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摘要：高校能源管理不断发展的今天，需要深化研究管理办法，不断提升管理手段，结合能源监管平台的建设，对传统的管理制度进行升级，向精细化管理方向发展，将制度和技术有机结合，提升管理的专业化，形成能源监管体系，从而实现节约型校园建设。
关键词：高校能源管理;能源监管平台;精细化管理
1.前言
2014年15所部属院校被国家机关事务管理局、国家发展改革委、财政部联合授予全国首批节约型公共机构示范单位。随着能源监管工作在全国高校内积极开展，能源监管平台的普及，节能管理工作也从早期的监控管理进入到精细化管理层面，并上升到节约型校园建设的阶段。
2.高校能源管理问题探讨
2.1高校能源使用特点
高校校园相当于一个小城市，具有学习生活工作等各种机能，高校能源使用上具有以下几个特点：(1)高校人员密集，能源为教学、科研、办公、生活服务；(2)高校用能设备种类、数量多，能源消耗量大，用能具有规律性；(3)能源管理模式较为单一，基本以记录台帐为主，缺乏精细化管理手段；(4)能源费用基本由学校或部门承担，个人合理使用能源意识相对比较薄弱。[1]而高校在发展过程中，占地面积扩大，招生人数增多，科研工作提升，能源消耗也快速增长，这使得学校能源管理的压力也成倍提升。因此，在能源的科学化管理方面，传统的人工手段就越发跟不上步伐。如何建立一种有效的机制和制度来管理学校的能源消耗，促使能源在其中各个环节里得到高效合理的使用，是快速发展中的高校面临的重要问题。
2.2精细化管理的意义
能源精细化管理就是运用精细化管理思想，将能耗计量及智能物联网技术手段融入到能源管理体系之中，立足能源节约利用和规范化管理。精细化管理是一种科学的管理方法，必须建立科学量化的标准方法和可操作性强的规范准则，以及基于制度流程的管理工具。精细化管理强调了规则意识，是制度化和专业化的体现，研究如何利用多维度的数据进行分析，提升管理对象的运行效率，优化管理规则，改进管理办法。高校能源精细化管理是指对整个校园内的用能实现多角度的综合管理，它协调了能耗设施设备、能源使用者、能源管理者多个对象之间的关系。通过精细化管理的过程，可以更有针对性的挖掘出节约能源薄弱环节，找到更为高效的能源使用方式。
2.3能源精细化管理实施
能源精细化管理分为两个层面，一是计量层面精细化，二是管理层面精细化。计量层面精细化是在进行总体能源监管的基础上，将监管的颗粒度进一步的细化，尽可能的实现分户分项计量。管理层面精细化包含了两个维度，一是建筑管理，通过物理位置来划分用能计量点的层级关系。二是部门管理，每个用能计量点有相关的隶属管理部门。[2]在计量层面的精细化是综合管理的基础，它决定了管理对象的最小颗粒，计量颗粒越细，统计的能耗数据就越具体，可以做到的管理和决策就越有价值。例如计量监测到重点大型用能设备的累计用电量，瞬时电流、视在功率，管理者就可以分析出该设备的用能特点，并结合使用情况来做出优化。在管理层面，建筑的用能精细化管理是指对相关建筑在一段周期内用能情况的综合管理，包括建筑能耗总量，建筑能耗实时用量，峰谷用电情况，同时细化到每个房间，监测到房间实时用能，检查房间待机功耗，进行楼层房间电平衡分析，计算电能利用率。部门用能精细化管理是利用计量点位的管理隶属关系，将每个用能房间、设施归属到具体部门，做到谁用能谁负责，建立学校与二级单位分级管理的模式，强化部门个人节能意识。
3.基于能源监管平台的精细化管理
3.1能源监管平台的作用
