前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建设工程施工合同管理问题及对策分析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
［摘要］合同管理作为与建筑工程进度和成本质量等都密切相关的重要工作，其对于提高建设工程项目效益而言具有重要的影响意义，建筑工程合同中明确了各方责任和权利，其可以有效保障整个工程项目顺利完成。本文从了解当前建筑工程施工合同管理方面存在的问题入手，结合具体的策略来探讨如何解决这些问题。
［关键词］建设工程；施工合同管理；问题；对策
引言
借助建筑工程合同来明确建筑工程项目双方权利义务有助于在整个建筑施工环节中规范各方行为，其不仅有助于及时解决施工过程中的经济纠纷，而且有助于为建筑工程合同双方提供有效的法律保障。当前部分建筑单位在开展工程项目施工时未能注重合同管理工作而导致项目管理效率偏低，其同时也威胁到整个工程项目的质量和进度，因此如何高效解决这些问题成为相关单位重要研究探讨内容之一。
1建设工程项目施工合同管理存在的问题
1.1合同内容规范性不足
当前部分建筑工程项目合同在签订方面未能注重内容的规范性程度，这主要是由于其在制定合同时未找专业人员进行把控，进而导致内容中各项条款出现不全面或不合规情况，这一问题的出现可能会便于项目参与单位谋取不当利益，甚至可能导致建筑工程项目双方出现经济纠纷。另一方面，由于大部分建筑工程项目合同在拟定过程中由建设单位全权负责，因此部分单位会出现谋求私利而增添内容存在偏差的条款，甚至存在模糊违约条款的情况，这些规范性不足的合同内容都会影响另一方的权利和效益。
1.2合同管理意识淡薄
当前大部分建筑工程单位的相关管理人员对合同管理重视程度不足，这导致合同管理工作往往被忽视，部分项目参与单位的合同管理人员对合同管理内容及相关法律知识缺乏足够的了解，因此在履行合同时未能充分明确双方责任，甚至会出现违约现象。这些违约现象的出现不仅会增加合同双方的经济纠纷可能性，而且会影响整个建设工程项目的开展进程，例如部分建筑工程单位在签订合同时为了谋取利益而伪造资质，这使得整个建筑工程项目质量大打折扣。再加上部分管理人员的合同管理意识薄弱，因此很难及时解决管理工作中出现的各类问题。
1.3合同监管机构不健全
当前我国在建设领域的管理体系仍待完善，而合同监管机构更是存在不健全的问题，这在一定程度上也增加了建筑工程合同纠纷问题出现的可能性。不健全的合同监管机构会影响发承包双方签订合同时的自觉性和规范性程度，部分施工单位为了成功签订合同而出现放弃合法权益的情况，这在一定程度上违背了合同的公平性原则。另一方面，建筑市场对于合同监管方面也未能实现持续性的监督管理和动态监控，因此部分建筑工程项目由于时间过长而出现随意变更合同的情况，这些都导致建筑工程合同管理工作效率大打折扣。
2建设工程施工合同管理的对策
2.1规范建设工程施工合同的内容及形式
针对上述问题，规范建设工程施工合同内容形式是解决问题的最基本措施，这可以从根本上提高合同签订的规范性程度，具体可以根据执法部门公示的合同示范本来签订，以此来减少出现建设过程中经济纠纷和不公平条款的情况。除此之外，发承包双方要综合考量建筑项目工期情况和环境特征来设计条款，在此基础上可以结合合同范本内容来调整合同条款，以此来更好地落实相关法律法规和合同规章，这样的优化可以充分提高整个建筑工程项目人员对合同管理工作的重视程度，同时有助于强化双方的合同管理意识，进而有助于更好地发挥合同管理对于提高建筑工程质量方面的作用。
2.2提高合同管理人员的综合素质
建筑工程项目施工合同管理工作的有序开展离不开相关工作人员的努力，相关部门要提高合同管理人员的综合素质来提升整体工作效率，以此来最大程度提高合同管理工作效率并减少经济纠纷出现的可能性。在具体工作中可以采取动态控制管理来强化建筑工程项目施工合同管理工作体系，同时要引导相关管理人员提高对法律知识和金融知识等的了解程度。
2.3加强合同管理体制
提高管理人员的素质和能力虽然可以很大程度提升整个施工合同管理工作质量，但在此基础上要注重建立健全合同管理体系，这样才能实现对整个建筑工程施工合同的有效监管和实时监控，进而有助于提高合同签订过程中的规范性程度。另一方面，可以将合同管理体制与建筑施工其他管理体系相结合，以此来提高整体管理质量并保障整个建筑工程项目得到有序开展。
2.4建立健全合同管理监管机构
建筑工程施工合同内容公平性程度直接关系到项目双方的经济利益，因此在提高建筑工程施工合同管理工作效率的过程中要注重建立健全合同管理监管机构。通过构建第三方的建筑工程施工合同监管机构来最大程度强化整个合同签订过程的合法性和规范性，同时有助于为合同双方提供有效的法律保障。在具体工作中要由合同管理监管机构实时记录合同使用情况，同时要对其变更情况进行跟踪监控，以此来保障建筑工程双方利益，同时有助于减少建筑工程施工期间出现经济纠纷的可能性。
2.5实施动态管理
在开展建筑工程施工合同管理工作中要注重动态管理，例如在遇到签证问题时，发承包双方要根据建筑工程施工合同内容来调控相关记录，以此来避免出现过早或过量签证，同时要在变更合同时及时协商并补充协议内容。另一方面，如果在设计建筑工程项目内容时出现变更和图纸错误问题，发承包双方要根据合同内容来明确责任并签订补充协议，这在一定程度上可以更好地规范建筑工程施工合同条款内容，同时有助于减少对原合同的修改。
3结束语
从某种意义上讲，合同管理工作的开展可以保障建筑工程项目有序进行，其对于建筑工程质量高低和效益情况都有重要影响。建筑工程项目各参与单位要积极构建管理机制和监管体系，以此来实现对合同的动态管理和实时跟踪，这些都有助于最大程度提高合同管理工作效率并减少经济纠纷出现可能性。
参考文献
[1]常彩珍.建设工程施工合同管理存在的问题及对策[J].产业创新研究，2019（06）：94+100.
[2]闫敏.建筑工程合同管理中存在的问题及防治对策[J].中国招标.2017（19）：27-28.
作者:李晓静 单位:宁夏第一建筑有限公司
