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摘要：自从我国大力地实行改革开放以来，现在的经济已经呈现出全球化的发展趋势，在这样的时代背景之下，我国的石油市场也迎来了重大的发展机遇。当下世界众多国家对石油需求表现得越发强劲，从而促使与石油相关的产品价格长期以来震荡上行。我国是发展中国家，根据实际状况，这样的石油局势会对我国石油企业的发展带来很大的影响，长期以往会阻碍我国社会经济的有效发展。不仅如此，还会让所有企业在经营管理方面面临着重大的挑战，若是不主动思索、谋求进取之道，终将会被市场淘汰，如若有效把握这次机会，我国石化企业就可以得到良好的发展，否则会使自身发展出现停滞。因此我国的石油企业，在今后的经营管理当中必须要对以往管理模式加以改善，以此来适应新时代的格局要求，满足我国社会当前、乃至未来的发展需要。本文对新形势下石化企业经营管理面临的机遇和挑战展开分析，并提出相关的解决策略。
关键词：新形势；石化企业；经营管理；机遇和挑战
现如今，我国正大力地发展工业，所以对石油产品需求强劲。不过，现阶段的石化企业所面临的市场压力显得十分的微妙。在经济全球化发展的趋势之下，我国石油企业不仅面临着重大的发展机遇，但也面临很大的挑战。面对这种情况，我国石油企业必须对自身经营以及管理的模式加以完善。因为世界各个国家对于石油的需求量越来越大，导致了石油的市场价格变动剧烈，随着原油开采成本的持续增加，这对于下游的石油企业而言无疑会造成很大的成本支出。因为石油企业需要从中赚取差价，从而得到经营收入，若无法对当下难以把握的石油市场进行有效合理的分析和决策，就会导致自身发展遭到很大的限制和阻碍。如果石油企业的经营管理出现问题，对其发展而言，也会造成非常严重的打击。
一、现阶段我国石化企业经营管理的实际状况
在现阶段市场发展形势之下，我国石化企业的经营布局管理面临着很大的压力，对这些企业的经营管理展开分析，可以发现，其中还存在着很多缺陷。正是由于市场环境和自身问题，我国石化区在新的时代之下迎来了很大的挑战以及发展机遇[1]。因为我国多数石化企业都隶属于国有，企业的发展也会因市场经济的变化受到很大影响，这也让石化企业在发展的过程当中，会对经营管理的方式非常的关注，从而忽略了最终的实施效果。再加上石油企业非常重视利益优先，反而忽略了自身整体的发展。部分石化企业的经营管理方式无法紧随时展的脚步，面对石油市场的变化，无法及时进行科学判断，这样会严重地阻碍石化企业的良好发展。
二、新形势下石化企业在经营管理方面面临的机遇与挑战
1.国际市场的石油价格不断地降低
现阶段，世界各产油大国家都对石油展开大力的开采，外加美国对页岩油的开采量增加，导致石油的市场供需失去平衡。供应过剩需求放缓，引起石油国际市场价格崩盘式下跌，促使相关市场竞争愈发的激烈。随着我国对石油资源的不断消耗，也让原油开采难度不断变大，因此大大提升了石油开采过程中对技术与人力的成本支出，导致石油的开发成本大幅度提升[2]。要知道石油企业的获利方式就是从中赚取差价，面对这种市场行情，企业的压力很大。因此，石化企业需要对石油市场的实际情况展开深入调研，并且有效抑制石油开采环节的支出预算，完善自身的经营管理模式，通过这些措施，石化企业才可以在这种市场形势中依旧稳定有效地发展。由于国际市场变动带来的影响，我国石化企业必须要确保石油的质量符合用户的需要。不仅如此，还要在开采环节中认真进行管理，构建出完善的管理机制，尽可能地控制石油开采的成本支出，让石油企业得到更多的利润。自从2014年6月份一直到现在，国际的原油价格一直呈现跌落趋势，比如说美国的西德克萨斯轻质原油也从106.91美元一桶的价格跌落到四十美元一桶以下，而且预计后续还会持续下降，也因此国际石油市场格局出现了很大变动。因为国际的原油价格呈现不断的下降趋势，也让我国的石油制造以及化工行业的经营得到不小的回暖。根据相关数据可知，在2015年，我国石油的前三个季度总共的原油加工达到了74170万桶，生产出高达6880万吨，同比增长了1.2%。我国石化前三个季度炼油加工同比增长了1.4%。由此可见，在这样的背景下，我国石油企业的经营状况有所改善，很多企业都能盈利。
2.我国内部对石油的需求量相对稳定
