高校后勤管理体制改革探究

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的高校后勤管理体制改革探究,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

高校后勤管理体制改革探究

摘要:受政治、经济、文化等环境的影响,我国高校后勤管理体制改革逐步走上了社会化的道路,确立了参与市场化竞争的地位,对促进教育创新发展意义重大。但是由于发展时间尚短,我国高校后勤管理体制改革中出现了不少问题,其有关方面的研究备受关注。本文在对我国高校后勤管理改革现状作出分析与简述的基础上,重点就深化我国高校后勤管理体制改革相关进行了建议。

关键词:我国高校;后勤管理;体制改革

引言:

《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出,“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的进行,极为重要。改革的方向是实行社会化,学校所在地方的党政领导机关要把解决好这个问题的责任担当起来。”时至今日,我国高校后勤管理体制改革已有近三十几年的时间,在不断的探索尝试中小有成就,但依然客观存在诸多亟需深化的地方。

一、我国高校后勤管理改革现状

后勤管理是高校日常运转的保障部门,主要服务于师生生活,具有一定的系统性、繁杂性特点。市场经济条件,我国高校后勤管理进行了社会化改革尝试,整体竞争水平有所提升,并取得了诸多可喜成果。但客观上讲,我国高校后勤管理改革还存有不少问题,集中表现为运行机制缺失。具体而言,现阶段的后勤管理依然从属于高校领导,缺乏独立决策权,类如人事安排、对外融资等重大事项必须经由高校审批决定,改革只是流于表象,其管理实质并未发生根本性变化。此外,我国高校既有后勤管理体制只有决策体制、执行体制,却甚少设置专门的监督反馈体制,对员工的约束、激励不足,导致工作懈怠、投机取巧等现象频生,直到师生非常不满意了才后知后觉,影响了后勤管理工作实施,服务水准亟待提升。

二、深化我国高校后勤管理体制改革的相关建议

马克思主义的唯物辩证理论认为,“任何事物的发展都是螺旋上升的”。因此,高校后勤管理体制改革中出现问题是很正常的,但需要客观、积极应对,利用一切可行办法予以解决。作者基于上述分析,有针对性地提出了以下几点深化我国高校后勤管理体制改革的建议,以供参考和借鉴。

(一)理顺校企关系

在高校后勤管理社会化改革进程中,校企和谐、平衡关系建设至关重要。国外成功经验表明,高校后勤管理势将走向现代企业化运作的道路,相关体制改革首选股份制,如此可以有效解决明晰产权、顺利融资、完善运营等现实问题。在具体的实践过程中,应以资产为纽带,在清产核资的基础上,科学划定校企后勤管理产权确定,明晰双方权责,依照自我发展、自我约束原则,赋予股东企业适度人事调动、工资核发、对外融资等权限,保证经营决策独立性。深化变革高校与后勤集团之间的关系,即由行政隶属关系转化为产权关系,有利于推动社会化建设进程,对提高后勤管理服务实效具有十分重要的现实意义。基于此,校企双方合作建立健全后勤管理制度,包括绩效考核、投资建设、运营监督等,保证彼此良好的互动关系,立足师生服务满意程度,充分整合、利用相关信息资源,循序渐进地深化后勤管理体制改革。

(二)完善监督反馈

完善的监督反馈对促进我国高校后勤管理体制改革深化具有至关重要的作用,增强了此项工作开展的针对性、实效性以及可靠性。时至今日,高校后勤市场已然成为我国市场经济的重要构成,同样需要接受政府职能部门的监督管理。对此,高校应善于利用政府专业力量优势,主动申请、配合卫生防疫、消防安全、绿化环卫等部门检验,及时纠察问题,有针对性地组织修缮工作。同时,新的后勤管理体制下,高校作为项目发包方和被服务方,代表着广大师生群体的利益,必须力担监督职责,认真审查企业服务行为,严格履行合约章程,一旦发现问题既可予以指正或其他处理。此外,高校还需充分发挥师生主体地位,利用互联网优势,通过问卷调查等方式,向其搜集匿名建议或意见,在作出理性判断之后,运用到后勤管理体制改革当中,提高后勤服务与师生需求的契合度。

(三)加强人才建设

知识经济时代,人才作为市场竞争的核心资本,是深化高校后勤管理体制改革的关重助力因素,其相关建设的战略地位不言而喻。因此,高校后勤管理参与企业应定期组织培训教育工作,明确人才建设目标,制定系统的实施规划,包括内容、方式、步骤以及措施等,全面提升员工综合素养。在此过程中,企业需充分利用高校教育优势,两者通力合作,及时更新后勤管理员工的思想理念,不断丰富他们的学识涵养,分享国内外成功行业经验,强化其创新改革意识及能力,使之得到进一步的发展,从而在深化高校后勤管理体制改革的道路上多做共享。同时,高校作为人才培育阵地,有着企业无所比拟的人力资源优势。所以,高校要充分发动师生力量,鼓励他们主动、积极参与后勤管理,以服务主体的视角推进后勤管理体制改革深化。如此,还可以在一定程度上锻炼学生综合能力,如思维能力、合作能力、解决实际问题能力等,是实践教学开展的重要基地。

三、结语

总而言之,深化我国高校后勤管理体制改革十分重要和必要。由于个人能力有限,加之高校后勤管理系统构成繁杂,本文作出的研究可能存在不足。因此,作者希望学术界大家持续关注此课题动态,综合剖释我国高校后勤管理现状,结合教育实际发展需求,有针对性地提出更多有效深化改革建议,从而改善高校教育环境,最大限度地发挥其人才培养价值。

参考文献:

[1]李正彬,翟玉霞,资源,李天俊,张圣康,叶文真.国外高校后勤运作模式对深化我国高校后勤改革的启示[J].中国市场,2016,(20):228-230.[2017-08-02].

[2]邱悦.供给侧结构性改革助推高校后勤管理体制革新[J].高校后勤研究,2017,(06):9-11.[2017-08-02].

[3]杨建宁.论我国高校后勤管理体制改革的路径选择[J].市场周刊(理论研究),2017,(06):20-21.[2017-08-02].

作者:沈积雄 单位:太原理工大学