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摘要：
现阶段，随着我国经济体制改革的不断深入，事业单位的财政改革也在不断深入，这就提高了我国事业单位财政管理的要求，财务精细化管理在事业单位财务管理中发挥着重要的作用。因此，本文主要分析事业单位财务精细化管理工作，针对我国事业单位财务精细化管理工作中存在的问题，提出必要的解决对策，从而为同行业的研究提供必要的依据。
关键词：
事业单位；财务精细化管理；研究
1.引言
进入21世纪以来，我国经济全球化趋势越来越明显，与此同时，我国事业单位的实力也在不断增强，事业单位对我国经济的发展做出了贡献。目前，我国正在积极寻求事业单位财务精细化和科学化的管理，这主要是取决于我国财政管理能力和财务管理水平得到了大幅度的提升。且根据实际经验而言，事业单位财务精细化管理对于事业单位的发展至关重要。同时，我国事业单位的财务精细化管理还存在很多问题，需要进一步的研究。
2.事业单位财务精细化管理的概念
2.1财务精细化管理的定义
区别于传统粗放式的财务管理，精细化财务管理存在很大的不同。在进行财务管理工作过程中主要依靠专业、系统及信息化的管理手段和技术，这样不仅可以提高财务管理工作的精度，同时还可以提高财务管理工作的效率。财务精细化的管理需要构建一个完善的奖惩制度和科学化的业务规范流程，在实际实施过程中需要进行监督和检查，这样才可以最大程度的发挥财务管理的作用。
2.2财务精细化管理的特征
财务精细化管理具有专业性、系统性、信息性等特征。（1）专业性。在进行财务精细化管理过程中，财务管理专业化是其中的工作重点。财务精细化管理的专业性主要体现在人员的专业化和管理体制的专业化。首先精细化管理应该确保管理机构和管理体制的专业性，这样才可以便于后期开展精细化的管理。同时，高水平工作人员不仅可以提高整个队伍的专业技术水平，同时还可以及时发现精细化管理过程中存在的问题，具有很强的执行性。（2）系统性。事业单位的财务管理工作是一个相对复杂且烦琐的工作，同时也是一项系统性的工程，只有进行财务精细化管理才可以确保单位财务管理的顺利进行。精细化财务管理的主要内容有成本控制、会计核算、内部考核等，这些环节之间都存在紧密的联系，只有确保每一个环节的工作质量，才可以提高精细化管理的效率。（3）信息性。随着我国科技水平的快速提升，我国事业单位的信息化水平也越来越高，在事业单位财务精细化管理过程中，信息技术不仅可以提高管理的精度，同时还可以大大提高工作效率，对于促进事业单位财务精细化管理至关重要。
3.财务精细化管理在事业单位中的作用
3.1财政改革的必要需求
目前，事业单位不断进行财政改革，要求事业单位的财务透明且公开，事业单位只有进行财务精细化的管理才可以满足上述目的。事业单位在财政改革过程中，需要对单位的资金去向、来源及用途进行清楚的说明。传统的财政管理存在很大的弊端，不利于事业单位的发展。而现代化的事业单位精细化财务管理，可以改变传统的粗放式的管理模式，提高财务管理的细化程度。
3.2有利于提高资产的使用率
在很多事业单位中存在着严重的资产使用率低的情况，如事业单位的固有资产利用率低，存在严重的浪费情况。具体表现为预算执行力低、投资效益低、固定资产管理不到位及资产配置不合理等。实行财务精细化管理不仅可以解决上述存在的问题，同时还可以进一步细化财务管理的环节。事业单位财务实行精细化管理，不仅可以提高资产的使用率，同时还可以降低损失浪费，进而促进事业单位的快速发展。
4.事业单位实施精细化财务管理的措施
随着我国财政改革的不断深入，事业单位也在不断进行财务改革。事业单位传统的财务制度存在严重的落后性，由于其管理的粗放性，给单位造成了很大的资金浪费，同时也使工作人员养成了不良的工作习惯。因此，在新的背景下，事业单位实行财务精细化管理就十分重要。
4.1提高财务精细化管理的理念
首先应该改变传统的理念，提高对财务精细化管理的重视程度。首先企业领导应该从自身做起，提高对单位财务精细化管理的重视程度，提高财务精细化管理工作的宣传力度，使工作人员认识到财务精细化管理工作对单位发展的重要性。在实际工作中要提高对各部分财务报表的审查力度，从而提高内部监督检查制度的落实和执行情况。同时，还应该提高企业职能部门的责、权、利的划分，将责任落实到个人，这样在遇到问题时可以及时查询责任人。
4.2构建完善的风险防范系统
事业单位应该构建完善的风险防范体系，从而提高对单位财务管理的力度。一方面，事业单位在组织机构构建过程中，应该建立完善的管理机构和风险防护，同时，这些机构应该由企业的领导人承担。风险防护机构有义务、有权利参与单位风险的决策和评估。在风险防范体系构建完成之后，应该选择综合素质较高、业务能力较强的人进行管理，并且要注重管理梯队的建设。在这个过程中，事业单位应该根据自身的发展情况，严格把控企业外部的环境状况，从而提高风险管控的权限。另一方面，事业单位应该提高财务风险意识，应该定期对财务工作人员进行讲座培训，提高员工的风险防范意识和风险防范知识。在对员工培训过程中，可以利用身边反面或者正面的例子，使员工认识到风险防范服事业单位发展的重要性。同时，不断提高员工的眼光和理念，平衡长远的利用和眼前的利益，并实行有效的方式，例如，投递保险等，从而降低企业的风险，避免企业出现较大的财产损失。
4.3构建完善的财务信息系统
为了提高财务信息的共享性和通达性，事业单位应该构建完善的财务信息系统，从而 提高单位财务信息的畅通性。首先，事业单位应该成立专门的信息平台，这样可以提高内部参悟的控制力度，通过及时收集有益的财务信息，找出有益的信息，从而提高单位的财务管理依据。其次，事业单位在构建信息化财务系统时，需要结合单位自身发展状况，并对自身状况和未来发展方向做出全面综合分析，不能照搬原有的信息系统，应该选择适合自己企业的财务信息体系，从而提高经济发展的科学性、合理性及规范性。随着我国计算机互联网技术的快速发展，在事业单位财务精细化管理过程中，应用计算机软件，不仅是当前很多事业单位所欢迎的，同时也在很多事业单位得到了普遍应用。目前，在我国事业单位应用最广泛的系统为ERP系统，该系统具有很强的实用性，可以分析企业的资料和财务信息，并且及时把控不同信息之间的关系，提高了信息处理的精度和科学性，同时也避免了由于人工计算带来的误差。促进企业的财务精细化管理的快速发展。
5.结语
综上所述，随着我国社会发展的不断深入，事业单位财务管理工作也在不断成熟。财务的精细化管理不仅可以提高财务管理的精度，也利于促进单位的发展。全文从不同的方面提出了事业单位财务精细化管理的对策，为同行业的研究提供必要的依据。
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作者:张萍 单位:光山县食品药品监督管理局