、专业的技术培训，而导致生产操作不能依照规定进行问题处理，长时间影响下就会造成化工安全生产操作与生产技术管理问题增多。
2.2缺乏完善的安全管理制度
化工生产环节复杂且涉及化工物质众多，其中很多的化学原材料都会对人们造成一定的伤害，因此在生产过程中一定要格外重视化工生产管理。但在实际工作中笔者却发现，很多的化工企业均存在生产流程不规范、安全管理制度不健全、化工安全生产技术管理不到位等情况发生，对于这种现象企业要是不能重视起来，就会导致增加人员伤亡几率，这给后续工作的顺利开展而言是非常不利的。
2.3化工安全生产与管理环节存在诸多安全隐患
一般化工企业在进行化工产品生产时都会提前设计好生产流程，这样做的目的一是为了检查生产流程中选择的操作问题，保证后续化工生产工作的顺利推进；二是为了对化工安全生产进行统一管理，降低化工生产技术管理中的安全隐患。但在实际中笔者却发现很多的企业在进行化工生产与技术管理时，存在不依照流程和要求进行违规操作的现象，这些不规范的操作会给化工安全生产与生产技术管理埋下诸多安全隐患，从而降低安全生产与生产技术管理水平。
3提高化工安全生产及化工生产技术管理的改进措施
3.1强化化工安全指导思想确立
化工行业的特殊性决定了化工企业必须将安全生产放在所有工作的首位，尤其是在整体管理过程中，化工企业必须坚持安全监督、质量把控的指导思想。针对这种情况化工企业首先要做的就是对生产一线的工作人员进行安全思想与操作流程培训，要保证生产人员能充分掌握每个生产环节的流程，从而用科学的管理思想和办法提前规避安全风险。其次，化工企业领导要明确生产现场负责人，并由负责人对整体生产环节进行科学、合理把控，这样做的目的主要在于提前明确各负责人的管理思想和职责权限，将化工安全管理落到实处。最后，化工企业要强化化工安全生产现场和生产技术管理人员的指导思想，这样做的目的在于提前帮助管理人员和生产人员掌握各方面生产数据资料，实现化工企业安全生产的终极目标。
3.2完善安全生产管理制度和化工生产技术管理制度
首先，化工企业要全面考量整个化工生产环节的工作细则，之后再根据自身企业的发展需求建立完善的安全生产管理制度和化工生产技术管理制度。但要注意的是，在制定上述两种制度时要时刻围绕国家化工企业安全生产标准和规范。其次，化工企业要明确各个生产部门与技术管理部门的岗位职责，并根据部门生产与管理情况制定相应的公开的奖惩制度，对一切违规操作采取有效的措施进行问题解决。同时还要严格审视内部安全工作管理制度与安全生产技术管理制度的科学性和合理性，避免因制度建立不完善、不合理而引起的一些列安全问题发生。最后，要完善生产与技术管理安全责任制。在企业中各级管理层都有指定负责的管辖范围，而管辖范围负责人要全权负责本区域内所有生产与管理问题，一旦发生生产与技术管理问题相关负责人就必须负起责任，要严格审查自身管理漏洞，并对相关事故责任人进行批评教育，对于情节严重者要根据化工行业有关规定和化工安全与技术管理制度追究其刑事责任，以便从源头上完善整个管理体系。
3.3强化化工人员的安全监督管理意识
化工安全生产是保证企业发展的基石，也是化工生产技术管理工作开展的前提，因此，各个生产部门一定要站在企业发展的角度。首先，要做的就是转变传统的管理意识，要强化各部门员工的安全监督管理意识，要将企业安全发展与自身人员安全紧密结合起来，要让员工提早树立意识到安全生产管理的重要性。其次，要在内部展开安全监督意识培训活动，要强化各生产部门人员的思想凝聚力，要将安全监督意识深入到每个生产环节中。最后，要提升化工生产技术管理工作的监督力度，要保证生产技术管理满足化工安全生产需求，要保证每个生产技术管理都有迹可循，从而为进一步推动化工企业发展而贡献自己的力量。
3.4提升化工生产管理技术
当前社会，信息技术与科学技术早已被应用到实际的化工生产与管理环节，化工生产管理技术的应用一方面可以提升化工企业的生产效率，另一方面也可以保证化工产品的安全生产质量，因此化工企业一定要根据时展，不断的提升自身化工生产管理技术的更新与优化力度。其次，要根据技术应用力度建立完善的生产技术管理机制，因为只有这样才可以保证化工安全生产与生产技术管理水平不断增强。
4结语
综上所述，化工生产技术管理与化工安全生产是整个化工企业发展的重要组成部分，在实际生产环节，两者有着密切的关联，要知道生产是管理工作开展的基础，生产技术管理又是安全生产开始的保障，两者相辅相成、互相影响，因此，化工企业首先要做的就是强化安全指导思想，之后再根据企业自身发展不断的提升管理水平、完善管理制度，以便真正意义上的推动化工企业整体发展。
参考文献
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[2]刘永旺.探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(03):19-20.
[3]刘侃.探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理,2019,(20):117-118.
作者:王帅立 罗毅 单位:陕西未来能源化工有限公司
