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[摘要]近些年来,建筑行业发展水平日益提升,广大人民群众对建筑施工技术人员的要求也越来越高,因此,有必要加强建筑施工技术的管理,进一步提高建筑行业施工水平,满足广大民众的需求。本文系统的阐述了建筑施工技术管理的优化举措,旨在进一步提高建筑物施工技术管理水平,进一步提高建筑施工企业的经济效益。
[关键词]建筑;施工技术;管理
随着建筑行业水平的不断提升,建筑施工技术也越来越精湛。无论从图纸的设计还是到施工的完结,都需要建筑施工企业搭建规模庞大的施工技术管理系统,只有这样才能够进一步提高建筑施工管理水平。建筑施工技术管理的主要目的是在做好基础工作的基础上,结合项目的实际情况,对整个项目的工作进行统筹控制,进一步增强企业的综合竞争力,节约成本,实现企业的可持续发展。
1优化建筑工程管理制度
建筑工程的施工管理不仅仅包括施工单位,还包括其他分包单位,因此制定定额优化整体管理制度势在必行。笔者认为施工管理应当以施工单位为中心,并应充分考虑分包单位和平行承包单位的管理,确保施工单位和分包单位以及平行单位能够具有有效的沟通和交流,进一步落实相关技术标准和技术规程,确保责任到人,通过这种方式调动广大施工人员参与工程管理的积极性。
2优化建筑工程文件管理模式
对于建筑工程文件的管理应当包括对技术原始记录和相关档案等内容的有效管理。现阶段工程的原始记录档案包括的内容非常广泛,例如工程用品和施工质量检测等等,这些内容可以实现工程完成实际过程的全面记载,对于后续的责任落实和查询是非常有必要的。技术档案管理应当明确专门人员进行,通过这种方式可以有效确保文件的安全性。在对相关文件进行管理的过程中,我们应当由其重视变更文件的管理和竣工文件的管理,否则将会直接影响整个工程的经济效益。在管理竣工文件的过程中,应当明确两点,一是要对工程整体的数量变更有所了解,二是及时准确的记录复查试验资料,确保各项技术文件记录的准确性。
3工程各施工阶段技术管理的优化
(1)工程图纸的审核在建筑工程施工前应当对图纸进行审核工作是技术性较强的一项准备工作,也是确保整个建筑工程顺利施工的前提条件。对工厂图纸进行审核,要求相关工程技术人员在施工前实现自审工作,审核的内容包括施工图纸是否符合相关法律法规和政策的规定。图纸的说明部分与图纸整个的内容是否保持一致。图纸的地基处理方案是否与建筑施工的实际情况相符合。施工单位在进行审核结束后,应当根据审核的结果与组织、设计和建设单位集中进行讨论,提出具体的切实可的解决方案,进而将图纸作为施工的合理依据。(2)施工进度在整个施工过程中,施工进度是各单位高度关注的重点内容,它是联系各个施工组的重要枢纽。在进行施工安排的过程中,应当着重以下几个方面的内容。第一点要明确各单位之间的流水搭接,确保每一个衔接工作都能够做到天衣无缝,与此同时,还应当从不断变化的施工形式来实现对实施计划的更改,尽可能的选择最合理的方式来进行施工。除此之外,还应当着重注意在绘制图纸时应当尽可能地选择双代号和单代号的网络计划图来表达施工关系。(3)施工过程从本质上来说建筑施工过程中的技术管理就是对施工现场的全面管理,通过这种管理形式可以进一步提高项目工程质量,达到节约成本的目的。对于施工过程的管理应当从以下几方面入手。首先要做好施工原始资料及竣工资料的收集工作,这项工作能够真实的将整个施工过程记录下来。为此,有必要聘请专业的归档人员对资料进行归档,并在此基础上做到严格的审核。其次,要做好技术交底工作。工程管理者应当与施工管理层和施工人员这些技术交底的单位进行有效的沟通和交流,明确施工工程的劳动和技术组织等等,确保每一个环节都能够符合相关规范的要求。最后,实现全面的技术监管。工程技术人员应当在整个施工过程中对施工队伍的操作进行全面的监管,并将监管结果记录在案。
4结语
总而言之,技术管理优化对于提高整个工程项目建设水平来说,具有非常重要的意义,我们必须给予度的重视。从工程图纸的审核到施工过程的全面管理都需要由专业人员来进行,实现技术管理的专业化。
参考文献:
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作者:康晓惠 单位:荆州理工职业学院