公路施工技术管理研讨

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公路施工技术管理研讨

摘要:施工工程技术管理是完成施工项目控制目标的必要手段,因此,在施工的过程中要把公路施工相关具体活动的可行性与公路施工技术管理的科学性相联系。笔者按照以往的工程实践,从施工准备期的技术管理和现场施工技术的管理等方面对公路的施工技术管理进行简单分析,从而确保施工的有序、高效与安全进行。

关键词:公路施工;技术管理;分析

公路施工活动对很多方面都有较为严格的要求,它是一个工期长且工程量和难度都较大的工程,而且也需要相应科学的施工技术管理。而对于工程的管理则是施工过程中的重中之重,因为对于不同的施工内容所对应的管理方式是极其不同的。在公路的工程管理中,最主要的就是工程施工技术管理。工程的施工技术管理主要包括对施工过程中的相关活动所进行的组指导与控制等工作。就是对施工过程中的所有细节部分都进行管理。因此,工程技术管理是完成施工项目目标的必然要求。公路工程施工技术管理的主要包括对技术进行交底、提供相应的施工规章程序、制定施工计划等部分。所以,只要把施工的具体活动的可行性与科学的施工过程技术管理联系起来,就能够保证工程施工的高效优质且有序地进行,这是施工技术管理的主要功能。

1公路施工技术管理的基本要求

(1)要严格根据施工技术的主要要求。对公路严格根据工程施工技艺、施工方式、施工设施的安全程度等相关具体要求进行施工技术管理工作。如果在施工过程中想要使用新的施工技术,需要经过可靠的实践经验,在明确其可行程度与安全性的基础上方可应用。(2)按照经济节约的要求。需要将目前的经济利益与长远的经济利益以及国家和是施工企业之间三者相联系,综合性地进行技术经济的对比和考虑,将一些重点施工的内容进行施工计划的对比。(3)深入落实国家的经济政策。国家经济政策的制定是根据国家的经济特点、科学技术发展的客观规律与自然资源的相关特征等方面制定的,要求必须深入贯彻和落实。例如要求施工过程的安全性、施工过程的机械性、保护农田与环境、节约各种自然资源等。

2施工准备期的技术管理问题

工程施工之前的准备工作主要为掌握工程施工的目的、特点、进度等内容,还要按照施工的具体条件设计和制定施工的具体方案,同时要科学配置施工的人力和物力,完善相应的施工制度与原则,进而保证施工的顺利高效进行。所以,需要注意施工的相关事宜以及做好施工技术管理的相关工作:

2.1完善各级施工负责系统的制度

完善各级施工负责制度就是完善技术负责制度,即为要完善从上到下逐级分布的管理制度。要求要以总工程师为领导首要领导核心,逐级向下为各级部门负责人。同时还要明确各级负责人以及各级施工人员的具体工作内容,使每个施工人员都对自己的工作内容心中有数,从而确保提高施工效率。

2.2完善施工技术管理的相关制度

公路施工的难度较大且较为复杂,因此必须要完善施工技术管理制度,从而确保各项施工工作能正常有序地进行。完善施工技术管理的相关制度,能够使各项施工工作不管是在室外还是室内,都有明确的施工内容,从而保证施工的科学性和有序性。(1)完善图纸会审与设计变更技术的审核制度。对图纸进行会审是防止由于图纸出现问题而对施工产生较为严重的影响。因此,对于图纸的会审要有组织并且有领导。技术核定主要是对于施工工程变更所采用的手段。主要是使有关的部门在经济上、技术上等进行统一的协商与讨论,然后由技术人员进行签字即为施工开始的标志。(2)完善施工日记制度。施工日记就是对施工的所有情况与相关活动进行整体记录。包括施工的天气、时间、施工组队与相关活动等。主要包括工程施工中的停电停工、起始时间、安全与质量等现场问题,以及相关的领导做出的详细批示和指导意见等。施工日记从开始时就要由施工单位技术负主要责任并且全部的技术人员都要参加,直到施工全部完成。另外,除了做好施工日记,还要做好施工记录。

2.3完善技术档案

技术档案和一些普通的技术资料是不一样的。主要是在公路的施工及相关的技术活动中所储存下来的资料与技术文件。要给工程竣工的验收准备有关的技术材料。这些材料主要包括施工的材料检验资料。(1)材料检验资料即为所用施工材料的质检结果;(2)材料使用资料即为施工材料的配比与试验的相关数据;(3)各项质量资料即为对相关的施工指标所进行的记录和质量检测的报告;(4)不是正常情况的资料即为对施工过程中所遭遇的不正常情况所做的记录和对施工工程的影响进行相关分析。

2.4完善信息收集与科技研究制度

科技信息的工作主要包括对相关的资料进行收集与整理。因此要注重建立相对完整的信息系统,并对其进行组织与学习。

3做好施工现场技术管理

主要包括图纸会审、优化施工方案、落实施工规程等主要内容。对图纸进行会审主要是为了实现能够按照图纸内容进行施工;而优化方案主要是为了改进施工方案中不合理的内容,从而提高施工效率与节约施工的成本;而落实施工规程主要是为了保证施工的能够有序进行。

4做好竣工验收阶段的技术管理

主要包括实验检查、预验收等,并完成交工报告与技术的总结。

5结束语

技术文件即为技术管理的重要手段与对象。在施工的过程中,技术文件便产生了,它是企业的生产经验的精华部分,有着非常丰富的内涵。因此,必须要按照实际中的具体需要来完善各种施工技术管理制度,进而确保把技术管理活动和具体的施工活动进行紧密的结合,从而完成施工内容与科技研究的要求,使得公路的工程施工能够顺利高效进行,并获取得最大的经济利益和发挥最大的社会价值。

参考文献

[1]刘吉士,阎洪河.公路路基施工技术[M].北京:人民交通出版社,2003.

[2]文德云.公路施工技术[M].北京:人民交通出版社,2003.

[3]陈传德.公路施工项目管理手册[M].北京:人民交通出版社,1999.

作者:朱彦丞 单位:沈阳公路建设有限公司