前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的项目党建工作精细化管理，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
工程项目党组织处在企业改革发展的最前沿直接联系职工群众，是贯彻党的理论政策和企业各项工作任务的具体组织者和实施者。及时准确地把不同时期党的路线、方针、政策落实到施工一线，承担工程项目精细化管理全面落地的重要职责。首先，在项目施工中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，做好思想政治工作，充分调动每位项目参与者精细化管理的积极性，从而加强对工程项目的安全、质量、效益、成本、质量方面的问题进行协调控制，对其不仅仅要加强项目党组织工作整体的出发点以及落脚点。二是施工作业队伍的不断扩大，从而对于项目参与人员的管理也越来越复杂，这就需要加强对整个项目队伍思想政治工作更加的深入细致的探讨，对其进行宣传鼓劲、统一思想、化解矛盾。管的不好的项目各有各的原因，但是管得好的项目都有相似之处，最基本的一点就是人心齐，士气旺，也就是党建和思想政治工作做得到位。不仅我们职工队伍需要加强党建和思想政治工作，协作队伍中也要开展，这样才能协调好各方面的关系，凝聚人心。三是加强项目工程的进度、安全、管理、效益和质量方“创岗建区”、“创先争优”等各种党内活动的作用发挥到最大。“创岗建区”、“创先争优”是项目党建与生产经营相结合的一个有效载体、优良传统和宝贵财富，在项目安全质量管理中发挥了积极的作用。我们要按照″突出重点、紧贴生产、及时调整、扩大辐射、便于操作和考核″的指导原则，继续深入开展“创岗建区”、“创先争优”活动，使党员责任更明确，在群众中所起到的作用也很大。四是项目任务加重，这就需要充分的调动党支部战斗堡垒以及党员先锋模范带头的作用。事实证明，每到关键时刻，能冲得上去的还是我们的职工，尤其是我们的党员队伍。
二、要把项目党建引入到精细化管理工作
党建思想政治工作是项目管理的一种重要手段，运用这个手段推进项目精细化管理，使党建思想政治工作发挥更大更好的作用。
1、参与决策
一要对参与的内容进行明确。因此，应该加强对参与决策着力点问题的讨论，才能提出科学有效的解决措施。就像加强选定分包队伍、分包支款方面的支付以及结算，采购并管理大宗物资，支出大额经营活动费用以及资金的支付，很好的分配职工奖惩以及工资奖金的承包分配。二是，应该加强对参与以及决策能力的探讨。这就应该加强对项目组织素质的提升，应该提前加强调研，对施工中各个方面的情况及时熟练的掌握，从而才能遇到问题时及时应对。三要加强对参与决策的方法方式的探讨。应该寻找好的方法，从而达到事倍功半的效果。但是如果方法不对的话，那就可能会事半功倍，影响施工的进度。这就要求必须把注意力放在对事情的协调以及统一上，更好的保持彼此的沟通，加强思想高度的一致，从而才能集思广益。从形式方面来说，参与重大事件的党组织而言，就应该加强会议形式来研究问题，并解决问题，然而同时还应该架起那个会议之外现场工作的精力，从而更好的保证行政领导的沟通问题，求同存异，达成共识，因此，也就顺利的完成会议决策。
2、协调各方
一是架起那个项目的管理人员以及作业层人员之间的沟通协调。因为一些认识的差异，或者利益所趋，领导和职工之间出现矛盾在所难免，尤其是承包以及利益的分配方面。如果不能处理好这些之间的关系，对大局的形成是非常不利的。党组织要很好的对职工意见吸取并认真分析，做好职工的思想工作，从而才能更好地保证项目经理决策的权威性。二是应该主动的加入到对外的协调工作中。对外协调工作是非常重要的，很大程度上都会影响到项目部。三是加强和上级之间的协调工作。加强对工作的汇报，从而更好的争取到领导支出，这样就能保证项目工作环境的最佳状态。
3、督促落实
一是在项目开始之前，应该架起那个形势教育，对市场的形势、工期、质量以及安全、效益等关键技术更好得到克服，加强思想的统一，从而达到凝聚人心、鼓舞士气的目的。在施工的过程中，应该加强安全文明标准工地的建设，从而更好的做好对外的宣传工作，创造出很好的环境，积极主动地协助项目经理抓好工作的督促落实。二是应该加强督促落实。更好的促进生产经营，重点完成督促检查以及协调落实，采用不同的方法应对不同的问题。
三、在精细化管理中提升项目党建工作水平的方式方法
1、落实工作制度
“没有规矩不成方圆”。任何管理都离不开制度，制度是基础。集团公司的《项目党建标准化工作手册》为进一步加强和改进工程项目党建思想政治工作，更好地促进工程项目精细化管理，全面提升项目党建标准化建设水平，为推动企业持续健康稳定发展提供需坚强的政治保证。项目党组织要不断加强制度的完善，从而更好的架起那个施工生产工作，及时修改完善项目党组织现行的规章制度，对重要工作流程进行分解细化。同时，把经验做法制度化，努力形成科学配套的党建制度和机制。如建立党员教育培训管理制度、党员量化考评标准等并严格落实。
2、活跃工作载体
要促进领导班子“两手抓，两手都要硬”的能力和素质，更好的创建“好班子”，从而加强工程项目部党支部建设示范为载体，是的党支部的建设水平得到全面的提升。以共青团“创新创效”为载体，引导广大团员青年在工程建设中显身手，做贡献。
3、改进工作方法
面对新的形势和任务，要充分运用电视、网络、多媒体等现代化手段，强化党员教育，探索党内网络教育，改进党员教育的方式方法，增强教育的吸引力和感染力。进一步规范发挥党员公示制，提高新发展党员的质量。
四、结束语
总之，工程项目精细化管理是全员参与、全方位渗透、全过程控制的过程，把项目党建思想政治水平提升更好的层次，从而更好的规范项目管理，给企业争创更多的利润，让员工得到更多的实惠。
作者：王晓强 单位：中铁上海工程局集团北方工程有限公司
