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【摘要】
中国近代民族实业家从19世纪70年代诞生时起,就受到外国资本和官僚资本的双重排挤和压迫,在夹缝中艰难发展.特别是20世纪20年代以后,由于市场竞争日益激烈,劳资矛盾更为突出,民族企业家们为求生存和发展,开始引进、宣传和实践外国科学管理思想,并且尝试把传统文化的精华与科学管理思想进行对接,从而促进了中国近代民族实业家经营管理思想的产生.论文针对中国近代实业家的产生，发展与壮大进行了研究，发现其独特的经营管理思想，并探讨这些经营管理思想的优缺点，这些优缺点对建设中国特色社会主义现代管理思想具有借鉴作用。
【关键词】
管理思想；近代实业家；近代实业；管理实践
我国在民族经济的长期发展过程中，由于受到先天不足：资金准备不足，缺乏原始积累；技术和人才准备不足，从手工劳动直接进入机器大生产，存在技术和人才上的空白；思想准备不足，中国传统的重农轻商、重义轻利等观念的消积影响。然而近代民族实业家的经营管理思想是在特定的历史环境下所出现的产物，所以他自身存在这一些显著的不足。现代企业要发展，就不能照搬照抄，要保留其精华部分，去其糟粕的地方，也要善于发挥企业的优势。同时要注重对人才的培养和使用，不仅要重用专业的高薪技术人员，也要优待企业的员工。这样企业才能发展，社会才能进步。
一、近代民族实业家的主要的经营管理思想
（一）重视人才和重视对职工的培训。
中国近代民族实业家都对人才有着足够的重视，他们把人才看做是企业成功的关键所在，把择人用人作为经营管理的根本思想，注重人才的选择和人才的使用。著名的化工实业家,企业家为中国近代化工企业的发展有着深远作用的范旭东反复强调，“事业的真正基础在于人才。”“凡事待人而兴。”而有着“棉花大王”最先在我国介绍和推行美国科学管理的著名实业家穆藕初也强调：“人才为事业之灵魂。”中国最大的民族资本家之一的荣德生则说；“事业之成必以人才为始基也。”
（二）重视科学技术，讲求优质产品。
中国近代民族企业技术落后，设备陈旧，既而中国实业家在与外国先进的资本主义企业相比下，深深感到了自身的不足，所以他们都特别重视对科学技术的引进和应用和机械设备的更新。注重发展自己的部分优势，创造出一些优势产品。他们时刻注意市场的变化，搜集国内外企业的信息和生产动态，掌握最新的信息,还有一些企业家亲自派人到欧美和日本等国考察，学习这些国家在管理，技术上的先进的东西。并且购买一些先进的设备。
（三）重视信誉，树立良好的企业形象。
人们对企业的印象和评价称为企业形象。一个企业要在激烈的市场竞争中取胜，就必须要树立良好的企业形象。而要树立良好的企业形象最重要的在于企业的信誉。近代民主实业家都对信誉及其重视，生产厂商以货真价实的优质产品吸引买主，绝不掺假，商业交通运输部门以优秀的服务态度去赢得顾客的喜爱，他们还坚持按期还贷，取得银行的信任。
（四）运用科学管理理论，大胆破除陈规。
如果要办好现代企业，就必须要有雄厚的资金，先进的设备和技术还有一大批专业的高水平的人才，但是这一切因素都必须在管理者优秀的管理理念下才能发挥他最大的作用，从而最强大的生产力，假如，管理者没有先进的管理理念，这样资金会被积压，设备会被闲置，人才也将无用武之地.企业的管理理念跟不上时代，企业的设备，资金，技术，人才越充分，越优秀，浪费就越来越大，效率随之就会越来越低下。近代中国民族实业家是深谙这个道理的。近代民族实业家号称“纺织大王”的刘国钧就相当明确的说过：“懂经营管理，又懂技术，是一等人才;懂管理不懂技术,是二等人才;懂技术不懂管理,是三等人才。”因此，一些民族实业家不仅引进西方先进的科学技术同时还引进西方先进的科学的管理制度和先进的管理理念。
二、近代民族实业家经营管理思想自身的特点
（一）反对侵略，争取民族独立。
近代中国是处在一个饱受西方列强侵略和进行殖民掠夺的一个国家。当时的民族企业在同外来资本主义企业的竞争中，不只是一般的强弱竞争，而是被侵略反对经济侵略的竞争。民族企业在受到外国资本主义的压迫下，不断地追求发展和创新，这也是体现着全中国人民对于反对西方列强侵略，争取民族独立和国家强大的斗争。
（二）发挥优势，创造名牌产品。
1932年成立于天津的东亚毛呢纺织公司是近代生成优质毛线颇负盛名的企业。然而在创立之初，资金不雄厚，经营环境也不优越。但是它确从分发挥自己在资源市场方面的优势。中国资源丰富，便于就地取材，生产出的产品也可以就地销售，即节省运费，又可以熟悉情况，熟悉消费者喜好等特点。发挥这些优势，对创造名牌产品十分具有优势。
（三）人才为事业之灵魂。
近代实业家穆藕初说过一句话“凡百事业之成在近代民族企业的发展过程中，一些有卓识的民族企业家都认识到，我国实业发展缓慢的一大原因在于缺失人才，并缺失独树一帜之人才。”可见，近代民族实业家对人才的重视，他们都是用人为贤者，他们用人注重知识和能力，他们认识到商品经济的竞争，归根到底是人才的竞争。民族企业家所重视的才干，即包括理论知识，也注重实践经验，注重理论知识和实践经验的结合是大多数近代民族实业家一直强调的。穆藕初就认为：用人仅有实在经验而无专门知识，可小就而不可大授。仅有专门知识，而无实在经验，能拟议而不可建设。
（四）建立符合中国国情的经营管理制度。
近代中国一些民族实业家之所以能够成功，其中最重要的是不墨守成规，敢于创新和实践。根据当时中国的社会情况，建立符合中国国情的经营管理制度。他们在引进西方先进的科学技术情况下，同当时的社会情况和经济环境相结合，创造出了一套具有中国特有的经营管理制度。为中国民族企业在当是同西方资本主义企业的竞争中站稳了脚跟。通过对近代民族实业家经营管理思想的研究，发现了民族实业家的经营管理思想主要分为4个方面：一是重视人才和重视对职工的培训；二是注重科学技术，追求优质产品；三是重视信誉，树立良好的企业形象；四是运用科学管理理论，大胆破除陈规.这些管理思想能使近代一些民族企业再同西方资本主义企业的争斗下能够生存下来，并且发展的越来越好，这说明其中的管理思想是值得一些现代企业借鉴的。
作者：苗昕 单位：白城市行政学院
