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［摘要］在建筑行业中，建筑施工的要求越来越高，并且随着人们日益生活水平的提高，人们的认知能力也随之提高，对于建筑的质量要求会更加严格，这就导致了企业要想提高经济效益，提高在建筑市场中的竞争力，就必须要不断地改进建筑技术，完善建筑施工制度，提高整体建筑质量。基于此，下面，本文将会分析建筑施工技术管理优化的措施。
［关键词］建筑工程；施工技术；施工管理；优化措施
我国的社会主义市场经济不断发展，人们的经济水平开始不断提高，各家各户都有能力去购买房子等建筑，这造就了建筑行业的发展，也让建筑行业的竞争更加猛烈。为了让建筑行业提高竞争力，工程的施工质量成为了竞争力的有效证明方法，也就是说只有提高工程的施工质量，企业的竞争力才会有所提高。所以，建筑工程中土建管理的施工技术就需要相关施工单位重视起来，不断改进技术、创新技术，通过施工技术的严格管理来提高整个工程的质量。
1建筑施工技术管理优化的主要原因
当前，社会主义市场的不断发展，导致各行各业的发展前景广阔，发展潜力巨大，对于建筑行业来说，建筑工程更是企业赚取资金的快速方式。但现在的一些建筑行业存在巨大的问题，其中比较严重的就是质量不合格、成本较高、安全性较低等问题，这些问题导致了企业的经济效益显著降低，并且无法让企业树立良好的建筑形象，进而减慢建筑行业的发展速度。所以，面对这种现状，建筑行业的工程施工技术管理和质量管理就要重视起来，通过对建筑工程实施及时、按时、严谨的工程管理，来提高建筑的整体质量，加快建筑工程施工的速度，提高企业的经济效益。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1施工人员的职业素养
在建筑工程施工的过程中，一些施工人员的专业素养是极低的，他们并不具备非常专业的知识，甚至一些还是农民，专业素养的限制给建筑施工带来了困难，既不利于建筑施工技术的开展，这也在一定程度上影响了对施工图纸的理解，也影响了对施工的要求的掌握，给工程的施工带来了问题，也大大的提高了工程施工的时间，影响了施工的进度。此外，施工人员由于不具备一定的专业素养，在施工出现问题时，并不能及时的补救，导致问题加大，严重影响整个工程的施工进度，影响企业的经济效益。
2.2施工材料的质量
材料是一切施工的前提，没有较好的材料，施工中就容易出现大量问题。但在现今的一些工程施工中，开发商由于想要提高资费的经济效益，他们选择使用一些质量较差的施工材料及施工设备，这些材料和设备的不完善，很可能拖慢施工的进度，影响施工的时间。就比如有的设备质量不过关，在使用过程中出现问题，需要施工单位去维修，这就大大的浪费了时间，降低了施工的进度，甚至还有可能增加企业的施工成本。而同时，在建筑施工中，建筑施工技术的前提是需要有高质量的施工材料的，没有合适的材料，再有技术也是不可能保证质量的，所以，材料的重要性不言而喻。
3建筑施工技术优化管理措施
3.1提高项目管理技术
随着科技的发展，现今的科学技术越来越发达，特别是互联网技术、计算机技术、自动化与智能化技术的渗透，对质了现今许多工程都非常先进。那么，项目管理技术也要抛弃传统意义上的管理技术，而是跟随时代的潮流和工程施工的创新，不断的创新施工管理技术，完善施工管理机制，进而提高整个工程项目管理的效率，确保工程的施工质量，降低成本，提高经济效益。
3.2提高管理人员的专业素质
管理终归到底还是需要人力来操控的，不仅是技术，还是设备的应用，都是依靠人来进行的，所以，管理人员的专业素质直接关乎着项目管理的质量。因此，要想提高管理质量，解决管理中出现的问题，对于人员这一方面就要做好项目安排。首先，要做到明确项目管理的目标与组织的机构，细化管理工作，实现各部门分工合作，互相协作。其次，要做到协调各类人员，将各个部门合理化的进行分工管理，最大限度的利用资源，避免资源的浪费和人才的浪费，实现人力利益最大化，高效的对项目施工进行管理。最后，要不断的提高管理人员的专业素养，对他们进行定期的培训和考察，同时实现依法管理、依法监督，一切管理均依据国家法律法规，建立一个懂法知法、依法办事的高质量、高素养的管理人员队伍，促进企业的项目管理，进而达到确保工程质量合格、企业经济效益提高定的目标。
3.3加强施工技术的监督管理
建筑工程施工技术是需要不断地改进的，也是需要不断的创新的，但是在实际的施工过程中，为了保证建筑施工的质量，必须要对建筑施工技术进行监督，从细节方面入手，做好施工的基础工作，进而保证整个建筑施工的质量，提高企业的经济效益。也就是说，在施工过程中，施工领导者要完善建筑施工技术的制度，并且及时地对技术施工进行监督，力争做到每一个环节、每一道程序都能够监督，从而保证及时的发现问题，进而解决问题。此外，从施工管理中出现的问题来说，也可以看出施工材料的质量是必须要重视的，只要高质量的材料、高标准的尺寸，才能确保材料之间融合恰当，建筑施工技术合理。因此，不管是建筑施工人员还是领导者，都需要在日常施工中对施工技术进行及时的监督，确保细节上的质量，进而保证整体建筑质量，节约成本，避免资源浪费。
4结束语
通过上述本文的分析可知，建筑工程施工中出现的问题虽然很多，但如果采取合理的措施，建筑工程的质量就将会有所保证，也将能够提高市场竞争力。在笔者看来，建筑施工技术是控制建筑质量的一个重要途径，高质量、高水准的建筑施工技术才能更快的完成施工，提高施工质量，确保经济效益，进而不断地提高建筑企业在建筑市场上的竞争力。所以，建筑施工技术管理的优化是一种不可缺少的措施，建筑单位需要不断地改进技术，提高施工质量，促进建筑企业的经济发展，为人们提供优质服务。
参考文献
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[2]赵小瑞，席明星.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2018（19）：193.
[3]徐刘宝.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2018（17）：127-128.
作者:李朦 单位:江苏广厦建设监理有限公司
