前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的农村初中教育管理的改善策略，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、教学工作干扰大，以教学为中心工作的力度要加强
目前学校的工作几乎成了应付检查、困住教师以及管理学生的工具，而教师理所当然的成为了应付检查、思考对策以及治理学生的载体，这就导致初中教师根本就没办法把所有的时间和精力花在教学上。而目前农村初中的教学工作任务非常的繁重，压力也很大。学生的安全工作是首位，德育工作是重点，教学工作是中心，后勤工作是保障，这每一样工作都不能放松。但是学校毕竟还是以教书育人为主，其他的工作只是为教学服务的。而各级政府以及教学主管部门为了加强农村初中教育，加大了对基层学校的监管和督查力度，各种各样的学习教育活动以及检查接踵而至。作为一个教师，不仅每天要忙于学校的业务检查，还要忙于各种验收评比。这样在一定的程度上增加了教师的无效劳动，同时也分散了教师的精力，干扰了正常的教学秩序，同时也会影响教学质量的提升。目前农村初中教学最有待解决的问题就是如何解放教师的时间和空间，给教师留出更多的精力去从事教学并实现其专业发展。
二、教学规章制度不够健全，制度管理有待进一步完善
一个学校的奖励机制直接关系着学校教师的工作效果以及学校整体教育教学质量的优劣。学校的工作最主要的就是要激发教师教学的积极性，所有规章制度应该都是要有利于激发教师的积极性的，只有教师对教学工作有了足够的热情，教学的质量才有可能得到提高。虽然学校的制度不会像国家的法律那样严肃，但是它对于人的约束也是一样的，凡是约束人的东西通常都是不受人欢迎的。所以这也就要求学校在制度建设上要尽量的从校情出发，针对学校师生的工作、学习以及生活实际，制定出比较科学、合理和人性化的管理制度，既能够体现出制度的约束性，同时又可以起到激励教师的作用。只有学校制定科学合理的管理制度，加强对教师的过程管理，实行过程考核与绩效考核相结合的原则，才能够避免制度多、执行难、以及考评不民主等缺点。学校的制度应当从学校的管理实际出发，从学校教职工的切身利益出发。在关注个体的同时也要尊重群体，并且在执行落实的过程中也要公平公正。制度是一个学校管理者执行管理工作的重要工具，它最主要的作用只有在执行落实的过程中才能够得到充分的体现，管理者在执行的过程中一定要把握好尺度，公平公正，奖罚分明。
三、学生管理困难重重，科学管理任重而道远
在学生管理的问题上存在着“三多三少”以及“六轻六重”的问题，“三多三少”指的是经验管理多，理论学习少；制度约束多，思想教育少；被动执行多，主动落实少。“六轻六重”指的是重师尊、轻大爱，重教学、轻德育，重优生、轻差生，重课堂、轻课间，重室内、轻室外，重校内、轻校外。而且学校的执行管理的时候延续性不够，在管理的过程中常常都是“雷声大雨点小”，这样给学生的管理也带来了很多的麻烦，所以必须要进行合理科学的管理。
四、结束语
总之，目前我国农村初中教育存在着很多的问题，要想彻底的解决这些问题，必须要引起各级政府以及教育主管部门的高度重视，各级政府应当根据自身的责任和财力，大幅度的增加财政预算，积极的调整配套资金的支出结构比例，要真正的站在“科教兴国”的高度，认真的贯彻教育方针，保证农村初中的基础教学管理。在推进城乡统筹、实现均衡发展的过程中，必须要加大对教育的投入，狠抓学校的基础教育建设，提高农村初中的教师教学水平，全方位的调动社会、学校以及家庭等纷纷方面的积极因素，优化农村初中的资源配置，努力改善目前初中的办学条件以及优化教书育人的环境，只有这样，才能够为我国农村初中整体教学水平的提高有力的保证，才有可能实现推动农村义务教育持续发展以及促进我国农村经济社会健康发展的长远目标。
作者：马成清 单位：甘肃省永靖县第三中学
