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摘要：在信息技术发展普及的影响之下，企业也在人力资源管理方面进行了诸多调整、优化。人力资源管理信息化建设正在逐步展开，有效提高企业的运作效率，实现了科学化的分类人才管理。人力资源管理信息化对企业经营管理的影响体现在很多方面，我们需要正视其作用并准确分析其影响。本文中笔者对此类问题进行了分析探究，希望对推进相关工作的落实有所帮助。
关键词：人力资源管理;信息化;企业经营管理;影响
计算机网络技术已在企业中逐渐得到了普及和应用，人力资源管理信息化的效果也已经逐渐凸显出来。将先进的人力资源管理理念与企业生产经营实际情况结合起来，构建高效的人力资源管理方案能够为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础。人力资源管理信息化需全员共同参与，以此为依托才能够实现企业的战略转型。具体来说，其影响主要体现在以下方面：
一、促进了企业人力资源管理角色的转变
传统工作模式下，人力资源管理工作大都是依靠人工操作来完成的，包括对员工的考核打分、计算薪酬、考勤休假审批等琐碎的工作。而这类工作占据了人力资源管理人员大量的时间，因此他们很难在现有的工作模式上进行创新。再者，手工操作的工作模式不仅效率低，而且很容易出错，获取的信息准确度往往不能达到理想的标准，更无法获取行业内最先进的信息。所以其难以在企业决策中起到必要的支持作用，而人力资源管理信息化的应用则为这类问题的解决带来了新思路。企业员工可以在网上完成日常事务的申办，极大的降低了人力资源管理者的工作难度，线上审批、申报的工作模式也提高了获取信息的准确性以及及时性，以便于企业管理者能够在短时间内作出决策，对企业的健康发展能够起到积极的推动作用。在信息化建设的背景下，人力资源管理完成了职能上的角色转变，积极承担起了企业生产经营发展的战略意义职能。企业前景设计、人力资源规划以及员工的职业发展等工作得到了非常显著的改观，信息化能够让工作人员获取最先进的管理信息，从根本上完成了管理思维的转变以及管理方法的革新。作为企业管理者，信息化的人力资源管理背景下他们可以直接依靠信息系统获取员工以及企业宏观层面的信息，之后能够在短时间内进行应对。基于此，他们便能够更有针对性的根据生产经营情况优化人力资源管理方案。
二、规范了企业经营管理流程
人力资源管理信息化规范了企业经营管理的流程，让其能够全方位的参与到企业发展规划之中。企业生产经营中所必须的人力资源管理方案的最优化得益于此。对人力资源管理而言，信息化的管理模式是对传统工作模式的一种颠覆，繁琐的行政事务逐渐由信息系统取代，工作效率得到了进一步提高。在人力资源管理信息化建设的同时，我们还应当用先进的信息化手段来规范人力资源管理工作的流程。从招聘环节入手，直到配置、绩效考核、培训等工作都应落实到位，以实现业务流程的合理化。信息化的管理模式能够推动人力资源管理的合理化和体系化，让工作人员能够在短时间内迅速、准确的搜集到所需的人力资源信息，推动企业的又好又快发展。
三、实现了与其他管理系统的高效衔接
现如今信息技术与我们的生活紧密相关，在人力资源管理中应用好信息技术成为推动企业良好发展的有力支撑。它不仅能革新企业的管理方法和人才理念，为企业发展提供源源不断的发展动力，还能够帮助管理者制定科学合理的经营策略，提高员工的工作效率，从而推动各个部门的协调运转。企业管理系统是整个企业发展的核心所在，其中还包含着人力资源管理系统、财务系统以及其他的管理系统，这些子系统是依附于核心系统而存在的，各个子系统之间相互独立且又相互影响，其中人力资源管理系统是与各个子系统联系最为密切的。因此人力资源管理系统更应该顺应信息化的发展趋势，不断优化管理方式，从而与各个子系统有效衔接起来，推动企业的合理化发展。
四、结束语
随着科学技术的不断发展，我们的生活和工作都与信息技术变得越发紧密。企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须迎合时展的大趋势，优化人力资源的管理模式，选拔适合公司发展的优秀人才，并根据企业的发展现状，制定科学合理的发展目标。因此在实际工作中我们要将信息化的人力资源管理模式应用到实际工作当中，只有这样才能强化企业的核心竞争力，真正提高企业的综合实力。本文笔者个人实际经验对人力资源管理信息化对企业经营管理的影响做了上述总结，旨在对相关工作的推进有所帮助。
参考文献：
[1]温池洪.信息化对企业竞争能力的影响机理与信息化战略选择[D].吉林大学,2010.
作者:吕欣欣 单位:广东南方职业学院
