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【摘要】针对水力发电厂技术管理相关内容，做了简单的论述。从当前水力发电厂技术管理实际情况来说，还存在着局限性，体现在设备检修遗漏和设备管理制度不完善等方面，因此需要进一步完善水力发电厂技术管理。做好技术管理工作，对提高水力发电厂生产效率和安全性，增加企业效益，有着积极的作用。
【关键词】水力发电厂；技术管理；规范化；标准化
引言
强化技术管理，保证水力发电厂生产系统能够高效、安全、稳定的运行。基于此，深度分析此课题，提出高效的管理方法，有着必要性。从管理实践情况来说，通过完善水电设备管理制度，强化电厂技术改造，提高电厂检修管理人员素质，落实设备检修制度，解决技术管理实际存在的问题，对提高技术管理水平，充分发挥水力发电厂技术的作用，有着积极的作用。
1研究水力发电厂技术管理的现实意义
从发展角度来说，水力发电厂强化技术管理，对提升生产效率，降低生产成本，推动技术革新，进而增加企业的效益，提高市场竞争力，有着积极的作用。具体体现如下：①提升效率。在水力发电厂生产中，推广应用自动化生产技术，做好技术应用管理，能够改善生产效率，增加电能生产量，减少能源消耗。②降低成本。有效开展技术管理，做好生产设备管理工作，能够提高资源利用率，减少生产投入，进而增加水力发电厂生产的经济效益。③促进技术革新。将电子信息和电气控制等技术，引用到发电生产工作中来，不仅能够提高生产效率，还能够推动火力发电技术革新。④优化资源配置。在水力发电厂生产的过程中，需要投入电力设备和作业人员等，而提高技术水平，能够提高设备运行性能水平和效率，降低人员劳动强度，促进资源优化配置。
2水力发电厂技术管理局限
2.1设备检修遗漏
从水力发电厂技术管理实际情况来说，在设备检修工作方面，常见检修遗漏情况，使得部分设备缺陷问题没有及时被发现，进而使得问题扩大，使得机组出现运行事故。以发电设备为例，对于其的检修，具体包括定期检修、状态检修、改进性检修、故障检修，每类检修的具体项目不同，需要检修人员能够根据设备检修的具体要求，做好全面的检修工作。不过由于检修人员工作不认真或者其他因素的影响，常见遗漏情况，尤其是隐蔽部分。
2.2人员综合素质有限
水力发电厂技术管理工作的有效开展，能够保证生产设备安全运行，减少运行事故的发生，保证生产作业的效率和质量。这需要技术管理人员具有较强的业务能力，不仅要按照技术管理规定，做好设备检修工作，还需要掌握相关技术操作技能，比如电气自动化技术等。从当前水力发电厂技术管理人员队伍整体情况来说，技术管理人员的综合素质水平不高，难以满足现代化水力发电厂技术管理工作要求和需求。
2.3设备管理制度不健全
若想做好设备管理工作，保证设备处于正常运行阶段，需要做好全面的把控，进而保证水力发电厂生产的全面开展。这需要健全的设备管理制度的保障，从当前水力发电厂实际情况来说，设备的类型和数量不断增加，原有的设备管理制度难以全面覆盖，使得设备管理工作落实不到位，进而难以达到设备管理的要求。
2.4技术水平受限
对于水力发电厂来说，若想实现持续发展，在市场上站稳脚跟，则需要高技术水平的支撑。从当前水力发电厂生产的实际情况来说，受到技术因素的限制，使得生产水平和效率难以得到有效提高，能源消耗问题未能得到有效抑制。基于此，需要强化技术改造，针对生产实际存在的问题，尤其是节能环保问题，必须要加快技术改造，提升技术水平[1]。
3水力发电厂技术管理问题解决对策
3.1重视水电设备状态检修工作
