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摘要:
随着我国建筑行业的发展，同行之间的竞争也越来越激烈，工程的成本管理作为贯穿整个施工过程的一个管理系统，对工程项目的费用起到一个控制的作用，对整个工程的质量和施工时间上都有重要影响。工程造价从投资预算开始，设计工程方案、绘制施工图、到施工过程和最终的工程验收阶段会直接影响整个工程造价管理。但是现在很多建筑企业出现资源大量浪费和产品价值降低的情况。所以为了能够更好地让建筑行业的工程造价环境更加良好，本文就基于BIM的工程造价精细化管理进行详细探究。
关键词:
BIM技术;工程造价;精细化管理;造价管理
0前言
建筑业已经成为我国国民经济发展的主要产业，建筑工程报价需要控制的方面是投资方和建设方都需要关注的问题，建筑项目所需资金量很大，时间也很长，对于建筑项目工程造价，在建筑项目工程中也是一个长期的过程，研究和探讨建筑项目造价控制具有重要的意义，对国民经济发展建设也有很重要的意义。当今社会计算机信息技术迅猛发展，建筑信息模型(BIM)技术的开发和应用也推动了建筑业的市场化发展，为建筑业的发展带来了前所未有的改变。这种改变提高了建设工程的管理质量和工作效率，也给建筑项目工程各个利益方带来巨大的经济效益。
1概述
1.1BIM技术
建筑信息模型(BuildingInformationModeling，简称BIM)，是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术，它的全面应用能够大大提高建筑工程的集成化程度。
1.2工程造价精细化管理
工程造价精细化管理指的是坚持“严、精、细、准”的原则，在工程各个环节精细化有工程造价管理，让工程造价的阶段性管理得到加强。与此同时，在建设工程项目过程中，全面利用物力、人力、合同与技术的特点来合理配置资源，对工程造价进行科学的控制与管理，进而解决“三超”问题，促进工程项目经济效益的提高。在此过程中，不但要重视管理的关联性，而且还需精细化参与到各阶段的工程造价管理内容，在工程前期就达到控制决策成果的目的。在工程决策阶段，必须要确保项目投资估算为工程总造价的最高限额。其中，投资估算直接控制设计概算，所以准确度更高。因此，施工图预算必须要以施工内容为指导来优化设计概算。在招投标阶段，造价管理的核心在于合同价，必须综合考虑项目方案以及实际实施情况来确定预付款与进度款。在竣工结算阶段，需要汇总整体工程费用，并且还需对工程各个阶段进行管控。
1.3工程造价精细化管理的作用
首先，工程造价是开展投资计划编制的前提。在对某工程进行项目投资决策之前，必须要设计合理的投资计划编制，以便于为后期投资建设提供参考依据，工程造价则是开展投资计划编制的必要条件;其次，在完成前期的投资计划编制后，还需要通过专门的技术审核部门，对该编制方案的经济合理性进行验证，只有确保工程造价的科学、合理，才能帮助工程设计方案顺利通过检验;再次，平衡企业的经济利益分配，确保市场公平竞争。通过工程造价精细化管理，实现企业内部有限资源的公平分配，确保各个部门之间利益均衡，为企业可持续发展提供充足动力。
2目前我国工程造价管理发展现状
2.1造价模式和市场发展出现偏离
改革前我国实施计划经济制度，全部经济活动均需要通过我国统一管理，改革后，我国经济政策采用宏观调控理念，且管理模式多数为动静结合的形式，但从某种程度上来讲，市场发展速度逐渐加快，使其无法和时展需求相一致，进而严重阻碍造价行业、造价水平发展。在建筑工程施工过程中，由于经常受到产地的限制，因此，材料的采购需要结合施工场地进行，但是通过对我国建筑市场的相关调查发现，企业并未真正掌握市场实际情况，直接对工程造价进行估算，使其造价报告的科学性较低，严重影响工程造价管理工作的正常进行。
2.2工程造价数据分析不到位
一个工程项目造价数据的获得是要经过详细与周密的运算及编制的，不是随意估计、猜想而成的，一般的造价过程可以分为三个阶段:概算编制、预算编制和结算编制。各个阶段的重点不同，要求也不一样，造成三个阶段的数据结果联系不大，也各不相同，只在最后的造价结果比较与分析时才会起到一定的控制作用，而没有对工程造价本身带来数据上的分析与关联，这种造价数据与工程建设严重脱节的现象，使各个阶段的编制数据分析不到位，最终还没有起到应有的作用。
2.3工程造价管理技术具有局限性
造价分析的数据不够精细，造价软件功能相对较弱，远不能达到项目管理过程的需求，只能达到投标预算和结算的要求标准，对于数据的区域分析、构件分析、时间维度的分析等尚不能完成;造价管理的实时性、动态化不够，很多企业对于施工过程做不到系统、完整的管理，项目造价也只是知道头尾的价格，而对于过程的管理不够重视，往往等工程做完了，才发现造价与预期的差距甚大，预算超支现象屡见不鲜，而这时再做补救意义不大，造成这种现象的原因一是在于估算做得不够准确，二是在于缺乏可靠的成本数据。