在高校能源管理中，能源监管平台建设是一个重要的标志，它使用信息化的手段改进了传统的水电管理，使得管理人员脱离了繁琐的抄表过程，可以将精力放在后续的管理、分析工作之中。建立统一完善的能源监管平台，通过对校园内的能源消耗数据的自动采集，进行集中统计和数据综合分析，实现校园内能耗数据的共享、监测、管理和控制。[3]在精细化管理过程中能源监管平台起到了不容忽视的作用，能源监管平台的特点能有效的推动管理实施[4]：（1）准确性能源监管平台的数据来自智能计量表具自动上传，减少人工干预的过程，从而实现整体数据的准确可靠。（2）高效性利用能源监管平台可以实现自动化数据存取，远程查看，快速统计，提高了日常管理效率，减少了人工工作量。（3）专业性能源监管平台还能结合各种算法，对大规模的能耗数据进行深化分析统计，通过对数据的深度挖掘和整理，找出内在关联信息，为能源管理工作提供依据支持和决策参考。（4）规范性能源监管平台一方面按定义好的数据协议来采集能耗信息，并进行汇总统计，另一方面利用程序化和流程化的方式来规范管理人员操作，保证了整个工作过程在可监督的状态下运行。
3.2能源监管平台与精细化管理的关系
能源监管平台与精细化管理是一对相互依赖的对象，互为辅助，相互促进。精细化管理为能源监管平台建设指引方向，能源监管平台是精细化管理的技术依托。利用制度建设来指导工作开展，协调整合资源，提升工作效率，划定权力边界和行为空间，同时实现工作的规范化。利用技术手段为方法，来具体实施工作，提高工作效率。制度技术协同管理，制度指导技术，技术也能反馈制度。精细化管理就是规章制度，是工作中的规范准绳，能源监管平台就是技术手段，是能源管理工作专业化的标志。因此，必须使二者内在相互联系，相互呼应，避免割裂。能源监管平台能够监测到什么程度，规章制度就细化到什么程度，在建立管理系统的过程中来明确具体工作的内容，确定工作细节。同时，规章制度确立了哪些方面的能源使用要求，能源监管平台就着重于相关功能的研发。这样既保证了规章制度的权威性和严肃性，又使得平台研发有章可循。随着高校节能监管体系的逐步建立和对现代能源管理的认知程度不断加深，学校能源管理过程中产生的新要求也在不断产生，需要我们在原有的基础上继续深入探索，在新的管理层面上开展创新，从孤立的“节能监管平台”建设向综合性的“能源监管体系”建设的过渡。实现能源精细化管理就是在创新过程中一个重要的里程碑，它代表了能源监管平台完全融入到高校能源管理之中，是技术与管理的充分结合，体现了管理的可控性和专业性。[5]
4.能源管理的发展
高校进行能源管理的目的是增强师生员工的节约意识，提高能源的使用效率，降低办学成本，从而更好地为学校各项事业服务，为实现建设节约型校园和绿色校园的目标奋斗。能源管理工作要系统的开展，形成一个体系，它涉及到全校师生的学习、工作、生活方方面面，需要大家共同努力，要将师生们的意识进行转变，节约能源不仅是学校层面的工作，也是校园内每位师生的职责，另一方面，学校各部门要主动加入能源管理体系工作之中，进行统筹协调，积极配合。[6]要形成科学的指标化管理体系，对二级部门制定综合考核评价方法，通过指标化来保证存量，控制增量，督促二级部门建立内部能源管理办法，将能源目标进行细化分解，落实到房间或个人。在进行考核同时还要有一定的奖励机制，对于在能源管理过程中业绩突出的单位和个人给予一定的奖励。要建立能源管理长效机制，能源监管体系是在不断实践中完善，积极吸取有益的管理办法和先进技术，最大程度地发挥其应有的价值。
参考文献
[1]高校能源管理探索.张强,林泽勇.高校后勤研究.No.22014
[2]浅谈企业节能精细化管理.孙卫明.资源节约与环保.2013.3
[3]高校能源监控管理体系的建设与研究.孟繁荣.安徽农业科学.2015,43(5)
[4]加强高校能耗监管平台建设的对策研究.牛乐.中国轻工教育.2012.2
[5]从节能监管平台建设看高校能源管理再创新——江南大学能源监管体系建设实践与思考.王强,潘吉仁.高校后勤研究.2013.1
[6]高校能源管理体系建设的实践与思考.杨成全.高校后勤研究.No.6,2015
作者:张明亮 单位:江南大学房产管理处
