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【摘要】
路桥施工建设一直都是我国修建交通路线的重要部分，采用精细化管理工作是提高路桥质量和良好的经济效益的基础。本文主要分析路桥施工项目精细化管理的科学性、合理性，以及分析路桥施工项目精细化管理在路桥施工中所起的作用。
【关键词】
路桥施工项目；精细化管理；重要性
社会经济的快速发展，交通也是越来越发达，高速、地铁、铁路都快速发展，桥路在交通的地位也越来越受重视。但是由于一些路桥工程在施工中没有做好精细化管理工作，导致施工效率低下，施工质量得不到提高。因此如何采取有效措施来对施工项目进行精细化管理成为了施工人员需要解决的问题。下面就此进行讨论分析。
一、路桥施工项目精细化管理的原理
路桥施工项目精细化管理是一种科学性、合理性的工作原理，它是一种有针对性地处理工作问题管理方法。它将常规管理的理念与现代科学性理念相结合，将管理理念的内涵变得更加合理化、实用性较强的管理模式。在管理过程中，每一个步骤都是严格按照顺序来的，一环扣一环，每一步都尽可能地减少资源的浪费，最大程度的将工作做到完美。精细化管理在施工中必须精益求精,其特点是具有科学全面、系统完善的施工管理规则，利用程序化、标准化、信息化、数据化等有效载体，对施工项目的每个工序、施工环节实施高效精细、协调持续的管理，以达到路桥施工项目精细化管理目的。
二、路桥施工项目精细化管理的有效措施
精细化管理对于桥梁的修建起着不可估量的作用。但是要真正发挥好路桥精细化管理的理念就要从实践出发，落实在工作上去。项目的工作人员在修建路桥过程中要有路桥施工项目精细化管理意识，在路桥施工中的每一步都要严格按照管理项目中的要求实行。
1、强化路桥施工项目精细化管理意识
在路桥施工中要采取科学、合理的施工技术，在施工之前一定要有一个比较完善的施工方案。因此，强化路桥施工项目精细化管理意识，要采取一定措施让项目管理者和施工者正确认识、系统了解和积极参与路桥施工项目精细化管理，并在建筑企业内部所有成员中真正形成精细化管理共识，切实做好项目管理精细化，有效建立精细化管理的服务理念、组织结构、企业文化。让精细化管理成为项目管理者与操作者的自觉行为，从根本上提高项目施工质量。为此，企业管理者必须提高精细化管理的意识，充分了解精细化管理的重要性与必要性，并积极组织企业员工开展精细化管理指导，细分施工任务、落实施工责任、保证施工责任。
2、建立健全精细化管理制度
建立健全精细化管理制度才能做到尽善尽美，真正实现精细化管理的制度化、合理化、科学化。精细化管理制度必须要以科学发展观为基础，必须要以绿色发展观为前提，建立健全精细化管理制度。在完善精细化管理制度的时候，要通过就地考察，必须是要经过实验，必须是靠数据和事实为依据，精心编写管理制度，梳理完善路桥施工项目的精细化管理流程。通过健全的精细化管理制度，做到施工过程中要分工明确、相互合作、共同完成。要对精细化管理制度进行量化处理，即在形式上要规范规章制度、在内容上要优化规章制度，让管理制度更为科学合理、可执行。
三、路桥施工项目精细化管理的作用
1、精细化管理能明确管理者的专业性
精细化管理能明确管理者与操作者的素质和专业不高是导致路桥施工过程中出现问题的影响因素。精细化管理能明确管理者与操作者的责任很重大。在很多施工中，有一些管理者的经验并不够，存在着现场施工经验缺乏的情况，导致管理水平不高的情况出现，对工程的质量也会带来很大的影响。什么东西不是修好了就没事，要经常的进行维护和修整，特别是对于桥梁内部和表面的情况，要进行定时的检查路面情况，防止意外发生，如果管理员的常见技术和负责能力不够的话，就会造成出现了问题不能及时发现，得不到及时的解决，这样就可能导致很严重的后果。
2、避免桥梁事故的发生
路桥梁建设质量是影响其使用寿命关键因素，按照设计标准和施工资料以及规范作对道路桥梁的施工质量进行检测是保证质量的关键环节，因此加强路桥施工项目精细化管理可以避免一些事故的发生。在对桥梁进行建设的过程中,施工技术和它所形成的隐患将会使整个交通系统瘫痪，会破坏其中的结构，将会造成很严重的后果。道路桥梁的施工由于地形复杂，地质条件多元化，给施工队员造成很大的施工干扰，而且在施工中有大多的不可控制的因素。路桥施工项目精细化管理就是道路桥梁施工的必要条件。
3、有效分析地理位置的特殊性
很多施工的地方地理位置特别特殊和复杂，施工人员对其进行勘测，对施工中的基础深度、基底地质等情况进行收集和掌握数据，这将会帮助技术人员对地质做出精确的判断和施工计划。路桥施工项目精细化管理是一个可以给根据地质情况做出科学性的方案，如果该地质周围很可能出现洪水的冲击，使桥墩基础冲空外露，造成桥梁不稳的情况，这样的地质就不是适合修桥梁。这样不仅可以减少人力、物力的带来的损失，还可以在一定程度上保护了运输系统的稳定。
四、结语
路桥工程施工项目的精细化管理工作对交通发展有重要作用。在道路桥梁施工前进行一定的精细化管理分析，可以防止施工人员采取不科学的施工方案，起着防范未然的作用。对于已经修建好的道路桥梁也可以进行精细化管理，做好及时修复和维护的工作，同时充分利用施工资源，真正实现路桥工程施工精细化管理的目的。
作者：张业 单位：枣庄市政工程股份公司
参考文献
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