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1企业经营管理所面临的挑战
1.1面临着日趋复杂的内部环境
进入到信息时代后，工勘企业所面临的竞争环境日趋复杂，例如在市场上各种信息的流动变得更加快捷、复杂，商机往往是稍纵即逝，如果决策不到位就可能永久失去这个机会。而对于工勘企业的内部来讲，虽然运用计算机技术来提升自身的管理策略，但是所面临的问题与风险也较多，特别是如果内部网络建设不够完善就容易面临较大的外在风险。
1.2对企业经营管理的领导综合素质提出了更高的要求
经营管理能力的提升与领导管理层存在着密切关系，在新时代中经营管理领导层常常因业绩优而仕选拔到管理层，但往往因追求完成上级下达的跨越或分裂式合同量及产值而忽略了管理能力的再培养。管理层的开放式视野不仅仅是要放眼于未来，同时还必须要做到环顾四周，特别是从基层起来的领导干部因为理念的缺乏阻碍了经营管理能力的提升。因此，要提升企业的经营管理能力，就必须要注重对经营管理者素质的提升。
1.3内部管理与创新意识不足
管理上的混乱是制约企业经营管理能力提升的一个相当重要的因素，同时，职工“得过且过，不求无功但求无过”的工作思想也是造成阻碍的重要因素。在很多时候，开展工作都仅仅是按部就班，缺乏朝气，进取心不足，缺乏责任心，工作上较为松散拖沓，普遍缺乏良好的创新意识，还有的则是阳奉阴违，依靠裙带关系。这些情况的存在直接影响到了企业管理质量与效率的改善，阻碍了企业的发展。
1.4参与市场运行竞争与私企存在较大差异，风险防范意识过强，不求无功但求无过的意识浓厚
风险与机遇并存，国有企业在经营管理中存在有相当强的风险防范意识，这对于企业的发展有着良好的促进作用。然而如果防范意识过于太强，形成了不求无功但求无过的意识，那么就会对企业的发展带来阻碍，也不利于经营管理能力的提升。同时不求无功但求无过意识的形成会导致企业中的职工产生安于现状、不思进取的想法，缺乏竞争意识。在这个竞争日趋激烈的市场经济条件下，竞争意识的缺乏就会导致企业经营管理能力改善受阻。
2强化企业经营管理能力的措施
2.1树立起以职工群众为本经营管理理念
面对日趋复杂的内部环境，企业必须要对经营管理理念进行转变，才可以有效地改善经营管理能力。特别是在如今积极践行党的群众路线的情况下，需要树立起以广大职工群众为本的经营管理理念。在知识经济条件下，需要立足于广大的职工群众，对人才知识结构进行合理的改善，激发出职工群众的工作潜力，对他们的工作潜力进行激发，这是提升核心竞争力的关键所在。
2.2强化企业工作队伍建设
需要采用市场化的运作手段来对经营管理工作队伍进行建设，形成能够满足市场经济发展要求的选人用人机制。要激励并引导人才去实现预定的奋斗目标，需要制定出一定的激励措施，激励人才队伍充分地发挥作用。同时需要注意改善经营管理者的思想认识。对于企业来讲经营者的思想有多远直接决定了企业能够走多远。特别是对于基层一步一步起来的经营者，在本身具有的了解基层实际情况的优势之下，还必须要放宽自己的眼界与思想，进行积极的创新，并与基层实际情况进行结合积极地推动经营管理的改革，只有这样才可以为企业的发展铺下坚实的道路。
2.3构建起以各类专家为主的集约经营体系
要提升企业经营管理能力就需要对领导素质进行有效的改善，为此可以通过以各类专家为主的集约经营体系为领导提供良好的决策辅助。工勘企业在进行投标的过程中，不能够只注重经济方面而忽略了技术方面的内容，要通过集约经营体系来实现内部定额，这能有效提高效率，并对领导做出正确的选择有良好帮助。从欧美发达国家的经验来看，通过集约经营体系的内部定额编制，如果运用合理就能够有效增强竞争力。
2.4建立起科学民主的绩效评价制度
要有效地改善内部制度混乱与创新意识不足的情况，需要通过科学民主的绩效评价制度来进行规范与激励，并在评价制度中明确各种激励机制。对于工勘企业来讲，要提升管理水平，就需要建立起科学合理的绩效评价制度，并在这个基础上建立起相配套的激励机制。当前所使用的绩效评价制度有平衡计分卡制度、团队计分制度等等。需要将市场当作是自身经营活动的全部出发点以及落脚点，加强市场与行业调研，以此为基础来构建科学民主的绩效评价制度与激励机制。
2.5建立起尊重人才、尊重知识的企业文化
要在经营管理的过程中实现创新，就必须要有良好的企业文化作为支持。尊重人才、尊重知识的企业文化，将有助于增强企业的聚集效应，对企业的竞争力进行有效的提升。需要为员工提供丰富的具有挑战性的机会以及长期发展机会，为员工提供良好的培训与教育项目。企业还需要积极地引进各种优秀人才，不能够仅仅注重对技术人才的引进，还需要重视对管理人才的引进。与此同时需要积极地从本地挖掘各方的人才，将他们吸纳到企业中形成良好的人才后备。同时需要搭建起优秀的人才招聘与交流平台，为广大的人才提供相互交流促进的机会。对于新招聘的人才需要通过传帮带的方法让他们尽快地投入到工作之中。
3结语
对于工勘企业来讲，企业的经营管理能力如何与企业的生存与发展息息相关。找到当前企业在经营管理上所存在的问题，并寻找到突破的出路，对于企业经营管理能力的提升至关重要。企业的经营管理理念、员工队伍、企业文化等都有助于提高企业的经营管理能力，我们需要在这些方面不断地思考企业经营管理能力提升的措施。
作者：齐新红 单位：湖北中南勘察基础工程有限公司