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［摘要］随着我国经济持续的发展，建筑行业也不断进步，良好的施工管理能够促进施工质量得到全面提高，特别是在建筑工程施工现场，施工方要根据施工技术的管理作为约束标准，并且配备相应的安全管理措施，将其管理作用充分发挥出来，这样才能对项目进行整体优化，对施工效率进行全面提高。此外，也能对项目的整体性进行不断加强，进一步保证项目整体建设质量。因此主要对建筑工程施工现场安全和技术管理进行全面分析，提出施工现场管理措施，希望能给同行业工作人员提供相应的参考价值。
［关键词］建筑工程；施工现场；技术管理
在我国社会主义建设的背景下，我国在实际发展的过程中越来越重视科学化及合理化发展，通过将其合理的落实到建筑施工中，主要是对工程施工的安全性及可靠性引起足够的重视，根据相关调查得出，在建筑工程中，已经迎来了一个全新的发展机遇，同时在我国城镇化发展背景下，各种建筑施工企业也在快速发展。但在实际施工的过程中，仍未对施工现场管理工作引起重视，因此在日后进行施工时，必须要提高施工安全和技术管理方面的重视程度，使其促进我国建筑行业能向科学化及合理化的方向积极转变。
1建筑工程中施工管理工作的价值分析
对我国的建筑工程而言，其施工管理具有的价值主要表现在以下几方面：一是经济性；二是规范性；三是科学合理性。经济性主要是在敲定施工技术方案前须对经济性指标进行充分的考量，以此保证最终技术方案能满足经济性方面的要求。此外，对于施工方案设计而言，设计人员要具有远见，在确保施工质量和施工进度的基础上，须及时关注市场的动态信息。对于规范性而言，在建筑工程施工过程中，各项施工工作须严格根据国家标准来开展，保障所有的施工都能满足国家相关规定的要求，在进行实际施工时，也要对每一个环节的施工活动进行充分的协调，保证施工现场具有良好的秩序，这样工程的施工质量才能在一定程度上得到保障，同时也是直接显现出建筑施工技术管理的必要性。对科学合理性而言，更加要求施工任务要满足科学合理的要求，不论是在规划施工方案或监督施工过程及选择施工技术等方面都必须满足这方面要求。
2建筑工程施工现场管理中存在的安全技术问题
在经过长期发展的背景下，虽然我国的建筑工程企业已经采取了相应的可行性措施，也提高了施工项目现场的安全性及可靠性，促进建筑工程的持续发展。但是根据基本细节以及长远的发展角度来分析，因为市场是相对混乱的，以及人员水平的参差不齐，导致很多方面都存在着一定的问题，这些问题的存在也是限制了建筑行业的发展。
2.1施工的管理体系存在匮乏
我国的建筑项目施工水平目前处于高速发展的阶段，但其中的施工技术管理水平和管理体系仍存在着一些匮乏，在个别大中型的建筑工程项目中，其施工工作仍缺少严格的管理体系，对这些施工项目的管理部门而言，不具备完善的管理体系及系统性的管理制度，不论是在进行安装管理的过程中或者是在出现意外情况后，协调人员和维权处理等方面都存在着相应的缺陷。此外，由于一部分的施工队伍并没有重视施工安全技术管理工作的重要性，导致其施工现场仍处在不可控状态下，不能准确判断施工现场的安全系数，导致施工现场事故频出。还有部分施工人员未严格按照施工图纸的要求做好各项施工工作，施工人员存在影响施工计划及施工进度的现象，导致在工程进行施工的过程中出现一些不可控的因素，出现各种事故问题，这种情况不仅会导致施工质量大打折扣，也会对施工人员自身的安全带来严重的影响。
2.2管理监督存在问题
我国的建筑工程项目通常情况下会以招标的方式选择施工单位，然而对于一些大型的建筑项目而言，也会把一些项目拆分成为若干个不同的项目，再将其承包给不同的施工单位，对不同的施工单位而言，其自身的施工水平及安全技术管理能力存在着一定程度的差异，故在进行施工的过程中，并不能确保施工安全管理体系和内容的统一，这样也导致施工安全管理工作的开展难度进行加大，同时给施工现场工作人员开展工作带来了比较大的威胁。
2.3管理人员自身的意识比较淡薄
在我国多数的建筑工程项目中，已经凸显出了科学技术的重要性，从而使建筑施工企业普遍都重视科学技术的重要性，但是对于技术管理的内容则存在一定忽视。首先管理人员只强调工程施工科学技术的整体水平。在一定程度上忽视了技术的适用性及安全管理工作。其次管理人员比较重视技术的经济效益，对管理效益存在忽视，根据施工进度作为标准，在施工中也缺少安全管理和人员管理。此外，工程中也因为没有管理意识和经验技术人员担任相关管理岗位，管理比较散漫也没有原则，各项管理条例在执行的过程中，执行力度相对比较薄弱。
3提高施工现场管理措施
3.1建立起科学的施工方案
