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摘要：作为我国国民经济中的重要组成部分，建筑业对推动我国综合实力的提升作出了巨大的贡献，在实现市场经济建设的过程之中，我国的市场经济运作环境以及条件产生了较大的变化，对此建筑也必须要结合时代变化以及发展的实施条件，不断地实现自身管理模式，以及运作机制的有效革新，因此本文站在宏观发展的角度，立足于我国建筑施工企业的现实条件对施工管理的优化措施进行进一步的研究，以期为提高我国建筑业的发展质量以及发展水平提供借鉴。
与其他的行业相比，建筑业在实践运作的过程中所涉及的环境以及内容相对比较复杂，作为建筑施工过程中的重要组成部分，建筑施工技术管理会直接影响实际的施工质量以及施工水平，相关的技术管理操作工作人员必须要有效突破传统管理模式所存在的各类不足，深入的了解时代以及行业发展的现实条件以及未来发展趋势，通过技术管理策略的优化以及升级来真正的实现管理资源的优化配置以及利用。
1优化建筑施工技术管理的重要性
为了从整体上促进工程施工质量以及水平的提升，相关的建筑技术操作者以及建设施工的管理工作人员必须要不断地对现有的施工技术进行优化以及升级，只有这样才能够保证施工管理与技术水平的有效提升，做好前期的基础工作。但是需要注意的是，与建筑施工技术管理优化相关的工作十分的复杂，同时还涉及不同的项目，工作管理人员必须要站在宏观以及微观的角度综合的考虑各种影响因素，通过对不同项目的统筹安排来真正的为整个工程的项目施工提供优质的服务，从目前来看，尽管有一部分企业自身的实力非常的雄厚，同时已经建立了相对比较稳定的技术基础，但是技术工作人员以及管理工作人员在实践工作的过程之中难以真正的意识到技术管理策略优化的价值，自身的能力还十分有限，最终导致许多企业在市场竞争的过程之中无法真正的发挥自身的优势以及作用，对此，对建筑施工企业来说，相关施工管理技术的优化以及升级尤为重要。
2建筑工程施工技术管理现状
要想真正的突破目前施工管理过程中所存在的各类不足，首先对技术工作者以及企业工程管理工作人员而言，必须要以现有的建筑工程施工技术管理宣传为切入点。结合相关的实践调查可以看出，大部分的施工企业在现有的原材料管理上还存在诸多的问题以及障碍，管理工作没有意识到施工原材料管理的重要性，最终导致在实践落实的过程中没有对原材料进行详细的检验以及调查，严重影响到最终的施工质量以及水平，导致大部分的施工材料不符合实际的建筑标准以及行业内部的要求，建筑施工的质量持续下降。其次，技术工作者还没有积极的建立完善的监督以及管理机制，现有的工作机制就是无法发挥相应的作用以及价值，实际的施工质量不容乐观。最后，在建筑施工的过程之中，大部分工作人员所采取的施工处理技术过于粗略以及简单以及模糊，技术工作人员无法真正的掌握专业知识的精髓以及核心，因此在实践工作的过程之中对各自所管理的领域不够了解，出现了领域划分不清晰等现象，一旦出现各类责任就会相互推诿。即使有工作人员在实践工作的过程之中发现了一系列的问题也难以找到责任人，最终导致整体的施工进度不断的延迟。如果站在更加微观的角度进行分析那么可以看出，对施工管理技术而言在质量上还需要进行持续的优化，积极的加强各部门之间的审核力度，否则就会导致实际的建筑施工质量严重下降，难以真正的实现建筑企业的稳定发展。
3建筑施工技术管理优化措施
3.1优化建筑施工技术管理制度
要想真正的突破建筑施工过程中在技术管理上所存在的各类不足以及障碍，技术工作者首先需要明确建筑施工技术管理制度的相关要求，积极的发挥该制度重于其价值。其中建筑企业需要对技术管理制度进行深入的研究，积极的建立完善的管理制度以及管理标准，技术管理系统上的不完善不仅直接阻碍了整个建筑施工的正常落实以及各项活动的顺利开展，实际的施工质量严重下降，对此，建筑施工技术管理部门需要结合这些问题产生的根源，通过管理制度的有效建立以及技术水平的积极提升来更好的提高目前的管理质量以及执行力度，保障各部门能够在严格管理制度的指导之下规范个性的言行举止，充分地发挥不同建筑技术管理的作用。其次，在实现技术应用安全性以及准确性的基础之上还需要加强与其他单位之间的合作，明确各自的责任以及义务，保障各方能够在管理制度的指导之下真正的做到规范以及合力。在完成前期建筑施工之前，建筑施工企业首先需要提出科学合理的建筑施工规划方案，为后期的施工打下坚实可靠的基础依据，在方案制订的过程中需要对不同技术的操作要求以及操作注意事项进行清晰的说明，通过完善后续的管理及监督环节为工作人员各项工作的有效落实指明道路以及方向。
3.2优化建筑施工技术监督管理机制
