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摘要：教学管理对于高职院校的教学活动开展有着重要的影响，所以高职院校十分重视教学管理活动的创新。就教学管理来看，无论是其规划还是其执行均是由管理人员来完成的，人员的意识想法会影响到具体工作的执行效果。目前，信息网络先进技术的利用使得高职院校的教学管理活动开展背景有了明显变化，在全新的背景下，只有管理人员的意识不断创新，才能提升教学管理质量，发挥管理工作的实效，以适应国家和社会发展对教育的实际需求。本文就信息化背景下高职院校教学管理人员创新意识的培养进行分析，为实践活动提供帮助和指导。
关键词：高职院校；教学管理；信息化；创新意识；培养
高职院校教学管理人员是从事教学管理的重要主体，其理念、思想意识等将对具体的工作产生十分重要的影响，深刻认识这种影响并做一定的意识培养，能使高职院校的教学管理工作与具体情况更具适应性。就目前来看，随着各项技术的应用，高职院校的教学管理活动有了全新的背景。在新背景下，传统意识的局限性在明显的放大，这种情况对于高职院校的教学管理发展十分不利，因此基于新环境分析高职院校教学管理人员遇到的机遇和挑战，并对其创新意识进行培养和提升具有重要的现实意义。
1信息化带给高职院校教学管理的挑战和机遇
1.1挑战分析
从现阶段来看，信息化背景给高职院校的教学管理带来了十分显著的挑战，具体体现在两方面。其一，信息化背景使得高职院校在信息获取方面的便捷度有了明显的提升，其发展不仅拓宽了资源获取渠道，也拓展了资源内容，这样的局面改变了过去部分高职院校在信息方面的固有优势，让各高职院校之间的资料共享度更大，接触面更为丰富。换言之，过去固有的高职院校竞争体系被打破，院校竞争的压力会不断加大。其二，信息化发展为高职院校带来了较为陌生的背景。在这样的背景下，什么样的措施有效、什么样的理念可以更好地发挥作用均是未知数，这也让高职院校的办学以及教学管理充满着探索性。
1.2机遇分析
信息化背景给高职院校的教学管理带来了挑战，同时也带来了机遇。一方面，信息化大环境提供了更多的技术手段，而这些技术对于高职院校的具体发展均是十分有利的，可以说技术改善为高职院校的现代化发展提供了基础条件。另一方面，信息化背景带来了全新的理念与意识，而目前的高职院校要发展，正好需要理念与意识的创新。因此，可以说信息化背景为高职院校的改革和发展创造了机遇。
2高职教学管理人员意识在实践中的作用分析
高职院校教学管理人员的意识在实践中有着非常重要的作用，具体分析这种作用可以更加清楚地认知意识的价值。
2.1意识将决定管理实践的方向
从现阶段来看，高职教学管理人员意识的突出作用体现在能够决定管理实践的方向上。从具体事例来看，人员的思想意识水平决定了教学管理的实际操作层次。目前的高职院校数量众多，有的院校能够紧紧抓住社会发展趋势，把握社会需求，实现自身的改革和发展；而有的院校只能按部就班地完成自己的教学任务，无法紧跟时代的步伐，老旧专业一成不变，归根结底还是意识理念不同。因此，意识对实践行为有重要指导作用，意识水平的高低决定了高职院校教学管理实践的具体效果。
2.2意识决定了管理实践的综合效果
意识的重要作用还体现在其能够影响管理实践的综合效果。从高职院校的具体教学管理实践来看，其具体的管理实践是在意识指导下完成的，所以具体工作部署和安排的全面性与意识的全面性有关，如果意识思考有纰漏，那么就会在管理安排中体现出来，最终造成管理综合效果的下降。只有意识思考全面了，其对实践的指导才具有全面性与综合性。
2.3意识对管理改革和完善有推动作用
意识还对管理改革和完善有推动作用。当前的高职院校为了更好地面对社会，实现自身的价值提升，均在积极地进行办学改革，而改革的有效推进和意识的指导有密不可分的关系。因此，意识是否先进，是否具有创新性，是否具有可操作性，会严重影响到改革的实践效果。在目前的社会实践中，各高职院校在教学管理中都十分重视意识上的创新。
3高职院校教学管理人员创新意识的培养
高职院校教学管理人员的创新意识培养，依靠单方面的措施利用是无法实现的，因此需要基于意识养成的主要因素做综合措施的构建。这样，最终的意识培养效果才会更加显著。管理人员创新意识培养的主要途径如下。
3.1分析教学管理人员需要具备的意识
