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摘要：本文主要分析了化工生产的现实状况，对化工生产技术管理与化工安全生产的关系进行了深入的分析，针对其中的缺陷与问题进行了细致的研究，并且重点分析了这些缺陷与问题产生的原因，还针对这些缺陷与问题提出了具有科学性与可行性的解决措施与发展意见，力争不断提升化工生产技术管理水平与效率，促进化工生产安全发展。
关键词：化工生产技术；化工生产安全；联系与发展
随着社会主义市场经济的不断发展进步和科学技术的不断更新，化工产业得到了长足的发展。化工生产技术管理水平在不断的提升，化工生产的安全性也大大提高。但是由于化学材料的特殊性，当前的化工生产技术管理仍然存在较大的问题与缺陷，影响了化工生产的进一步发展，造成了严重的人身损害与财产损失。
1化工生产技术管理与化工安全生产的内在联系
1.1化工生产技术管理是化工安全生产的基础与保障
由于化工生产的技术性与化工材料的特殊属性，使得化工生产的安全性得到了充分的重视。在整个化工生产环节中，化工生产技术管理对化工生产安全的保障具有非常重要的作用。很多化工生产安全事故都是由于生产技术的不成熟或是管理操作的不到位导致的，都是由于在这两方面存在着严重的疏漏，才使得化工生产变得更加危险，大大降低了化工生产环节的安全系数。如果可以不断加快化工生产技术的研发和化工企业管理模式的改革与创新，就会不断的提升化工生产的安全性能，不断促进化工企业生产效率的提升。
1.2化工生产安全是化工生产技术管理的目标
化工生产技术管理贯穿了整个化工生产环节，对化工生产的每一个生产步骤与生产环节都有着重要的意义与价值。而化工生产安全是化工企业进行生产活动所追求的最终目标，代表着对化工生产安全性的美好追求。化工生产技术管理对化工生产有着非常显著的作用。一方面，通过科学技术的研发与升级，可以最大程度上弥补化工生产技术管理中存在的缺陷与问题，在化工生产活动的源头降低安全隐患，不断提升化工生产的安全性，推进化工安全生产目标的实现；另一方面，通过对管理与操作系统的升级与改进，可以尽量避免不必要的失误，降低生产风险，实现化工安全生产。
2当前化工生产活动中存在的缺陷与问题
2.1安全意识不足，缺乏安全观念
这是当前在化工生产活动中存在的最严重问题与缺陷，因为化工企业的领导层与基层工人都没有在意识形态领域充分树立起安全生产的意识。化工企业并没有树立起完善的安全生产意识，没有把主要的精力放在化工生产技术的更新换代与管理系统的改革发展与创新上，而是过分的关注企业的生产效益与市场利润。他们在利益的驱使下选择性的忽略了化工生产的安全，从而使当前的化工生产中出现了很多的生产事故，造成了很大的损失。化工企业没有建立起独立的技术研发部门与管理部门，只是在企业内部指定一些经验比较丰富的员工来进行生产设备的维护与化工材料的管理，没有形成有效的管理与调配，增加了化工生产活动中的危险系数，影响了化工安全生产目标的实现。
2.2化工生产技术存在严重的缺陷
这是当前化工生产活动中存在的最难以解决的问题与缺陷，因为生产技术的研发与改进并不是一朝一夕就可以实现的，而是需要不断的积累与改进。但是，在当前的化工生产活动中，化工企业没有重视生产技术的研发与创新，一方面是他们还停留在“得过且过”的阶段，认为化工生产技术够用就可以，企业发展的重点还是创造生产效益，并不是保证生产安全，“未雨绸缪”“防患于未然”在他们看来是没有任何必要的；另一方面是化工企业不愿意花费大量的资金来进行化工生产技术的研发与创新，他们的眼光没有放长远，没有重视化工生产的可持续健康发展，而是过分注重短期的利益。再加上企业的化工生产技术多数是由外部引进的，而不是自主研发的。化工企业手中掌握的核心技术与专利技术较为薄弱，很容易受到市场竞争的影响，遭到技术封锁的打击，对化工生产的安全系数造成不利的影响，延缓安全生产目标的实现。
