工民建施工技术管理加强措施

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工民建施工技术管理加强措施

[摘要]建筑管理在监督建筑质量方面发挥着至关重要的作用,工民建设以科学合理的方式,实施建筑安全管理,改进建筑机械和设备的科学管理以确保其质量,这对于工民建设施工工程而言,不仅最大程度的降低了技术难度,而且从长远目标来看对于民建工程单位的口碑,房地产企业形成的经济效益以及社会的稳定发展都有着深远的影响。

[关键词]技术管理;材料;工民建设

1工民建施工技术管理的基本现状

随改革开放的不断深化,我国社会经济得到了迅猛发展,社会生产力的不断提升促进了社会各行各业的蓬勃发展,各行业又鼓动改革,锐意进取,不断为社会生产力的发展作出贡献,这其中就包括建筑业。在企业竞争愈演愈烈的社会背景下,工民建施工技术的管理尤为重要。工民建施工技术管理主要是指对技术档案和各项工作人员的管理以及培训,而施工技术方面则是方案的设计和对施工技术高度化的补充。目前,工民建设这一分属建筑行业的工作形成了融合施工技术与现代科学技术为一体的发展趋势,即便是技术条件得到了空前提升,但是保障建筑企业可持续发展下去的同时,仍要达成工民建设工程的全面技术质量的达标,也是任重而道远。我们要必须告别“豆腐渣”工程,在人民群众财产生命安全下,一切困难险阻都要让步!以高质量,高效率的稳扎工程技术做到“零失误”,只有如此,工民建企业才能够取得好的口碑,才能获得人民的认可与信任。

2对工民建管理技术中存在问题的分析

2.1缺乏科学的技术管理系统

建筑行业的成功与否取决于施工过程中的质量水平,工民建行业同样如此。施工作为工民建过程中最重要的组成部分之一,施工质量和工民建设的利益是相互关联的。目前,建筑公司没有有效的管理系统,在施工期间无法合理地组织工作人员,对整个项目的进展就可能产生很大的影响,在共同工程中存在相当大的差距。在工程中,建筑管理员由于自己的疏忽导致效率下降,在施工期间,会经常出现一些关乎安全的隐患。

2.2缺乏高效的技术管理体系

处于企业管理下的民建行业,由于企业自身存在的差异,它们发展方向的不同,造成技术设备的好坏程度也有很大的差异,如果它们不能在企业发展和系统的合理化方面建立一套完整的规模,单纯在技术管理方面,它也无法保证技术的管理和质量。虽然近几年我国的建筑规模在不断扩大,但是工民施工过程中,也会受到很多外部因素的影响。由于建筑公司的结构复杂,职能部门的繁多,公司管理的弊端与非科学化,导致管理体系臃肿,效率低下,不少建筑公司在施工过程中没有良好的管理制度,导致业绩不佳,使得建筑质量得不到好的保障。

2.3工民建筑施工时存在材料的浪费现象

直到今天,建筑施工过程中最可恶的现象仍然是施工材料的浪费,泄露的水管无人问津,过度发电,不结合实际情况批发木料等等浪费现象数不胜数。随工民建施规模的扩大,招募人数的增加,出现了施工公司的浪费,以及资源的利用过度浪费掉劳动资源等很多问题。浪费已经成为建筑行业中目前最急需制止的问题。科学合理的降低成本,还要保证施工技术以及施工质量,这便是当前民建施工实际作业时要达到的标准。

3工民建施工技术管理的优化

3.1加强对工程施工质量的监督管理

工民建企业若想做到名利双收,获取利润,就要拿出靠得住的工程质量说话。工程质量不达标,不只影响我们一代人的经济发展,也会对后续社会经济发展以及往后建筑行业风气建设带来不良影响。因此,作为为民负责的民建工程,民建企业自身必须采取一些具有实际意义的管理手段和强硬的制裁手段,加强对工程质量的施工的监督管理,防止偷工减料,敷衍了事不负责任的恶劣行为的出现。同时,施工的同时,监管部门应该把握好工民建设的每一处细节――大到建筑的整体研究设计,小到施工作业时建筑用料中的每个螺丝钉的订取,每一关都要层层过滤,防微杜渐。也同时保证质量问题,必须从根本上剔除民居企业中的安全问题,给予人民一个踏实的优良住所。

3.2加强建筑工作人员的素质培训

一旦缺乏责任意识,缺少技术资源,无具文化素质,企业是要被时代所抛弃的,这样的话,这家企业一定会停滞不前,面临倒闭。尤其是对于知识社会化的今天,企业如果没有引进技术知识的精英,企业的发展一谈纯属子虚乌有。而在我国,不论大、中、小企业,都是拥有职工技术人员的,而这些工作人员的综合工作能力对于施工中的每一项活动都具有影响,这就足可见人员素质教育的重要性。例如,建设项目的成本控制就需要分析师对建筑工程进行精准的工程核算,建筑企业要根据项目的实际情况,进行科学细致的规划,这自然离不开专业的数据技术人员,只有专业知识过硬,才能创造出相对最大效益。

3.3要保持施工技术的创新

目前,建筑公司在经济市场上占据主导地位。为了达到经济市场的顶峰,建筑公司必须要注重自身建筑技术的革新,拥有先进技术的建筑企业,是施工效率与施工质量的重要保障,我们要打破循规蹈矩的僵硬思路,从复杂僵化的老路走向便捷高效的创新大路,引进先进的技术和设备,虚心学习,积极创新,我们要带着先进的技术和交流技术博采众长,继续成长。建设达到了新的高度,提升到一个新的领域,做到领先建筑行业发达国家甚至让其争相效仿我们的建筑风格。

4结束语

综上,为了能够更高的提升我国建筑行业水平,我们必须要及时的解决工民建施工技术管理中所存在的问题,坚决杜绝漠视问题,缺乏责任意识现象的出现,特别是针对施工作业时的工程质量,工民建筑质量,更要小心谨慎,引起高度重视。我们在建设业界的发展和建设施工管理的同时,也良性循环的促进了我国经济实力的提升。因此,努力完善公司规章管理制度,不断加强对施工公司技术管理人员的技能培训才是重中之重。想独占建筑业领域就必须重视工程技术和质量,不断发展创新、工程全面推进工民建设的技术管理加大提高。

参考文献

[1]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业,2009(06).

[2]筆启君.浅议如何加强工程项目管理提高施工质量[J].时代教育(教育教学),2010,(05).

作者:蒙新艳 单位:广西城建建设集团有限公司