既然是意识创新，那么就要清楚教学管理人员应具备哪些意识，这样，相应的创新意识培养工作才能更加有效。就目前来看，在信息化背景下，高职院校的办学市场性在逐渐提升，因此具体的教学管理也要向市场化方向发展，教学管理人员必须要具备市场意识。这样，其教学管理规划才能够更好地应对市场的变化，从而使高职院校的人才培养与市场的人才需求、社会经济的发展紧密结合起来。另外，信息化背景会为教学管理提供更多的信息资源支撑，所以教学管理人员需要具备信息利用以及资源优化的意识。这样，教学管理才能更加经济有效。总之，在信息化背景下，高职院校教学管理人员需要具备市场意识、资源意识、竞争意识以及成本意识，这样，其教学管理的规划和执行会更具时代价值。
3.2强调意识对管理的作用和创新的价值
教学管理人员的创新意识培养可以使相关人员了解到管理的重要作用，从而强调意识创新的价值。现阶段我国正在大力发展职业教育，高职院校的数量较多，但是各个院校的办学水平却参差不齐。网络平台能够获取各个院校的信息资料，基于网络做信息收集，然后对比各个院校在办学方面的差异，这样可以总结办学水平较高的院校其在办学方面具备的优势。通过总结会发现，办学水平较高的院校，普遍存在两点优势。其一，是意识较为先进。办学水平较高的高职院校，都在积极地进行意识创新，努力让自己的教学管理和社会发展紧密结合，由此使得学校发展和社会进步成为有机整体，达到共同发展的目标。其二，是意识的执行和落实比较到位。在先进意识的基础上，高职院校的教学管理人员能够执行意识，使意识的价值得到最大化的发挥。在高职院校教学管理人员创新意识的培养中，通过高职院校的管理案例让管理人员明白意识的价值，这会让管理人员对自身意识和意识创新有全新的审视。例如，随着招生的生源类型逐步多样化，不同类型的学生之间，文化素质、学习习惯、行为认知等许多方面差异明显。在教学计划、课程安排、学业考核等常规的教学管理方面都需要动脑筋，多思考、多创新，找到与之对应的办法来进行管理。不能将注册入学、提前招生的同学与普通高考入学的同学等同视之，否则一方面会造成不同层次学生在学习上的困难，另一方面也会增加老师的教学难度，无法保证教学效果。
3.3基于意识培养方向做针对性的训练
教学管理人员的创新意识培养需要基于意识的培养方向做针对性的训练。意识的培养不是一朝一夕就能够实现的，需要接受周期性的学习，只有在学习过程中不断强调创新，针对性地进行训练，工作人员才会有更强的意识去突破固有理念。就现阶段高职院校的教育管理工作人员创新意识培养来看，可以基于学校建设对创新课题进行研究，学校可以鼓励教学管理人员积极参与课题研究并提出自己的看法，将看法、意见等进行汇总后，召开创新方案讨论会议，由此将不同老师的想法、意见做完善和提炼。基于此种完善和提炼，总结具有可行性和创新意识思想并在教学管理中进行应用。这样，老师参与教学管理的积极性会受到鼓励。另外，周期性地组织相应的活动，使老师们积极地参与和进行教学管理的思考，提出对教学管理工作的新看法新思路，其意识创新的频率也会越来越高。同时，定期组织教学管理人员的培训，学习先进的教学管理理念和方法，多跟其他学校的同行进行沟通与交流，是必不可少的做法。
3.4及时进行必要的总结提升
高职院校教学管理人员的创新意识培养，总结提升也十分必要的环节。所谓的总结提升，主要包括两个方面的内容。其一，是对教学管理活动的总结。从哲学的角度来看，意识来源于实践，而实践可以检验意识的正确性。教学管理实践能够催生意识，将这些意识进行总结和提升然后应用于实践活动，可以确认意识是否具有创新性和实践性。通过不断的总结和提升，高职院校的教学管理会有持续不断的创新性理念作指导。其二，是对思想的总结和提升。在教学管理中工作人员会有自己的思考，但是这些思考往往是零散的，通过不断的总结和提升将这些零散的点变为完整的体系，这样，思想的组织性和架构成果会更加突出，其在教学管理实践中的作用发挥会更加显著。综上所述，高职院校的现代化发展需要全新的理念和意识，教学管理作为高职院校发展需要改变的重要因素，有意识的创新会提升具体的工作效果，因此分析研究信息化背景下高职院校教学管理人员创新意识的培养，这会为高职院校的现代化发展提供指导。
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作者:彭哲 单位:无锡城市职业技术学院
