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［摘要］建筑行业是我国经济发展最重要的部分，为我国的经济建设发挥着重要的作用。工程施工项目的结构一般比较复杂，施工管理的模式也一直在完善，很容易发生安全事故。随着建筑行业的发展，BIM技术有了显著的提升。BIM可以提高企业的工作效率、准确度，最终提高企业的经济效益。本文从建筑安装工程施工的方向出发，首先介绍了BIM的概念和特点，然后介绍了BIM在建筑安装工程施工阶段的实际工作需要，针对这项技术在精细化管理中心应用进行研究。
［关键词］BIM技术；建筑安装工程；施工阶段；精细化管理
建筑安装行业是比较传统的行业，长久以来生产效率都不高，而且在最近的几十年中也没有显著的提升，所以非常需要配合先进的管理理念和方式加速行业的转型和升级。建筑安装工程施工需要根据项目管理的目标对施工成本、进度、质量进行控制，一直以来因为施工过程中会出现不断的变化，所以不能对施工的成本、进度、质量安全和各种资源进行有效的控制和精细化管理。当前在建筑安装工程的行业中，主要应用的技术理念就是精细化管理模式和BIM技术。
1关于BIM的技术
1.1BIM技术的概念
BIM（BuildingInformationModeling）就是建筑信息的模型，1965年在美国起源，并在建筑行业广泛得到应用。BIM可以把一个项目的每个部分的制作过程整合在数据库中，主要表现在项目的设计、施工、项目管理和项目运营等方面。它通过数字信息仿造真实的建筑物所具备的真实信息，可以进行项目的全生命周期的管理工作。随着这项技术的发展，BIM技术开始在全球得到推广和应用。特别是在建筑安装工程方面，这项技术的应用带来了革命式的体验，提高企业的管理水平，更加贴合实际，对建筑安装施工阶段发挥重要的作用。
1.2BIM技术的优点
对于BIM技术来说，它以其数字化、可视化、协同化等优点引起人们的重视。它不仅作为建筑信息，可以提前实现数据的采集，还可以协调每个环节之间的矛盾、减低生产成本，还可以让用户了解项目的进展情况，减少不必要的麻烦。下面本文介绍一下BIM的优点：第一，数字化。BIM是针对建筑安装项目，在设计之前通过对项目的模拟，确定项目施工的可持续性，随着BIM技术的发展可以对项目进行2D和3D图像的展现，还可以提供一些细节的建筑信息。第二，可视化。通过BIM技术可以将建筑项目更直观、更清晰的呈现在领导者面前，方便管理者利用最直观的效果对整个项目进行评估，降低建筑项目设计阶段的理解。第三，协同化。BIM技术可以把建筑项目的设计师、建造师、造价师通过新技术进行无缝对接，协同利用建筑设计平台实现数字化建模工作，进而实现数据和信息的资源共享，真正做好建筑的设计和创新工作。第四，可模拟化。建筑项目使用BIM技术数字化模拟的方式，结合动态、静态形式的展示，可以把建筑过程和设计方案以及施工流程进行模拟建设，从而找到最优的设计方案，减少2D图纸带来的不利影响。
2基于精细化建筑安装施工管理
2.1可以实行并行工程原则
建筑安装工程的精细化管理是采用并行工程的原则进行所有工作的，主次分明，以设计为主，其他部门就是一起辅助设计的工作，每个部门都参与其中，分工协作。并行工程原则进行工作时不仅可以快速发现设计存在的问题，还能降低因为设计不合理带来损失。在并行工程原则的情况下，要求建筑安装工程的施工单位必须主动参与到工程的建设中，这样就可以有效提高工程的工作效率，进而大大的减少施工的时间，减少企业的支出成本。总的来说。实行并行工程原则不仅能在建设初期就可以发现设计出现的问题，很大程度上减少返工时间，减少不必要的浪费，而且还能保证建筑施工的质量问题和安全问题，为企业实现利益最大化。
2.2减少每个环节的变化，增加设计的灵活性
建筑安装施工阶段具有关联性和稳定性的特点，如果一个环节出现变动，就会出现不稳定的因素。可变性是建筑工程项目中最普遍的一个现象，对于工程的实施发挥非常重要的作用。所以相关部门应该加强工程施工的有效管理，尽可能的降低可变性的影响。因为建筑安装工程的一切都是以客户需求为主要目的，所以，在价值流上的建筑公司要根据客户的需求及时对建筑项目进行调整，还需要灵活应对市场和环境的变化。正常情况下，建筑安装施工公司要通过增加灵活性来提高企业的管理能力，这样可以准确的预测因为客户需求变动出现的工程变化，并及时调节工作时间和工人的数量。
