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摘要：现代企业要想获得理想的经济效益，就要保证企业内部资产的安全性，了解每一笔资金去向，这就要求企业不断完善现有的财务管理制度，为企业创造良好的经营环境，才能带来更丰厚的经济效益。鉴于此，主要从以下几个方面围绕着企业财务管理制度的建立和完善展开论述，希望能够为相关工作者带来一定借鉴。
关键词：企业；财务管理制度；完善；建立
企业内部建立完善的财务管理制度，可以根据对企业信息的收集，及时发现经营过程中产生的问题，进而制定合适的方案解决问题。因此，财务制度的建立是了解企业实际经营状况的前提，促使企业在同类行业中获得良性竞争的优势。同时也能降低企业经营过程中产生的风险，充分发挥自身优势，促进企业稳定的发展。本文将对此展开进一步论述，让相关工作者充分了解这一制度建立与完善的必要性。
一、企业财务决策制度的建立和完善
企业的财务决策制度主要分为两部分：一是财务管理；二是审计管理。首先是财务管理，财务管理简而言之就是根据企业的经营状况合理分配资金，这需要以搜集数据、分析数据为前提，进而编制出工作方案，以简洁的数据展示企业的发展状况，有助于企业经营者言简意赅的为后续经营决策做出判断。财务决策制度的建立，需要优秀的财务人员为支持，只有不断丰富自身的专业知识，了解政府的政策法规，才能合理运用资金，将企业经营风险降到最低，以此来实现企业资金的合理调配。其次是审计管理，审计管理的建立需要做到以下几点：一是企业内部要建立起专门的审计部门，不但要独立，而且还要具有权威性，这样能够更加专业地对企业内部进行监督，防止出现贪污腐败的现象。作为审计管理部门的组成，董事会以及审计委员可以起到引导的作用，但是不能加以干预，否则会干扰审计工作的执行，避免因管理层的介入对审计工作产生约束效果。拥有审计部门以后，企业的经营管理将会变得井然有序，为企业带来良好的竞争优势。二是审计部门自身应具备一定的权限，这些权限是其他部门所不具备的，因为在进行财务审计过程中，审计人员需要充分了解企业经营计划或者调取财务报表，这样才能将重大决策上报给企业管理者，第一时间发现经营管理过程中产生的问题，及时解决经营问题。三是要保证审计人员的个人素质，他们不但需要具备专业的财务知识，还应该拥有丰富的实践经验，只有拥有更多专业性人才，审计工作的整体水平才能提升，内部审计的管理监督作用才能最大化的在企业中展现出来。
二、异地母公司对子公司财务管理制度的建立与完善
首先在财务审批的流程方面，子公司往来账款需要得到母公司的监督与管理，一旦发现有未经收回的账款，应该要求子公司及时收回，防止因资金流转不到位造成的问题。对于一些呆账、坏账，要及时向母公司报损，确实能够证明无法收回的，那么就需要按照规章制度的要求，一经审批后才能平账，切不能越级申报坏账，避免造成不必要的麻烦。同时，母公司也要对子公司的出口外汇情况加以严格监管，防止利用外汇名义进行财产非法转移的情况，建立起结汇制度，其中不但要进行稽核，还要加以监督，确保出口外汇的公开透明。对于异地子公司来说，建立专门的财务部门也是很有必要的。一方面，财务部门可以对今后一年子公司的经营状况加以分析，并且制定出科学的经营计划，上报给母公司进行审批，这样子母公司的财务情况才能变得更加清晰透明。另一方面，对子公司的运营情况也能得到更加全面的了解，将预算落实到位，并且及时加以调整。严格执行政府的政策法规，集中落实公司财务管理制度，将子公司的竞争优势充分发挥出来，确保企业获利。子公司的财务管理部门还承担着保管公司重要票据、合同、股权的作用，对公司的日常财务情况进行记录，有助于年终对企业财务状况进行更加准确的总结。实施业务考核机制，并且进行评估，对子公司的经营状况作出正确的判断。
三、企业财务人员激励机制的建立与完善
企业长远经营的核心是人才，人才是一个社会不断进步的不竭动力，对于企业来说，吸纳更多优秀的财务人才，可以带动企业又快又好的发展。对此，企业要根据实际情况制定的人才培训机制，不断提高财务人员的专业性与职业操守，将财务人员的自我价值充分激发出来，以实现企业内部更加完善的管理。企业中各个岗位要明确自身的责任所在，从事不同岗位的工作人员应该具备专业资质，通过自身的努力为企业创造更大价值。作为企业来讲，舒适的工作环境能够给员工的工作带来事半功倍的作用，所以企业可以定期开展交流活动，密切与职工之间的联系，倾听员工内心的声音，用这种方式了解职工的需求，解决职工身边问题，从而让他们可以更加安心的开展财务管理工作。除此之外，因为财务管理工作内容随着社会进步会发生一定变化，职工要想在工作中更加顺利，就要不断学习，让企业看到一个优秀员工应该具备的能力。而企业为了激励员工，也应该在薪资待遇方面进行调整，根据员工能力制定出合理的薪酬方案，以此来调动员工工作的积极性。
四、结语
本文主要介绍了企业财务制度的建立与完善机制，从企业实际情况出发，制定合理的制度体系能够促进企业又快又好的发展，让企业形成核心竞争力，这样才能在激烈市场竞争中立于不败之地。本文从以上几个方面展开了论述，旨在可以和相关人士互相交流学习，供以借鉴。
参考文献
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作者:王冰 单位:中经网传媒有限公司