2.4工程造价不能全程控制
由于我国建筑行业实行现代化的程度较慢，尤其是在工程造价管理方面，没有一个完整的、系统的管理体系模式，而作为工程建造商，也没有对建设项目进行全程管控的管理意识，再加上建设单位、设计单位、施工单位以及一些监督验收部门没有良好地协商和沟通，更缺乏统一造价的思想，在这种状况下，难免会造成各单位只重视自身利益，出现各自为政的局面，使工程造价出现混乱管理，得不到全程的把控。
3基于BIM的工程造价精细化管理
3.1决策阶段
科学的决策方案是工程造价管理得以高效开展的重要基础，因此，在工程项目决策阶段开展有效的工程造价管理非常有必要，其能够帮助建设单位在多种施工方案中挑选最佳投资方案。在挑选方案时应当从经济与技术两方面着手考虑，将我国相关法规制度落实到位，确保投资估算工作得以高质量完成。而在决策阶段运用BIM模型能够提高整体项目工程投资估算的准确性。在BIM模型中，其自身便具有运算功能，可以有助于造价管理人员全面、快速地收集与整理工程量信息，且通过云端系统来实时、准确地掌握工程价格信息，从而给投资估算方案的制定提供可靠的参考依据。
3.2设计阶段
设计是工程造价的一个重要环节，基于BIM信息共享平台，可以将设计成果以三维可视化呈现出来，使工程设计更加形象具体，各方也能够尽早参与到工程建设中来。在设计阶段，当设计图纸完成后，需要图纸的交底和审查，传统方式下是对2D图纸的平面审查，基于图纸的土建、水电、暖通等不同专业分开设计，在图纸审核时很难依靠人工来发现设计中的疏漏，BIM将图纸信息立体化、可视化，将不同专业联合起来，各专业信息统一在图纸中得到体现，能够及时发现设计中的不合理的地方，减少错误的发生，预防不必要的设计变更以及后期纠纷。
3.3招投标阶段
一个施工单位要想获取投标的成功，就必须要进行细致的工程计算，而这个计算过程如果是人工来完成的话，工作量不仅巨大，需要耗费大量的精力，而且还容易出现算错或遗漏的现象，造成投标的失败，BIM技术的出现，可以说给招标阶段的造价管理带来了很大的便利，因为BIM模块可以根据设计单位所提供的各项信息进行快速而精确的计算，并把各项信息编制成工程清单，最大限度地减少了失误，而且，在进行报标的过程中，施工单位也可以把投标的文件以BIM的形式展示给报标方看，不但让招标方相信其数据及信息的可靠度，还能更迅速地进行各项工程量的比对，制定出更为合理的招标策略及方案。
3.4施工阶段
在建筑工程众多特点中，施工周期长、涉及范围广尤为明显，加之工程不稳定因素相对较多，促使工程造价管理工作难度较大，而在建筑项目施工阶段，将BIM技术合理应用于工程造价管理，可以改善整体管理工作效率，其中审核人员应结合BIM中历史数据，利用信息技术对数据进行模拟计算，从而计算与分析工程各施工环节实际消耗量，并完成输出与汇总等工作，确保限额领料真正发挥自身价值。除此之外，BIM技术利用自身碰撞检查，帮助相关人员顺利完成图纸的审核工作，避免停工、返工等现象的出现，阻碍工程的顺利开展。与此同时，BIM技术还可以对施工现场给予实时监测，促使工程造价管理、工程质量和工程进度得到有效保证，实现多角度的管理模式。
3.5竣工阶段
1)采用BIM技术来审核结算资料。在BIM中央数据库可存储项目工程的合同、价格、工期以及变更签证等信息，方便各参与方能够进行信息共享与调用。在进行竣工结算时，审查人员能够对该数据库内容进行直接访问，并将存储与其中的工程资料调取出来，使得工程结算工作的效率与质量得到大幅提升。2)采用BIM技术来审核结算工程量。通过BIM中的三维模型能够直接修改原设计图的变更部分，并且能够将由于变更而引起的其他结构构件工程量进行自动关联，让工程量的计算更为准确。3)采用BIM技术来审核竣工结算费用。通过将BIM与互联网相联，从而能够快速获取到建安税税率、人工费用调整系数等最新的政策与法规。并且凭借BIM模型自身特定能够将与政策法规相符的费用标准自动提取出来，以确保审核竣工结算费用的准确性。
4结束语
工程造价精细化管理是一项系统、复杂的工程，在工程造价管理过程中，相关工作人员须全面掌握BIM的核心技术，正确认识到工程造价精细化管理的应用价值，正视工程造价以及BIM技术中存在的不足，并不断提高工程造价精细化管理的能力，以实现工程造价管理质量的提升。
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作者:陆凡婷 单位:运城职业技术学院