2.3客户的需求管理
随着建筑行业的不断发展，客户对于建筑行业的工程质量和需求不断提高，但是工程也变的越来越复杂，变相的增加施工的难度。所以，很多客户都把目光集中在建筑安装工程项目价值管理上。建筑安装工程的成功主要是施工方案的设计，这就要求建筑施工安装工程提前了解客户的需求，以达到最优的设计方案。客户需求的管理主要是通过对建筑项目的利益者进行深入的研究，在此基础上可以认识到项目相关利益者的情况和使用群体类型、具体服务等，建立良好的合作关系。在进行项目施工策划阶段，要对项目的目标总体性进行深入的认识和研究。为了满足客户的要求，相关部门应该加强与客户的交流，及时梳理客户的反馈和意见，进一步改善工程承包公司的技术和管理水平。
2.4建设项目的标准化管理
建筑安装施工企业标准化的管理模式一定是在工程项目的施工过程中的每个环节都涉及到项目的组织和协调以及控制等，对于项目的施工人员、施工设备、施工管理和施工环境等方面都有标准化的管理模式。在这些环节中建筑安装公司必须制定标准化的规则、标准化的指标和标准化的技术规范等。企业的精简形式施工可以有效的提高项目的经济效益。首先，在垂直的领导结构中可以有效的减少层数，精兵简政。然后，在横向的结构中可以打破部门之间的隔阂，把层次细分。在项目的组织机构中可以将传统管理模式转化成平行网络的管理结构。
3建筑安装工程施工阶段BIM技术下的精细化管理
3.1BIM技术下的精细化管理
从BIM技术和精细化管理的相互作用来看，精细化管理对于BIM作用在于减少每个环节的变化和并行工程方面。在实行方案的设计中可以使用减少变化、并行工程等精细化原则进行指导，让BIM技术收益最大化。但是，BIM技术对于精细化管理的作用集中在模型整合和功能的分析、可视化进度的管理和即时通讯等方面。BIM技术有很多方面的精细化管理，它以最低的成本，满足客户的需求。BIM是一个建设项目物理和功能的数字表达，以模型的方式表现出来的应用平台，它改变了建筑行业传统的经营方式，让建筑从此有了灵魂。通过BIM技术可以发现在施工过程中的重大安全隐患，并且对于危险源进行识别之后可以辅助工具进行自我防护，这对于现场的安全管理具有重要的意义。其次利用自动化检测设备进行基坑沉降观察，可以在安全检测软件上通过感应器的基坑位移数据自动汇报系统。通过相关人员对于数据的分析以及现场实际测量的数据形成动静结合的检测管理机制，确保基坑的安全性和稳定性。BIM通过不同阶段对于安全线路的调整、模拟，可以快捷直接的进行交底工作。不但增强现场的安全意识，而且在特殊情况下员工也可以通过安全通道快速离开。
3.2基于BIM技术对于造价行业的改变
BIM对于整个建筑行业来说，将产生非常重要的影响。总的来说对于传统的建筑安装工程行业带来的改变主要有工作方式的改变。在BIM技术影响下，建筑行业将建立统一的平台，这样每个单位都可以实现对于整个项目的认识，优化资源的配置。其次，是思维方式上的改变。通过BIM技术，建筑安装工程的运作不是各自为政，而是在设计之初就对整个工程的特征建立一个完整的模型，听取各方的意见。建筑安装工程的设计者可以吸收每个单位的意见和建议，并把问题以模型的方式进行记录、沟通，最后解决问题。这样的模式下可以有效的减少每个部门之间的时间成本，还能有效的发现设计、施工中出现的问题，做到早发现，早解决，减少多余的损失。
4结束语
随着建筑行业的不断发展，未来建筑行业会在发展中用到更多的BIM技术，越来越多的公司在发展中认识到BIM技术的作用和影响。在建筑安装工程施工阶段使用BIM技术的精细化管理非常重要，它不仅可以提高工作效率、工程质量，还能缩减建筑工期，降低能源消耗以及降低事故出现的概率。所以，企业的施工部门和管理者，应该重视这项技术的应用，并结合安装施工的需要，加强管理，做到对每个过程都进行严格的管理和控制。作为企业的领导者应该从全局出发，积极主动的进行技术和人才的准备，推动我国的建筑行业的飞速发展。
参考文献
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[4]杨太华，，王素芳.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理[J].武汉大学学报（工学版），2013，46（S1）：429-433.
作者:朱保华 单位:江苏联合职业技术学院南京工程分院