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摘要：高速公路的建设对于社会发展具有十分重要的影响，需要积极开展全面细致的监理工作，将精细化管理模式积极引入到监理工作之中，将能够发挥良好的作用。主要从高速公路监理工作的特点入手，针对高速公路监理工作的精细化管理情况进行全面细致的分析和说明，并提出了一些高速公路施工监理精细化管理的方法，为高速公路项目开展施工监理精细化管理工作，提供良好的借鉴。
关键词：工程管理；施工监理；精细化管理
0引言
高速公路作为重要的社会基础建设工程项目，对于国民经济的发展和人们的日常生产生活具有十分重要的影响。现阶段国家对于高速公路建设方面的投资在不断加大，不断开展施工管理控制工作，但是不容忽视的是，当前高速公路施工监理过程中还存在着较多的问题。精细化管理理念是社会分工细化、社会服务质量持续上升的必然性要求，将这一管理理念积极引入到高速公路的施工监理过程中，将能够为有效提升工程监理水平，保证高速公路施工质量，提供良好的前提条件。
1高速公路监理工作的特点
高速公路建设涉及到的范围非常广，在具体建设过程中还会存在着较多的不确定因素，同时施工难度较大、地质条件较为复杂，都为高速公路的管理工作提出了较高的要求。针对高速公路进行全面有效的监理工作，表现出一定的特点：第一，具有较强服务性。施工建设单位委托监理方针对高速公路进行全面监理，因而其最为基本的特点是服务型。第二，监理工作具有明显的独立性。监理企业是独立于施工方和建设方面的另一个部分，其存在的主要目的就是为了有效保证公路工程建设的公平、公正和公开。第三，高速公路监理工作进行之中还表现出较多的特征，例如建设环境多样性、建设具有复杂性、科学性，同时风险较大，需要多方面进行协调。
2精细化管理的内涵
精细化管理，主要是指以最小资源消耗、成本管理为目标的管理方式，运用现代科学管理原理，通过对管理对象的快捷、精准控制和规范，来提升组织的效益和效率，换句话说，要求采用最小的管理资源和成本实现管理目标。精细化管理以现代科学管理理论为基础，强调管理工作过程中采用科学的量化和专业化原则。对于精细化管理者来说，需要具备细节意识、服务意识、规范意识和系统意识，在具体开展精细化管理工作的过程中，主要是包含了规划、分析、核算、控制以及操作五个方面[1]。
3高速公路监理工作的精细化管理分析
将精细化管理积极引入到高速公路监理工作之中，能为监理工作的顺利开展提供良好的指导原则，同时还能够为提升监理工作水平发挥积极作用。
3.1高速公路精细化管理的原则
针对高速公路进行监理工作，积极采用精细化管理方式，首先需要按照国家相关法律法规的各项要求开展施工，在具体的施工工作进行当中需要选择好合适的施工工艺和施工流程，重点控制好施工过程中的各项薄弱环节。其次，精细化管理模式应用的过程中，需要优化设计环节，全面贯彻动态设计理念，使得设计方案能够更好地符合工程建设的实际情况。再者，高速公路建设过程中，需要针对施工作业指导书进行细致研究，按照其中的各项规定开展施工，保证新型工艺、技术手段都能够做好细致的交底工作。再者，增强高速公路实体质量和工艺质量通病的治理力度。采用良好的预防和控制措施，保证各项设计要求和施工规范都能够落实到位，将一些质量通病彻底消除。最后，还需要强化重要单项工程和重要部位的管理工作。采用首件工程认可制管理方式，即只有当首件工程获得认可之后，才能够正式投入到后续的施工作业之中[2]。
3.2高速公路施工监理方的主要职责
针对高速公路项目建设情况进行监理，主要是监理企业接受了公路建设方的委托，针对项目建设情况进行全方位、全过程的监督和管理工作，同时还承担合同规定的质量以及期限标准制定原则，将合同之外的一些附加费用进行有效控制，全程监控高速公路工程建设的费用、进度和实际建设质量[3]。
4高速公路施工监理精细化管理的方法分析
科学的监理方法，将能够有效促进高速公路施工工作按照规定工期完成，合理控制好费用，并积极提升质量管理工作的整体水平。
4.1高速公路项目进度监理控制方法
针对高速公路的工程进度进行全面监理，是保证工程项目按照约定工期顺利竣工的重要前提条件。监理工程师需要从高速公路项目的整体计划入手，针对各个工程阶段的监理工作情况进行合理性的安排，减少工程延误的情况出现，同时还要能够将项目的进展情况及时反馈到项目建设方[4]。项目进度监理控制方法在高速公路工程施工中的具体应用，可以分为以下几个部分：第一，施工单位需要制定好详细的施工进度计划表。施工单位针对自身施工方面的各方面计划、施工要求、施工设备等方面的各项条件进行全面细致的分析和研究，积极制定出合理的年度进度计划表，并将该表交由项目监理公司开展审核。第二，针对施工进度计划进行审核和批准。高速公路的建设方和监理公司，可以针对施工进度计划表进行考察，看其是否具有良好的合理性和科学性。第三，施工实际进度的检查工作。按照施工进度计划表，监理单位已经基本掌握了高速公路的施工进度，为了保证施工的顺利进行，监理方还能够到施工现场进行检查[5]。
4.2高速公路项目质量方面的控制方法
工程施工质量，是检验高速公路项目施工情况最为基本的标准。针对高速公路项目的施工质量进行全方位的监管，同样是监理方的一项重要工作内容。监理方需要从高速公路施工的各方面情况入手，全面管理具体的施工工艺、施工材料和具体施工环节。首先，监理方需要严格把控原材料的质量控制情况。高速公路项目工程实际施工过程中，需要采用钢材、沥青、砂石、水泥等材料，保证这些材料的施工质量，监理方需要针对原材料的整体购买计划进行全面了解，并做好材料的审核工作。其次，施工方需要积极开展质量自查工作，针对进场的各方面施工材料进行全面检查，同时还要选派专门人员控制好具体的施工环节，面对施工过程中出现的不合理问题，需要及时采用切实有效的改进方式。最后，还需要发挥政府质量监督的积极作用。政府交通部门需要针对高速公路工程的施工情况进行良好监控，同时还要针对各个监理单位组织一些定期或者不定期的工作检查，将监理行业发展过程中的违法乱纪行为进行有效控制[6]。
5结语
我国高速公路建设事业的发展处在良好的上升阶段，同时高速公路建设里程数也在持续增加当中。针对高速公路进行全面有效的管控，需要开展监理工作，保证施工工作能够按照规范要求开展。积极采用精细化管理的模式将能够有效提升监理工作的整体质量，保证高速公路工程的施工质量，促进高速公路建设实现可持续发展。
参考文献：
[1]李绪安.刍议精细化管理在高速公路施工监理工作中应用[J].城市建设理论研究（电子版），2013（24）：10-12.
[2]刘伟.论高速公路改扩建工程精细化管理关键问题研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（19）：18-19.
[3]刘渝，王岌.高速公路工程的精细化进度管理研究——以保宜高速公路项目管理为例[J].湖南交通科技，2016，42（2）：34-36.
[4]白权英.高速公路建设项目施工精细化管理的应用研究[J].交通世界，2017（13）：138-139.
[5]陈晓霖.浅谈精细化管理在高速公路建设项目施工中的应用[J].江西建材，2017（18）：174.
[6]施章虎，周晓玺，伍洲.探究高速公路改扩建工程精细化管理的关键问题[J].建筑工程技术与设计，2015（11）：28-29.
作者:蒋浩宇 单位:贵州省交通建设咨询监理有限公司