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摘要：随着国民经济水平的不断提高，人们对建筑工程质量的要求越来越高，有效促进了我国建筑行业的迅猛发展。然而，在实际建筑施工中仍就存在一系列的施工技术及管理问题，对工程的施工质量及安全产生一定的不利影响。基于此，笔者针对施工过程中存在的施工问题进行了分析，并对提高建筑工程施工技术管理的有效方法进行了研究。
关键词：建筑工程；施工问题；技术管理；对策
0引言
随着社会经济的快速发展，人们生活水平得到了很大的提高，同时带动了我国建筑行业的激烈竞争。因此，施工企业为了投得更多的工程项目，需要对自身的施工技术水平及技能进行不断的提高及优化，从而保证工程的施工质量和安全。
1建筑施工过程中存在的一系列问题
1.1建筑工程施工过程中技术安全性的问题
在建筑工程施工中，安全是工程质量的底线，是衡量建筑工程质量是否符合国家建筑规范要求的重要标准，同时施工过程中为了保证建筑工程项目的质量及安全性，在施工技术方面就要不断的优化及创新施工技术，使施工技术水平得到有效的提高。但在目前实际建筑行业发展中，建筑施工技术的应用近况并不理想，主要是由于建筑工程施工中所应用的施工技术不够先进，落后的施工技术无法满足建筑行业实际发展的需求，导致建筑施工技术的安全性得不到有效提高，使我国建筑行业发展受到阻碍。而此问题主要体现在，建筑工程项目中对施工技术水平的应用未提出统一的标准要求；另一方面是因为建筑材料及施工方案等问题，导致建筑施工技术的应用效果无法充分发挥出来，对建筑工程质量和施工安全产生不利影响。
1.2施工过程中未按照施工图纸进行施工
在建筑工程项目施工前期，需要设计出符合施工要求的施工图纸，而施工图纸是整个建筑工程施工和验收的重要依据，所以在施工过程中必须严格按照施工图纸上的内容及设计要求开展合理施工。同时，在建筑项目施工过程中有关监督部门必须执行相应的监督职责，才能有效确保工程施工的质量和安全，保障工程项目的顺利进行。然而，在实际建筑施工过程中会出现一些违反建筑施工规程的行为，比如在进行部分工程施工时，会出现不按照设计图纸要求施工的情况，施工人员只凭借自身多年的施工经验进行施工，从而忽略了设计图纸中的施工要求以及施工过程中出现的一些问题，导致建筑工程质量和安全都得不到有效保障，进而引发一些重大的施工隐患。另外，在人们生活水平不断提高的情况下，对建筑工程质量的要求越来越高，大幅度增加了其自身的复杂性和特殊性，在这种较高的施工要求下，施工单位的施工人员必须具备专业的施工技能。而有的工程项目由于施工时间紧迫，在施工期间有可能会出现一些预先无法推测及难以预料的施工问题，这种情况的出现更高的要求了施工人员的施工水平。但在目前建筑工程项目施工中，一些施工队伍的能力及水平根本无法达到我国建筑施工要求的标准，由于专业能力有限，对施工图纸中的一些施工要求和内容理解不到位，导致施工过程中出现严重的施工质量和安全问题。
1.3建筑工程中施工材料不合格
建筑施工材料是一切建筑工程的物质基础，其规格和质量等要比一般的建筑施工要求更高，但在实际工程施工过程中对施工材料的使用还存在着一定的问题。由于部分施工单位缺乏对施工材料质量的重视，在施工过程中使用质量不达标的施工材料，有的甚至会出现偷工减料这种违法行为。这种情况的出现，往往是因为施工单位为了节约施工成本，获得更多的经济利益，导致工程施工质量出现问题，给后期的使用带来严重的安全隐患问题，进而影响人身财产的安全。
2建筑施工过程中提高施工技术管理对策
2.1提高施工管理人员的专业技能及水平
为实现施工管理工作的有效性及科学性，施工单位在招收管理人员方面需要加强对其管理能力及专业技能的考察，必须具备相应工作岗位的资质才能正式上岗工作。而在部分工程项目中有的项目管理人员是由施工单位中的领导负责担任的，对其施工技术水平及管理技能方面同样要进行考察，只有施工专业技能及水平达到施工需求，才能担任此职能。在选定符合施工管理人选后，对其进行专业管理能力和技能的培训，以此提高施工管理人员的专业技能和水平，进而提高整个工程的施工技术管理水平。所以，施工管理人员要真正的认识和理解现场施工管理和施工技术的意义，从中找到能够有效开展现场施工管理的方法。
2.2建立及优化施工技术组织管理体系
在建筑工程施工前，根据工程项目的技术要求及规范，制定与之相适应的施工技术组织管理体系，根据不同的施工技术分配相应的施工技术人员负责，同时对工程中的总包及分包单位进行统一机制的科学管理，将建筑工程中施工技术组织管理进行有效的实施及落实。在实际施工过程中，要根据各个管理部门在施工准备、施工过程及后期验收等阶段的协作效果，聘请专业化的施工技术管理人员进行管理，结合实际施工技术需要实行明确化职责分配，将各施工技术人员职责更好的执行到位。在整个工程施工期间，施工单位要根据合同规定，实行统一机制的管理，对整个工程进行明确的层级管理，做好人员管理分配以及施工中的协调工作，进而确保在规定的施工周期中完成施工任务，同时对施工技术人员要进行岗前培训工作，提升其专业技能及安全施工意识，保障整个工程项目的顺利开展。
2.3提高施工人员施工期间的安全意识
在建筑工程施工中，不仅要重视施工质量的安全，同时也要注重施工人员的人身安全，施工人员只有在安全的施工环境条件下，才能更快更有效的将工程落实到实处。如果在施工过程中对施工安全意识缺乏，会使整个工程产生严重的安全隐患，并对施工单位带来巨大的经济损失。所以，在建筑工程开始施工前，不仅要对施工人员进行专业施工技术的培训，还要对其进行安全教育培训，增强其施工期间的安全意识，避免其在施工期间因个人主观臆断引发安全事故。另外，工程施工管理人员的安全意识同样要提高，并制定相关的安全施工计划，确保工程项目的顺利完工。
2.4加强对施工材料和设备的监督及使用
在建筑施工过程中，施工材料和设备是顺利开展施工的必备条件。所以，在施工现场要对施工材料和设备做好严格的监督和防护，如果对其缺乏监督和防护，会严重影响整个工程的施工进度。在工程施工期间，对所有进场材料必须进行复合检测，只有达到施工要求及符合国家相关标准的材料才准许进场使用，同时施工现场材料管理员可以利用信息技术对施工材料进行管理和统计，对于即将消耗完的材料进行及时的补充，以防影响施工的进度。对于施工设备要进行定期的查验，及时发现设备存在的问题，并对其进行检修，进而保障施工设备的正常运转，避免因施工设备问题而影响整个施工的进展。
3结语
随着社会经济的快速发展及人们生活水平的提高，有效促进了我国建筑行业的迅猛发展。然而，在实际建筑施工中仍就存在一系列的施工技术及管理问题，本文针对此问题提出了一系列的解决措施，主要表现在提高施工管理人员的专业技能及水平、不断完善建筑施工技术组织管理体系及施工人员的安全意识等方面，以此来促进我国建筑行业的有效发展。
参考文献
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[2]张虎，徐子涵.高层建筑施工技术管理的措施与方法探讨[J].绿色环保建材，2019（8）：171.
[3]张晓强.建筑工程现场施工技术管理问题分析及对策[J].建筑机械，2019（7）：32-33.
作者:王羽 单位:南京市浦口区建筑工务中心
