前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的学校后勤管理方法和措施，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：学校后勤管理涉及物资管理、财务管理、宿舍管理及食堂管理等诸多内容，若是某个工作环节存在缺陷，将直接影响到学生的稳定运转，对学校的各项工作都会造成一定影响，在学校的持续发展中起着至关重要的影响作用。为充分发挥学校后勤管理的作用，本文就针对学校后勤管理的定义进行分析，并提出一些具体的管理方法及措施，希望能为学校后勤管理提供有效参考依据。
关键词：学校；后勤管理；定义；方法及措施
随着学校事业的持续发展，学校对后勤管理工作的重视性越来越高，不断提高了对后勤管理工作的资金投入，使得学校后勤管理的工作效率得到显著提升。然而学校后勤管理是一项具有较高复杂性和烦琐性的任务，若是缺乏可靠的管理方法和措施，不仅很难保证学校后勤管理的工作质量，也会阻碍学校后勤管理的进步和发展，不利于学校事业的稳定发展。因此，有必要对学校后勤管理的方法与措施进行深入分析，从而为学校后勤管理提供有利依据。
1.学校后勤管理的定义
就目前来看，我国学校后勤管理是服务于学校的科研、教学、工作、生产及员工生活的服务部门，在工作内容上的范围也较为广泛，包括了学校的宿舍、绿化、财务、设备、维修、基建、运输、房产、饮食、物资采购、物资供应、能源供应及卫生服务等等。同时，饮食是学校后勤管理的中心内容，需要以服务育人、优质服务作为主要宗旨，确保学校后勤管理的有序进行。此外，在进行学校后勤管理过程中，饮食及房产管理等工作的难度相对较大，学校必须要准确掌握学校后勤管理的重点和难点，采取有效措施使学校后勤管理得以有效进行，为学校的稳定运转提供有利环境。
2.学校后勤管理的方法及措施
2.1强化后勤管理人员的服务意识
后勤管理人员作为学校后勤管理的重要参与者，其思想意识直接影响着学校后勤管理的顺利进行，对学校后勤管理的整体质量有着至关重要的影响作用。因此，学校应积极强化后勤管理人员的服务意识，使各个后勤管理人员能够充分认识到自身的职责重要性，提高对后勤管理工作的关注程度，以便能够及时发现和解决后勤管理工作中的问题，以严谨、细致的心态做好各项后勤工作，使学校后勤管理工作的效率和质量得到有效保障。同时，学校后勤管理是一项较为复杂的工作事项，后勤管理人员必须要重视各个工作细节，只有深入到各个工作细节，才能够有效保证后勤管理工作的整体效果，使学校对后勤工作的各项需求得到有效满足。
2.2科学分配学校物资及资金
当前学校后勤管理工作中常常出现物资短缺、资金不足等情况，不仅影响了学习各项工作的顺利进行，也不利于学校的正常运转。在面对这种情况的时候，有些学校会加强与社会之间的沟通，与各种社会资源进行共享使用，使学校后勤管理工作中的物资短缺问题得到有效缓解。但是其根本原因还是资金不足，学校在进行采购和修建过程中，没有准确把握好资金的使用尺度，导致资金的使用缺乏合理性，这就需要后勤管理人员对其进行严格把关。在进行采购或修建的时候，尽可能将资金用在合理范围，在保证学校能够正常运转的基础上，使资金的使用价值得到充分发挥，以此有效降低资金的铺张浪费现象。
2.3完善学校后勤管理制度
无论是企业或是组织，管理制度都是确保各项工作得以顺利进行的重要保障，学校必须要积极完善后勤管理制度，为后勤管理工作的顺利开展提供有利依据。通过完善的后勤管理制度对工作人员和内容进行约束，不断强化后勤管理制度的执行力度，使学校后勤管理能够真正做到有章可循、违章必究，进一步提高学校后勤管理的整体水平。同时，在完善后勤管理制度的时候，应结合学校内部的实际情况，在确保学校正常运转的基础上，最大限度地满足学校的发展需求，使学校后勤管理能够更加适应于学校的建设发展，为学校后勤管理的持续发展奠定良好基础，使学校后勤管理更具有规范性。
2.4加强后勤管理工作的创新
在我国信息化时代的发展背景下，信息的更新速度逐渐加快，学校后勤管理工作中出现了更多的新事物和新问题。想要保证学校后勤管理工作的顺利进行，就必须要加强对后勤管理工作的创新，使学校后勤管理工作更具有针对性和可靠性，避免后勤管理工作中出现人为失误，使后勤管理工作的质量得到有效保障。首先，后勤管理人员要时刻保持良好的专注力，对学校的后勤服务情况进行深入了解，继而根据实际情况对后勤管理工作进行优化和创新，不断加强对各种现代化技术的应用，尤其是计算机技术、互联网技术及网络信息技术等等，以此有效提高学校后勤管理工作的整体水平。其次，后勤管理人员应积极学习其他学校的优秀经验，根据本校的实际情况进行综合分析，继而对后勤管理工作进行科学优化和创新，进一步提升学校后勤管理的效率和质量，为学校后勤管理的持续发展提供有力支撑。
3.结语
综上所述，学校后勤管理工作具有较高的复杂性和烦琐性，其工作内容涉及范围较广，为保证学校后勤管理工作的顺利进行，应积极强化后勤管理人员的服务意识、科学分配学校物资及资金、完善学校后勤管理制度、加强后勤管理工作的创新，从多方面提高学校后勤管理工作的效率和质量。
参考文献：
[1]赵训.关于学校后勤管理的几点思考[J].中外企业家,2016(17):106.
[2]鲍海波.论学校后勤管理的作用与管理策略[J].中国校外教育,2016(13):9.
[3]周大斌.新时期学校后勤管理的方法和措施[J].新课程学习(上),2014(04):149.
作者:李森 单位:重庆市沙坪坝区委党校