燃气施工技术管理探讨

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燃气施工技术管理探讨

摘要:分析了日常作业中的燃气施工问题,提出加强人才培养力度、严把材料质量关的措施。应从施工设计、施工管理、图纸会审、施工技术交底等方面入手,做好燃气工程施工管理,以保障燃气工程的施工质量。

关键词:燃气施工;技术;管理

传统能源的开发和供应存在低效、耗能高、污染情况,既不经济也不环保,新能源开发和利用具有重要性。天然气具有极大的开采潜能,是环保能源。它不仅储藏量大,消耗量少,经济方便,也更加低碳环保。随着城镇化建设的不断推进,燃气在人们日常生活中占据越来越重要的地位。燃气工程的施工质量对于保障人民群众的生命财产安全、提高居住舒适度具有非常重要的意义。随着人们对燃气的需求量的不断增加,燃气的施工质量越来越受到社会的关注。近几年,在燃气工程施工中,安全质量事故时有发生,给相关施工作业人员及人民群众生命安全造成威胁。为了保障燃气工程的施工质量,维护相关人员的生命财产安全,必须要对燃气工程的施工进行积极部署,建立健全质量监督检查标准,完善现场施工管理措施,保障施工作业安全,这样才能促进燃气工程施工健康可持续发展。

1日常作业中的燃气施工问题

1.1没有充分做好燃气工程施工准备工作

燃气工程开工前,施工企业应调配相关经验丰富的人员组成项目经理部,对参与燃气工程的施工作业人员进行专业考核,如果考核不过关,严禁编入项目经理部,这样就可以有效防止鱼龙混杂的问题,从源头上提升燃气工程施工人员保障工作。特别是那些对于燃气工程施工规范不了解、对国家规定执行不够透彻的人员,一定不能进入到施工项目部中,以防在后期的燃气工程施工过程中发生危险操作,带来不必要的安全隐患。

1.2没有认真审核施工图纸

企业在拿到相关单位的设计图纸之后,并没有认真组织技术人员对图纸进行审核,同时在图纸审查过程中,也没有发现相应的设计问题,与设计人员之间的交流也不够充分,这样就不能完全发挥设计功效,使得施工单位没能提前确定施工过程的重点和难点,造成施工过程中意外情况的发生,降低了工程质量。因此,施工作业人员一定要对图纸进行认真的审核,及时与设计人员进行沟通,保障施工准备工作落实到位。

1.3相关质量监督检查体系不完善

燃气工程施工项目还没有建立健全质量监督检查体系。在施工材料进入施工现场后,一定要检查其检验合格证书,同时要进行执行检验,特别是对于一些管道材料以及焊接材料,一定要在现场进行相关的检验。进入现场施工的专业设备,技术人员要对其进行性能检测,保障其性能处于最佳状态,不能带着故障进入施工现场,做好相关设备的安全防护工作。建立健全质量监督检查系统,从上到下对质量监督工作都要落实到位。项目监理部要健全质量责任体系,将质量责任落实到个人。充分落实奖惩激励制度,对于在施工过程中违章作业、不按照质量相关标准规范操作的人员,要进行相应的处罚,这样才能激励项目员工按照国家标准和规范执行相关作业标准。

1.4竣工阶段没妥善处理

燃气工程在施工竣工阶段仍有许多问题要处理,项目经理没有做好相应的收尾工作。要对留在施工现场的垃圾及时进行清理,防止遗留的垃圾对施工现场的阀门和仪表造成腐蚀。施工单位要做好项目工程的资料整理工作,及时进行归档,这样才能为下一个项目提供相应的经验,也为后期的施工竣工验收提供相应的条件。

2解决问题的措施和方法

2.1加强人才培养力度

工程施工质量由施工作业人员的专业素养决定。相关企业一定要注重人才的培养工作。在组建项目经理部时,要对施工作业人员进行严格把关,选用责任心强、经验丰富的人员参与项目。要落实项目质量责任制度,将项目的质量管理落实到个人。企业要定期展开对专业人才的相关培训工作,更新知识体系建设,对施工作业人员进行安全考核及质量监督的培训工作,提高施工作业人员的安全操作意识及质量规范意识,这样才能从根本上提高燃气工程的施工质量和施工安全。

2.2严把材料质量关

工程施工作业时,要对使用的材料严格把关,建立健全材料质量监督检查体系,严禁使用质量低劣的产品。对于所有进入施工现场的材料及设备都要进行相关的复核检验,检验没有问题之后,才能进入现场作业。材料在堆放时要防潮、防雨,避免受到锈蚀。工程要进行分段验收工作,完成一段要进行一段的验收,这样才能保证整个工程的施工质量。在施工完毕之后,要及时清理施工现场留下的垃圾,避免现场材料锈蚀。

3燃气工程施工管理

第一,施工设计。应依据设计文件和合同,遵循有关法律法规并符合公司的相关规定。要通过项目经理的审核,审核完成后报监理和业主相关部门。施工组织设计通常包括工程概况、质保措施、进度计划、人员安排及施工技术措施。如果是投标,还要满足业主的招标文件规定。第二,施工管理。项目工程管理文件、规范标准收集和管理要适用于工程的现行技术标准、施工及验收规范、设计图及相关说明、设计变更等设计文件,并及时发放到项目部,项目部根据需要再将它们分别发放到责任人员,对发放情况予以记录,并将过期或作废的技术资料撤除施工现场,确保在施工时使用有效的技术资料。第三,图纸会审。通过图纸会审,使施工人员理解设计意图,并掌握相应的操作规程和技巧,明确质量要求。开工前,对设计图纸进行会审。项目部应熟悉设计图纸,了解设计意图和明确工程项目质量要求。结合工程特点,查找图纸设计失误,避免技术事故,这是进行工程质量优化控制的主要方法。综合会审由业主主持,设计单位、监理、施工单位共同参加。应完成以下工作:其一,设计要求不明确有疑问的地方。其二,提出对施工现场与设计图不符的地方。其三,掌握本工程项目的质量要求和评定标准及特殊地段的工艺要求。其四,明确与其他配合单位之间的职责与工程有关的其他事项。专业会审。在综合会审之后开工之前进行,由项目部自行组织。这一工序中,可提出任何需经业主、设计单位自行解决的问题,报请他们解决。图纸会审应有专人记录,作为设计的依据。对分批到达的图纸应分批进行图纸会审。未经图纸会审的工程不得开工。第四,施工技术交底。技术交底分为工程项目技术交底和专项技术交底。项目技术交底内容包括:施工图、施工组织设计和施工方案。工程执行的技术规范和质量要求。解答施工人员提出的疑问。难点工序实施方法和注意事项。专项技术交底由施工队技术员在需要时组织实施,交底内容为关键工序、重要部位的施工技术措施和施工质量要求。

4结语

燃气工程是与民生相关的重要工程之一,它与居住者的生活质量密切相关,值得深入研究,以保障燃气工程的施工质量。在我国燃气工程施工过程中,仍然存在诸多问题,主要集中在两个方面:一是燃气工程技术质量管理工作,另是燃气工程施工过程中的安全保障工作。必须将这两方面工作协调一致,这样才能保障燃气工程的施工质量。

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作者:郭凯峰 单位:哈尔滨中庆燃气有限责任公司