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摘要：受传统计划经济和人为因素的影响，许多企业对经济合同的管理并不十分重视。本文分析了经济合同管理中存在的风险，并结合相应的问题制定了合理的预防措施。从而有效维护企业的合法权益，促进企业经济效益的进一步提高。
关键词：经济合同；风险；防范措施
我国经济迅速发展，使得企业与企业、人与企业之间的经济交易逐渐增多，也越来越复杂，但是合作双方在经济合同订立时仍让存在一定的风险，造成经济纠纷。可见，加强经济合同风险管理具有重要意义，企业在发展中要做好经济合同的风险预防与处理，确保企业的相关利益。
一、企业经济合同管理主要风险
（一）法律风险防范意识不强
相关人员并不了解法律风险防范。在一定程度上注意合同的形式，但没有对合同的具体内容给予足够的重视;更注重合同价格，但不注意其他相关规定，这将在经济合同运作过程中造成一定的争议。它也容易出现违约，使经济合同在经营管理过程中容易出现法律风险。
（二）经济合同管理职责不明确
随着企业经济事务的增多，越来越多的经济合同继续增长。然而，随着经济合同的持续增长，管理层缺乏具体的管理系统和与法律相关的专业人员的管理。在事件发生之前，期间和之后防止法律风险是不好的。具体而言，例如，普通企业由建设合同和维护合同的后勤部门签约和管理。科研部门总结和管理与科研成果转化有关的合同，生产部门负责制定和管理生产发展和资产管理合同的实施。虽然企业财政部门会记录相关的经济合同，但也存在一定的局限性。仅从审计和会计方面对经济合同的管理并没有对经济合同的实质内容进行积极和全面的管理。这种经济合同的运作和管理过程只是一个单独的政策，责任不明确的现象出现，这将给企业经济合同的经营管理带来一定的法律风险。
（三）合同条款粗漏简单
经济合同纠纷的根本原因是经济合同的内容在结论时并不严谨，合同条款不够完善。具体地，例如，企业在购买材料设备的过程中签订的合同仅仅指示所购买设备的价格，型号，规格和交付时间。实际支付时间没有明确说明，供应商敦促企业在短时间内支付这笔款项。这样很容易使企业处于困境当中。在实际经济合同中，也很容易看出未能指定违约条款和争议的实际处理。因此，经济合同的基本要求是满足双反的基本要求，并使条款尽可能完整。而基本条款基本包括：主题，质量，价格，地点，方法和数量，以及违约责任和解决争议的方式。因此，在实际经济合同中，企业必须确保相关专业人员完成合同条款。经济合同的内容是否严格，是否存在实施过程中无法克服的困难等。要从源头上防范法律风险的出现。
（一）建立和完善经济合同管理制度
经济合同经营管理体制的完善可以有效防止经济合同法律风险的产生。近年来，由于企业的不断发展，大部分管理资源必须投入到高职学生的实际日常管理和教学中。因为经济合同的运作和管理没有完善的制度发展。因此，企业可以顺应企业的需要和实际发展。然后，根据合同法的有关规定，规范经济合同经营管理，制定科学合理的管理制度和管理办法。只有不同的经济合同才能建立起目标体系，其特点是可操作性，完善性和实用性。我希望我们能够从根本上改善法律风险。
（二）配备专业的经济合同管理机构和专业人员
建立经济合同相关制度的基本要求是需要在实际部门和人员中具体实施。因此，实际执行机构的实施和质量要求将直接影响最终结果。企业可以根据经济合同的需要设立专门部门，明确各部门的实际职能。在企业就业中，企业可以选择管理具有一定法律背景的经济合同。并参与合同价格的确定，承担经济合同的编制，提交，备案和履行，并对经济合同的专业管理人员进行有针对性的培训，为了增强相关人员的风险意识，最终提升他们的实际业务能力。
（三）构建经济合同法律风险防范体系
在企业的实际发展指导中，需要建立完善的经济合同经营管理法律风险防范机制。还需要相关企业人员和部门的参与，如高级管理人员，合同参与部门，合同管理部门和合同管理人员。在建立经济合同的过程中，首先需要确定法律风险，然后进行风险评估，最终确定法律风险。达到预防和控制法律风险的目的，在整个预防过程中没有独立的制度和过程。主要从以下三个环节进行：（1）加强事前防范。在签订经济合同之前，首先要做的是核实客户的相关信用信息和基本信息。具体而言，它是客户的商业信用，资本结构，偿付能力和基本商业信息。还可以通过工商部门验证客户的基本信息来验证实际信息的真实性和准确性。（2）严格事中控制。在签订经济合同后的履行过程中，经济合同的有关管理人员和部门应对整个实施过程实施全面监督。并在整个过程中做好监管记录，严格跟踪经济合同的整个绩效过程，最主要的还是对于合同结算工作的管理。具体而言，例如，在经济合同履行合同变更的情况下，企业需要评估和记录合同的变更。并形成补充协议，如果存在实际谈判无法达成协议的情况，则将按照原始合同履行。在合同履行困难的情况下，经济合同的有关管理部门和人员应及时报告，以消除困难，防止发生违约。（3）及时事后补救。在履行经济合同的过程中，一旦发生违约，应首先区分情况，并及时报告相关管理人员。及时采取相关的谈判，诉讼或仲裁方式。在此之后，有必要在事件中处理预防措施和预防措施，并控制未达到预期目的的情况。保障企业合法权益的措施之一，也是经济合同经营管理的最终保障。
三、结语
综上所述，企业必须正确分析经济合同订立中可能存在的风险，认识到风险出现所带来的不利影响，进而在合同的签订、执行阶段做好风险的防控，一旦发生风险第一时间采取合理的方式进行补救，维护企业的合法权益，提高市场竞争力，促进企业又好又快发展。
参考文献
［1］马古贝.浅析国有企业经济合同管理问题与对策［J］.经贸实践，2016（17）.
［2］张羽白.关于企业经济合同管理相关问题的剖析［J］.中国高新区，2017（20）.
作者:刘亚飞 单位:农业银行陕西延安分行