对于施工单位来说，在进行施工现场技术管理之前，必须要建立起科学有效的施工管理方案，以此更好的把施工技术的现场管理要求落实到实际中，施工单位要在施工现场技术方案中建立起施工各个步骤所使用的技术整体性预案，同时也要综合分析施工技术可能会由于质量等方面的因素所带来的一些不利影响，对这些因素进行特殊标记并重点勾出，以保证施工技术所使用的质量标准具有比较明确的底线。此外，针对施工单位，要保证所构建的施工现场方案能够合理的应用到实际施工中，让施工技术得到更加良好的应用，在一定程度上保证工程建设的最终质量，因此在工程施工中，必须要有一个科学的施工方案，保证将施工方案中的内容落实到实际中，所有人员严格的根据施工方案内容做好各项施工处理，保证工程建设整体质量的提高，同时促进我国建筑行业持续稳定的发展。
3.2需要做好图纸的审核处理
在建筑工程施工过程中，施工单位在对施工现场技术进行管理时，必须要对施工图纸进行严格的审核，同时也要对施工现场的实际情况相互结合，保证做好图纸和现场相互对比的工作，这样才能在一定程度上更好地不断优化和调整现场施工图纸。在优化相关步骤后，便需在实际操作过程中使施工技术应用可满足施工图纸的实际要求，保证施工技术工作顺利开展及施工图纸相互契合。此外，施工单位也需要和工程的设计单位以及监管部门一同完成施工图纸优化及审核工作，保证最终的图纸能够满足工程建设需求，促进工程建设顺利进行。
3.3提高对施工现场材料和机械设备管理
在工程项目建设施工时，工程的施工单位在对施工现场技术进行管理的过程中，需要不断地强化施工机械设备和材料的管理工作，同时施工单位也要审核施工现场的材料质量问题和性能指标及数据参数等，对其施工机械设备的性能评价和参数调整以及质量验收等各项工作引起足够的重视，这样才可以更好地保证施工现场的材料以及机械设备能够为施工技术的合理应用提供相应的支持，保证工程施工建设的进度不受影响，提高施工整体质量，让土建工程的整体施工顺利进行，促进我国建筑行业持续稳定的发展。
3.4建立起安全管理的技术体系
工程项目进行建设的过程中，施工单位需要在施工时建立完善的安全管理技术体系，并制订出完善的施工现场安全管理技术体系，这样能够保证整个工程项目的施工质量及进度得以全面的提高。由于技术管理体系的内容主要处在变化的状态下，故必须要设置由专业的技术人员和经验丰富的操作人员构成的考察小组，以对施工管理的工作周期性作出相应的考核及评价。此外，也要对施工现场图纸的审核工作引起足够的重视，在系统性的审核规范下，不断的提高施工的整体质量，确保能够满足设计的各项要求，在进行施工过程的同时，也要保证技术管理和相关的铺垫任务能得到顺利进行，在每个分项施工完成后须进行及时的审核和验收，为项目的顺利进行奠定坚实可靠的基础。最后也需要建立项目的检验和评价标准，施工技术管理队伍必须要积极主动地参与到业内使用标准及其他参数性要求的检验标准，对其现如今的施工质量开展相应的监督和检查，若检查发现存在着不合格的地方，必须要及时调整，直到能够满足工程建设的实际要求。
3.5提高施工现场的监督管理力度
在对工程项目进行施工时，施工单位在工程项目施工的过程中必须要提高施工现场的监督和管理力度，同时要分析施工过程中可能存在的一些危险因素，采取相应的措施进行有效的预防，这样可以更好地保证施工建设得到顺利进行，能够在源头上对施工事故进行合理的控制，更加全面地提高施工现场的监督和管理的力度。对于施工单位而言，也需要对现如今所建设的施工项目作出相应的分析，对其事故原因作出仔细研究和判断，提高故障的检查以及预防，通过安排经验丰富的操作人员对事故诱因作出详细的分析，采取有效的措施进行预防和控制，对于一些容易出现细节的部位采取周期性的检查，保证工程建设顺利进行。
4结束语
通过对上述内容进行分析研究后得出，由于我国城镇化快速的发展，建筑工程施工行业也迎来了一个全新的发展机遇，所以要引起足够的重视，现如今在我国的建筑工程中，施工现场管理时仍存在着较多的不足，并且对于安全以及技术方面的管理不是十分的重视，在工程中也缺少相关的管理人员，导致我国建筑行业持续发展受到严重阻碍，因此在建筑施工过程中，必须要对施工现场的实际情况引起足够的重视，将其作为出发点，树立起牢固可行的安全和技术管理意识，不断培养一些专业性人才，制订出科学合理的技术，保证建筑工程施工现场完成具有相应的有效性，促进我国社会主义现代化建设的不断发展，带动我国建筑行业持续前进。
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作者:刘荣 吴柏成 丁江勇 廖威 胡长春 单位:中国建筑第二工程局有限公司
