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【摘要】目前，我国企业制度得到了很大完善，企业统计工作在生产经营中发挥着越来越重要的作用，深刻影响着企业的服务和决策。所有企业都十分关注如何紧跟时代脚步，提高企业统计工作的质量，真正发挥统计工作的作用。本文深入分析了企业统计工作的重要意义，指出了统计工作的现存问题，并提出了有效建议，旨在帮助企业更好地开展统计工作。
【关键词】企业统计;生产经营管理;作用
谈到企业经营管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。随着信息时代的到来，统计工作在生产经营管理中的作用日渐显著。企业统计工作是企业管理的基础工作，为企业生产经营管理和决策分析提供可靠数据，而且作为企业管理信息系统重要组成部分，其贯穿于企业生产经营的全过程。在现在，企业统计工作对生产经营管理的意义越来越重要，为企业制定科学决策提供了重要依据。但有部分企业的统计工作无法跟上我国企业的发展，无法很好地满足企业的要求，因此各个企业一定要重视统计工作，提升统计工作的质量，推动生产经营的发展。
1、企业开展统计工作的重要意义
企业开展高效的统计工作，能够获取大量的数据资料，当企业在制定决策时，就能将这些数据资料作为重要依据，从而开展有序的经营管理。就目前而言，企业的生产经营管理涵盖了多方面的内容，具有较高的复杂性，如果想对经营管理的规律有准确把握，就必须要提高企业统计工作的质量，建立起完备的企业统计工作制度，为该工作的顺利展开奠定牢固的基础，从而确保能够取得良好的工作效果。总体而言，企业统计工作的意义体现在如下几方面:一方面，企业开展统计工作，有利于获取更多的有效资料，在科学地处理和利用这些资料之后，对企业的专业性工作的开展大有裨益。另一方面，企业统计部门借助专业的统计方法，可以分析出特定时期内企业的经营状况，并及时汇报给领导，通过这种做法，企业领导能够做出更加科学的决策，来实现企业的可持续发展。但是，大多数企业的统计工作还存在诸多无法回避的问题，对统计数据的质量造成了严重影响，只有真正解决这些问题之后，才能发挥出统计工作的作用。
2、企业统计工作的现存问题
2．1统计工作者素质较低
绝大部分企业的统计人员并不具备较高的学历，专业理论知识比较浅薄，综合素质不够高。并且对工作不够认真负责，尚未累积起足够的工作经验，在统计数据时又没有运用正确的方法，从而对市场和经营做出了错误判断。
2．2统计工作未得到重视
在部分企业中，企业管理者并没有意识到统计工作的重要性，因而根本不重视统计工作，在需要收集数据时，只是简单地应付了事，并没有认真地分析和统计数据。
2．3企业统计账目不健全
部分企业缺少健全的统计账目和规范的账目统计制度，这给企业分析的数据和结论的准确性造成了很大影响。
2．4统计工作岗位不规范
大部分企业都只重视财会工作，而把统计工作单纯地看为数据的收集，所以并没有设置规范的统计工作岗位，而只安排了兼职岗位，统计人员缺少稳定的工作，导致统计工作中容易出现差错。
2．5统计数据质量低下
很多企业在会议上可以能会产生各部门间数据缺乏一致性的情况，有时候虽然有着相同的指标名，却有着不一样的指标值。这是因为缺乏对统计数据的了解，没有进行科学、准确的定义，从而造成了统计数据质量低下。
3、加强企业统计工作的策略
3．1健全企业统计管理体制和运行方式
首先，应该要建立专门的统计部门，这对企业而言是十分必要的。只有建立起单独的统计机构，给予其充分的独立性，才能明确部门职能，提升统计工作的效率。其次，应该明确不同部门的统计职责。统计信息极大地影响着企业的发展，所以各个部门一定要明确并落实自身的职责，例如营销部门要统计销售数字、技术部门要统计技改数字。最后，应该转变统计信息目前的运行情况，使其由单向运行转为多向运行。第一，职能部门要把所有的基础信息都汇集起来。第二，在汇集玩信息之后，应该把信息转至综合统计部分，满足信息数据的分析需求。第三，要加工和分析各项信息，使其能够为企业的决策、服务提供有效依据。