因为我国是发展中国家，国内正在大力展开工业建设。不仅如此，因为科研方面带来的局限，导致我国不少行业在工业建设方面非常依赖石油资源。因此我国各行各业对石油的需求量长期以来相对稳定。正是由于这样的国内行情，能够让我国石油企业得以有了足够的调整时间，所以我国石化企业必须紧紧把握新时代的重大发展机遇展开革新建设。凭借完善的经营管理模式，我国石化企业才能够在我国石油市场中不断发展。
三、新形势下我国石化企业如何有效加强经营管理
虽然国际市场的石油价格不断走低，让我国石油企业的经营面临了很大的困难，不过也蕴含了很大的发展机遇，那就是促使企业结构调整，改善经营管理的模式。
1.石油企业必须对市场展开深入及时的调研和掌握
当下的石油市场变化频繁、难以预测，因此石油企业必须提前展开全面深入的市场调研，并结合当下市场经济发展的特点，制定出相相适应的战略。所有企业必须将所有的工作环节落实到实践当中，通过实际的市场调研，对自身的经营管理进行调整。通过石油市场，石化企业能够察觉到将来的发展形势。除此之外，还需要大力地培养拥有足够市场敏锐度的高素质人才，通过这些人员及时有效地把握市场变动的情况，能够促使企业高效稳定的发展。石油企业需要结合当下的石油市场蕴含的机遇，对自身的经营管理方式进行相应的调整，其目的便是为了让企业的不断完善可以符合时代的发展需要。充分地结合各种有效的管理方式，让石油的生产成本大幅度的降低。从而在当下的国际石油市场发展形势之下，有效地保障石油企业经营管理的顺利展开。
2.对技术展开革新
当下的科学技术得到了迅速的发展，要想促使我国石化企业的持续性发展，必须要对经营管理展开创新，从而增强企业的整体管理水准。具体来说，要想有效的进行技术革新，不只是技术问题，也涉及到了管理工作，这是由于技术革新需要深入的研发，然后还需要在市场进行推广，这个过程非常的繁杂，需要企业展开有效的经营以及管理。
3.石化企业需要站在长远的角度制定出能够实现的目标
因为国家对石油市场不断进行干预以及管理，和以前对比起来，当下石油市场显得更为稳定和健康，这也给我国石化企业提供了稳定良好的市场竞争环境。由此可见，我国现代石油企业要想在愈发激烈的市场竞争中得到长久稳定的发展，必须要不断的提升自己的核心竞争能力。不仅如此，还必须根据市场发展趋势以及自身状况，制定出长远且能够实现的发展目标。因此我国石化企业必须深入展开降本增效，并树立降低系统成本的目标，尽可能让企业获得足够的经济效益，实现盈利。还需要不断展开创新，提升产品的技术含量，让企业具备更强的核心竞争能力。还需要加强相应经营管理人才的培养，对相应的保障体系加以完善。除此之外，我国石化企业也要加强对海外市场的持续开发。比如说，我国石化企业在上世纪末就开始投资海外市场，虽然步入国际市场相对较晚，但是发展速度却很快，现今已经有了不小的规模。一直到2015年6月份的时候，我国的中国石油、中国石化以及中国海油三大石油企业为先锋主力，对海外市场进行投资，根据统计最终的整体投资额度达到了1800亿美元。具体来说，我国石油企业在海外进行的油气勘探项目多达一百六十多个，足迹遍布超过五十个国家，每年都会产出2.9亿吨的油气，平均每一天都要给市场提供大约600万桶油气。一直到现在，我国石化企业已经走向海外市场二十多年，通过不懈的努力，不畏艰难，得到了很快的发展。从全球企业五百强排名中，我国超过一百家企业赫然在列。其中，我国的中国石化、中国石油等都到达了前十的排名。
四、总结
根据上文论述可以得知，在现今的国际形势之下，我国石化企业要想得到长久稳定的发展，其自身必须增强整体实力，我国也需要加强对石油企业的支持。具体来说，企业必须要及时的把握市场经济的变动状况，从容地应对各种挑战，抓住新时代的重大机遇，促成自身长久良好发展。当下的石油市场虽然相对规范，不过由于竞争非常的激烈，给各大石油企业带来了很大的压力，因此企业必须制定出有效的发展战略。
参考文献
[1]时云峰，赵艳玲.以财务为核心的企业经营管理体系建设探析——以石油石化企业为例[J].西部学刊，2018，（10）：93-96.
[2]陈丽娜.企业管理在石化企业经营中的作用及存在问题分析[J].炼油与化工，2018，29（3）：66-67.
作者:王映霖 单位:中国石化管道储运有限公司