水电设备状态检修技术，主要可分为以下类型：①故障检修RTF；②定期计划检修TBM；③预防性检修PM技术；④状态检修CBM技术；⑤以可靠性为重心的检修RCM。做好状态检修，能够预防或者延迟故障的发生。通过定期检修，对避免突发故障的发生，有着积极的作用，能够减少故障损失，是当前水电设备检修常用的手段。不过从实际应用中，要存在着诸多问题，比如检修盲目性大等，需要加以改善。在具体工作中，要坚持安全性、可靠性、高效性等原则。对试点机组或者设备，做好安全性评估工作。在日常工作中，做好原始技术档案管理和收集工作。利用计算机监控系统以及在线监测装置，做好设备状态信息收集。借助离线试验仪器，对缺少连续状态信息记录的设备，利用离线实验仪器开展测试。除此之外，要构建设备故障信息分析数据库[2]。
3.2提高电厂检修管理人员素质
若想提高水力发电厂技术管理水平，要从检修管理人员入手。对于现有的技术人员，要结合水力发电厂生产技术应用实际情况，组织检修管理人员进行技能培训，提高其岗位工作能力。培训内容具体如下：①文化知识培训。积极检修人员通过自学自考方式或者线上学习等方式，参与文化知识学习，提升检修队伍整体文化水平。②专业理论知识培训。对于中等技术水平以上的人员，采取技术讲座的方式，对其进行培训。在班组内部组织技术学习，实现技术人员培训常态化。若条件允许，则采取外派学习或者邀请专家的方式，开展培训。参与培训的人员，要掌握专业知识原理，能够运用专业理论知识，进行设备运行以及故障分析，提出设备处理的方法[3]。③专业技能培训。对于检修人员的技能培训，要以设备为主，根据设备原理说明书以及操作等规范，对检修人员，进行理论和实际动手能力的培训。分部负责人每个月都需要制定检修人员培训计划，保证技术人员至少接受2次以上的专业技能培训。开展专业技能培训，要保证检修人员能够了解设备运行原理以及结构，能够自主分析以及判断设备故障，做好故障处理工作。除此之外，还需要做好安全法规培训。④新技术培训。对于新技术培训，采取送出培训或者邀请专家的方式，使得技术人员能够掌握一般原理以及结构[4]。
3.3强化电厂技术改造
做好技术改造，对提升水力发电厂生产水平，增加经济效益，有着积极的作用。以A水力发电厂为例，发电机装机容量为20MW，经过多年运行，水轮机尾水管位置振动大，部分部件空蚀严重。不仅影响着生产效益，而且存在着较大的安全隐患[5]。基于此，对其进行技术改造。改造后的水轮机运转特性曲线如图1所示。由图可知，经过技术改造后，水轮机组工作效率较好，在27.6m水头运行条件下，单机出力能够达到20MW，优化了水轮机运行。
3.4提高电厂运行的自动化水平
目前，水力发电厂无人值班技术的应用较为广泛，不过还存在着一定的问题，需要不断调整管理模式，提高电厂运行的自动化水平。以某电厂为例，其运行管理，配置了58名运行人员，每站设置6值，每值配置4~5人，实行两班倒制度。在没有全面实施无人值班的生产模式下，到2016年8月份，运维人员分配情况为0.02人/MW，照比国内已经实现机电合一值班的水力发电厂，其管理水平较高。为满足不断增长的管理需求，规划到2016年年底，基本实现无人值班。从实现无人值班的实际情况来说，存在着以下问题：管理流程没有得到有效调整；运行人员队伍配置存在着过度富余情况；运维人员工作能力不足等。基于此，需要调整管理模式，提高电厂运行的自动化水平，优化一线运维人员配置，组建优秀团队。
4结束语
综上所述，水力发电厂技术管理工作的有效开展，能够提升设备运行水平，进而提高生产的安全性和效率，增加生产效益。若想实现上述目标，需要强化技术管理，提高技术管理水平。
参考文献
[1]李泽皑.浅谈水力发电厂技术管理[J].广东科技，2013，22（12）：49~50.
[2]高志.浅谈水力发电站继电保护装置的技术管理[J].广东科技，2013（24）：143~144.
[3]邱允健.关于在陆地上建立水力发电站的技术初探[J].科技视界，2015（1）：400.
[4]孙钟城，应晓斌.龙宫洞水力发电厂技术改造[J].浙江水利水电学院学报，2013，25（1）：18~22.
[5]梁建华.水力发电厂电气设备系统改造技术有效性分析[J].房地产导刊，2014（5）.
作者:罗鸿涛 单位:中广核红花水电有限公司