3．2建立健全指标体系
设置完善的指标体系应该遵循以下原则:首先，要遵循全面性的原则，完善的指标体系应该涵盖企业的投资、收入、效益等，并应该市场的实际情况，细化各项指标;其次，要遵循规范性原则，提高指标名称、概念、数据来源等的规范性，提高指标内容的合理性;再次，应该遵循及时性原则，当企业扩大了生产规模，增加了新业务，或是面临更激烈的市场竞争时，必须要及时调整指标体系，确保指标体系能够适应企业的发展;最后，一定要遵循客观性原则，在设置指标体系时，一定要能真实、客观地反映出企业发展前景、市场地位等信息。
3．3提高统计工作信息化水平
信息技术在各个领域都发挥着重要作用，也要积极将其应用于企业统计工作之中，加强统计信息的可靠性和准确性。在计算机和网络技术飞速发展的今天，计算机和网络银行、税务、交通等许多行业广泛应用，并给这些行业带来了巨大的经济效益和社会效益，相比，我们企业统计信息现代化建设落后了很多。为此，我们必须加快统计信息网络和办公现代化建设，这不仅是做好统计信息工作的需要，更是社会信息化发展的必然趋势。统计信息化建设包括网站、网络等硬件建设，还包括各种管理软件的开发和应用。只有建立起企业统计信息网络，才能加快统计信息的收集、传递和反馈速度，才能真正实现及时、高效的统计信息服务。
3．4增加责任心、确保数据及时性和真实性
数据是工作的真实反应，客观真实的数据有重要的参考价值。企业在管理过程中应该及时地向管理层提供精确、真实可靠的数据，通过分析，供领导决策。同时可以对企业生产经营管理进行持续改进，对企业的发展至关重要。在我们的管理过种中，经常碰到这样的情况，同一类别的数据，由不同部门汇报，结果出入很大。这是什么原因呢?一是统计的部门业务不专，二是部门责任心不强，各有各的想法。所以，在企业的培训过程中，对员工进行统计工具和统计数据的分析方面的培训量必要的。例如:柱状图、拆线图、因果图、排列图等在不同统计数据方面的应用。这样，可以提高统计人员数据统计的真实性和可靠性，提高统计人员责任心和使命感。
4、总结
综上，统计工作体现在企业的各项专业领域，如开发管理、项目管理、质量管理、设备管理、制造管理、财务管理、销售管理、售后管理等等。这些专业在企业管理中均发挥着重要的作用，不论是哪种专业管理，都有其特定的统计指标体系，用来反映管理的过程和结果。这也充分说明，统计工作贯穿于企业生产经营管理的全过程，在不同的管理中实现自己的职能和体现自己的价值;统计工作是企业各业务链协调的前提;统计工作是整个管理活动达到预期目标的重要保障，它的作用不可估量，加强统计培训，健全激烈机制，提供资源，让统计工作发挥它在企业生产管理中保驾护航的作用。标准、科学、高效的统计工作必将为企业的发展做出应有贡献。企业统计工作能将企业的经济效益、综合实力等真实地反映出来，从而为企业决策的制定提供科学依据。因此，各个企业一定要高度重视统计工作，提高统计人员的综合素养，积极应用信息技术，建立起完备的统计制度，推动企业的健康发展。
【参考文献】
［1］叶兰仙．企业统计工作在生产经营管理中的作用［J］．中外企业家，2016(26)
［2］张敏．企业统计存在的问题与对策［J］．统计与管理，2015(10)
［3］武秀君．企业统计工作中存在的问题与解决对策［J］．决策与信息(下旬刊)，2016(8)
［4］程毅．加强企业统计工作的几点思考［J］．科技信息，2010(1)
作者:王晓丽 单位:汾西矿业集团中兴煤业公司
