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［摘要］企业的管理水平和企业的兴衰成败有直接关系，其中技术管理是企业运行关键部分，土建施工技术管理对施工质量和施工效率具有重要意义，可以有效缩减施工成本。因此，土建施工技术管理必须要得到企业高层的重视，不断强化技术水平和管理效率，在建筑市场上，增强企业的优势。本文明确了土建施工技术管理的特点和重要意义，重点探讨了技术管理措施的优化和创新。
近年来，随着社会经济的不断发展，国内的基础建设有了全面提升，尤其是在建筑领域，发生了翻天覆地的变化，给人们的生活质量和水平带来了极大的提高。然而在现实中，也存在一部分问题亟待解决。建筑领域的很多施工公司技术管理仍然处于较低层次，各施工企业所掌握的技术水平差异较大，楼房质量参差不齐，不达标的建筑给人们带来了极大的安全隐患。在激烈的市场竞争环境下，各土建施工公司更要严于律己，保证施工质量，强化技术管理水平，深入分析所存在的问题，并研究有效改善策略，实现建筑企业的可持续发展。
1土建施工技术管理的特征
任务重、范围广、约束性强、信息量大是土建施工技术管理的主要特点，在实际的施工管控过程中，技术管控的优势主要有以下几个方面。首先，它有利于整合项目施工所需要的各种资源要素，使项目所需的技术工种和技术方法能够及时到位，保证施工的质量。其次，对于资源使用还可以进行优化，优中选优，降低建设的费用成本，增强工程的经济效益，加快工程进度，有效缩短工期。最后，它还有助于将理论和实践相结合，总结经验，以理论为指导，进行技术革新，对施工方式和技术管理水平。突破创新都有推动作用。
2土建施工技术管理的重要意义
土建施工技术管理主要是指，通过运用科学的方法，对施工技术所需要的各项要素和企业的各项活动进行决策组织、调节、控制、创新等一系列管理活动，保证施工过程符合国家的技术政策要求，符合法律法规以及上级主管部门的指标，保证施工建筑的质量，实现速度与质量、技术和经济的辩证统一。因此，土建施工技术管理对于建筑公司的发展十分重要，将会影响到企业的生死存亡和持续发展。施工企业必须具备合格的技术装备和先进的技术条件，并配备高水平的技术管理作为支撑。土建施工的技术活动具有复杂性，类型繁多，规模要求差异化较大，容易受天气影响，且需要多工种进行协同操作，多种技术交叉应用。一系列的生产过程都需要技术管理水平的不断强化，保障施工过程有序开展。最终，在较低的施工成本下，实现预期的质量和功能要求。尤其是在技术、工艺、材料和装备不断更新升级的新时代，技术管理对于施工过程的作用更加重要，管理人员要以科学理论为指导，不断总结经验，跟随技术进步的角度，实现管理模式的创新。
3土建施工技术管理的创新优化措施
3.1构建完善的管理制度
首先，技术管理工作人员必须要意识到，技术管理工作制度的完善和贯彻实行，是土建工程质量和工程安全重要保障，必须要加强相关工作人员对强制标准的培训，提高其执行标准的能力。对于违反标准的行为，要进行严厉惩罚和追究责任。其次，要在相关规章制度当中，明确技术管理各个环节的职责具体到人，构建技术责任制，组织各级人员对施工和验收规范进行学习，掌握施工各项、各部的技术要求、施工方法以及质量标准。在此基础上，才能够保证工程施工安全过程检查、质量评定和验收的规范性。
3.2对施工技术强化监督
土建工程的工期较长，从施工到完工期间要保证工程质量，就要强化对每一个施工环节和技术的监督和管理。为了保障工程质量目标的实现，技术管理人员需要在以下几个方面进行改进：第一，强化施工过程当中的领导作用，对施工过程进行领导时，要重视工程的质量安全，严禁施工过程中出现违规现象。比如，以缩短工期和降低成本为目的的偷工减料和拖延时间现象，要严加惩处。技术管理工作者必须要强化对施工过程的监督和管理，从根源上杜绝违规现象的出现。第二，要想强化监督的效果，监督责任要落实到具体的专业责任人身上，确保整个施工过程都能得到全方位的监督和管理。第三，在每个项目施工之前，就要确定质量管理方案，对于施工质量和标准做出明确规定，保证施工负责人和监督工作者都能够有据可依，有章可循。
3.3重视技术文件的管理
首先，技术管理人员应当重视对变更资料处理，变更现象是项目施工过程中常见现象，对于施工过程效率和工程质量有着决定性作用，和成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，技术管理人员应当加强变更文件的管理，以相关的项目变更要求为依据，按既定规则提交变更申请，编制方案，并配备所需图纸。妥善保管好各项资料，便于在项目竣工后验收时提供使用。其次，工作人员对竣工资料也要切实加强管理质量。竣工资料包含整个施工过程的纸质资料以及音像资料等记录，可以为工程审计和验收，以及后期维护提供有效的参考依据。通过强化对施工文件的管理，提高整个工程技术管理的规范性。
3.4提升施工人员技术水平
土建施工人员的技术水准直接影响工程的质量。因此，管理人员应当结合实际需要，加强对技术人员的技术培训，秉持以人为本的管理原则，给予施工人员学习和进步的机会，使技术人员不断提高自我价值，实现自我发展。与此同时，技术人员的进步有助于推动提高建设效率，保证施工质量。除此之外，很多施工人员为农民工，在施工经验和专业技术方面有所欠缺。因此，施工单位要注重对这些特殊工人的技术培训，保障施工安全和工程质量。土建施工单位也要加大对技术性人才的投资力度，不断引入高水平的专业技术人员，使企业不断涌入新鲜血液，技术水平不断提高，使施工队伍不断壮大，保障企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4结束语
土建施工技术管理贯穿于整个工程的施工阶段，对工程质量和安全有直接影响。工程的复杂性对技术水平和管理效率有较高要求，施工技术管理人员必须要强化自身管理素养。通过构建完善的管理制度、强化施工期间的监督作用、管理好技术文件、加大施工人员培训力度，达到高质量土建项目标准要求。
参考文献
[1]董小明.关于建筑施工技术管理优化措施的相关思考[J].科技创新与应用，2017（17）：228-228.
[2]谭嗣锐.土建工程施工技术的优化管理措施探究[J].建材与装饰，2018（2）.
作者:孟令超 单位:秦皇岛市热力总公司