作为工程建筑施工的基础以及前提，安全以及质量是每一个技术工作人员以及管理工作者需要考虑的问题，在对建筑工程进行分析研究的过程之中，工作人员需要了解不同的施工技术，分析这些技术在各个施工环节过程之中所发挥的作用，在保证施工安全以及施工质量的前提之上严格按照不同的文件标准以及程序要求，积极的实现各类施工技术的有效应用。在对不同的技术策略进行监督管理以及优化升级的过程之中，一个科学合理的管理及维护制度尤为重要，每一个环节的工作操作都必须要有合理的管理制度以及运作机制为切入点，技术管理工作人员必须要结合目前建筑行业发展的特点，积极的明确不同技术管理的责任以及要求，将长度、精度等级以及尺寸要求指标相结合，通过完善现有的技术监督管理机制来真正的做到有章可循，更好的实现责任的有效落实。
3.3建筑施工技术制度的全面优化
制度的优化以及升级对实现整个技术制度的优化意义重大，建筑施工企业需要立足于自身的建筑施工条件，积极的加强各项技术任务的有效分配，保障各工作人员都能够明确各自的工作责任、工作任务，在提高工作效率以及工作质量的前提之上更好地发挥不同技术的作用以及价值。另外在前期施工的过程中必须要保证每一个环节都能够有专门的工作人员进行监控以及监督，每一个环节都能够做到安全无误，真正的实现各环节之间的互动，即使有一个环节出现了问题，在严密的管理及监督机制下也能够及时的找出问题的根源，从而采取针对性的解决对策。其次，工作人员需要严格按照技术制度之中的相关规章制度严格要求自己，不断地提高施工技术的使用效率及使用质量，通过应用情况的分析以及调查总结工作上的不足，从而避免类似问题的再次产生。相关的操作工作者必须要在全面优化现有施工技术制度的前提之上更好地促进技术利用率的有效提升，只有这样才能够为建筑业的快速发展提供更多的依据。
3.4进一步明确技术管理任务
不同的建筑施工技术管理优化措施所发挥的作用以及价值有所区别，每个技术都存在各自的优点以及不足，只有在明确就是管理任务的指导之下选择针对性的技术管理策略，才能够保障整个建筑施工的有效落实，真正的从整体上促进建筑施工质量以及项目的有效提升。在前期技术管理任务分解的过程之中，管理工作人员必须要积极的提高自身的认知水平，在较高者认可度的引导之下实现各部门之间的高效配合。为了能够实现明确的技术管理任务以及目标，首先需要积极的组建专业的技术小组，通过统一培训以及管理的形式来促进准入门槛的提升，保障每个工作人员都能够掌握最新最前沿的技术管理策略，实现不同管理环节的准确性以及科学性。其次，加强对技术管理工作人员的内部管理及审核，积极地开展各种形式多样的交流会议，主动地加强各个部门之间的联系以及沟通，通过交流管理经验来实现各个部门之间的相互促进以及共同配合，更好的实现管理策略以及管理方式上的有效创新，真正的为各项管理目标以及技术管理策略的有效落实指明道路以及方向。
3.5通过网络信息技术提高建筑工程技术管理水平
在优化建筑施工技术管理的过程之中，相关的技术操作工作人员可以积极的利用最新最前沿的网络信息技术策略实现管理水平的强化，保证管理质量能够符合工程建设的实质要求，同时这种运作管理模式还能够将实际的管理成本控制在有效的范围之内，促进企业运作以及经营利润的有效提升。需要注意的是，建筑施工技术管理策略所涉及的内容及环节相对较为复杂，如果能够将各种现代化的网络信息技术与现有的建筑工程技术管理工作相结合，不断地将二维码识别技术、网络管理策略以及网络监控技术融入其中，那么就能够更好的实现企业综合经济效益的提升，真正的将社会效益与经济效益相结合，为建筑行业自身的稳定发展指明道路，实现各类建设资源的合理配置以及利用，充分的发挥不同建筑资源的作用以及价值。除此之外，建筑施工技术管理是一个长期性的工程，同时所涉及的环节非常的复杂以及多元，不同的建筑施工环节所涉及的建筑技术管理优化策略有所区别，因此在选择不同管理优化措施的过程之中，工作人员需要对每一个措施进行综合的考量以及评估，加强与其他部门之间的联系，了解每一个施工环节的实质要求，保障所选择的优化策略能够符合各项工作的施工条件，只有这样才能够真正的促进建筑技术管理优化，充分的实现建筑施工质量以及生活水平的整体提升，保障施工企业能够在激烈的市场竞争中获得更多的优势，实现自身的现代化以及科学化运作。
4结束语
建筑施工技术管理优化措施对提高整个施工质量以及施工效率增大，操作者以及管理工作人员必须要站在宏观的角度，不断地采取创造性的施工措施以及和策略，真正的实现内部管理资源的合理利用和配置，保障我国的建筑施工企业能够在实践运作的过程之中积极的提高自身的综合实力。
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作者:陈海燕 单位:湖南省衡阳市建设学校