2.3化工生产的管理操作系统不健全
这一方面的缺陷主要表现在化工生产设备与化工材料的日常管理方面存在严重的缺陷与问题。化工企业对于化工生产设备缺乏必要的维护与保养，没有成立专门的维护部门来进行化工生产设备的养护工作。在日常的生产活动中，既没有掌握专业维修与保养技术的人才来进行化工生产设备的维护，也没有对养护工作进行充分的落实与定期的检查，没有建立起完善的化工生产设备养护制度。此外，化工企业也没有对化工材料进行细致的管理与保管，由于化工材料所具有的易燃易爆等特殊的化学属性，如果不对化工生产材料进行充分的管理，很容易发生泄漏、渗漏、火灾甚至爆炸等问题，严重的影响化工生产效率的提升与安全生产目标的实现，对群众的生命财产安全造成了巨大的损失。
3推进化工安全生产目标实现的发展策略
3.1提升安全意识，转变发展观念
化工企业应该转变企业的发展观念与发展策略，在意识形态领域充分重视化工安全生产，不断加深化工企业的领导层与基层员工的安全生产的意识与观念，在化工企业内部进行积极的宣传。要使化工企业的领导层把眼光放长远，不要把目光全部放在短期的利益上，而忽视了企业的长远发展。此外，化工企业还应该积极的在企业内部进行安全生产知识的培训，在化工企业内部形成较为浓厚的生产氛围，不断促进化工生产在保证安全的基础上提升生产质量与效率。
3.2加强化工生产技术研发，加快技术创新
面对前文所介绍的缺陷与问题，化工企业应该对化工生产技术进行大力的开发，不断提升化工企业的化工生产技术水平与技术储备，最大程度上降低化工生产活动中的风险与安全隐患，不断促进生产安全目标的实现。化工企业还应该成立专门的生产技术研发部门，招聘专门的人才进行技术的革新与发展，不断推进化工生产的发展。此外，企业还要减少自身对于外部企业的技术依赖，加快自主研发的步伐，将技术革新与更新换代的主动权掌握在自己手中，不断提升化工企业自身的化工生产技术水平，弥补当前化工生产技术中存在的缺陷，不断提升化工生产的安全系数，推动化工安全生产目标的实现。
3.3建立健全化工生产的管理操作系统
化工企业应该建立健全化工生产的管理操作系统。一方面，需要建立专门的化工生产设备的维护与保养部门，招聘专业的技术人才对化工生产设备定期进行细致的维护与保养，提升化工生产设备的使用寿命，降低其发生故障的系数，保障化工生产活动顺利进行，降低化工生产的风险与安全隐患；另一方面，化工企业应该对化工生产原料建立起完善的保管制度，针对化工生产原料的特殊属性进行分门别类的保养与管理，防止泄露、渗漏、火灾甚至爆炸等事故或是意外的发生，影响化工生产活动的健康发展。要在最大程度上保证化工生产原料的稳定性，促进化工安全生产活动的深入开展与顺利进行。
4结语
本文从当前化工生产活动的发展现状出发，对化工生产技术管理与化工安全生产的内在联系进行了细致的分析，并对当前化工生产活动中存在的安全意识不足，缺乏安全观念；化工生产技术存在严重的缺陷；化工生产的管理操作系统不健全等缺陷与问题，提出了提升安全意识，转变发展观念；加强化工生产技术研发，加快技术创新；建立健全化工生产的管理操作系统等具体的发展策略，对于推进化工安全生产目标的实现具有重要的意义。
参考文献：
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作者:刘志永 单位:山西兴新安全生产技术服务有限公司
