中小企业建立财务风险管理制度必要性

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中小企业建立财务风险管理制度必要性

摘要:财务风险管理是企业财务管理的重要内容,但是我国的很多中小企业财务风险管理工作却存在明显的缺陷。总结了中小企业财务风险管理的典型问题,分析了中小企业建立财务风险管理制度必要性,论述了建立企业财务风险管理制度的方法。

关键词:财务风险;财务管理;制度建设

财务风险是指在企业建立、经营和发展过程中,因所获得的资金和物料无法满足企业的经营计划,危及企业经营的一种风险。财务风险管理,就是企业利用财务管理技能,在资金和物料的计划和使用过程中,防止财务风险出现的一种财务管理工作[1]。但很多中小企业的财务管理工作不规范,也没有制定财务风险管理制度和建立有效的财务风险防范体系[2]。

1中小企业财务风险管理工作存在的问题

1.1财务风险管理意识淡薄

中小企业的财务管理工作仅限于核对票据、制定资金计划和编制财务报表,对于企业经营发展过程中可能出现的资金不足、应收账款周期过长、现金获取成本过高等问题,缺乏足够的重视。

1.2财务风险管理职责模糊

由于很多中小企业的财务管理意识淡薄,所以财务风险管理的具体责任也是十分模糊的。对于财务风险管理工作的具体内容、安排和风险报告等工作,没有制定详细的计划。

1.3财务风险管理水平不高

专业财务风险管理人员的缺乏,导致企业财务风险管理工作难以完成。同时,财务工作人员的财务风险管理技能过于低下,所以很难胜任财务风险管理工作。

2中小企业建立财务风险管理制度的必要性

2.1明确工作职责

通过建立财务风险管理制度,可以将宏观的和抽象的企业财务风险管理制度,分解成具体的和细致的岗位工作职责,让企业的每一个财务人员都有明确的财务风险管理职责,避免因责任模糊而导致工作难以开展。

2.2推动财务风险管理常态化

建立财务风险管理制度的目的,就是使得企业财务风险管理工作能够正常开展。无论管理者是否强调财务风险管理,财务人员都可以通过制度明确自己的职责,在执行制度的过程中进行财务风险管理。

2.3提高财务人员的综合能力

中小企业要建立财务风险管理制度,需要借助企业外部专业人员的力量。制度建立后,即可按照制度流程开展财务风险管理的相关工作,企业的财务人员只需要严格执行制度,就可以提高综合能力。

3中小企业建立财务风险管理制度的方法

3.1符合企业经营特点

企业在建立财务风险管理制度时,不能片面照搬其他企业的制度,应该总结其他企业的管理经验,结合自身的经营特点,建立相应的制度。

3.2业务处理标准化

企业的每一项财务管理工作,都应该以标准化的方式进行,用标准化的工作流程引导员工提升自身的工作技能。同时,标准化的工作流程并非一成不变,要结合公司业务的发展和财务管理实践中出现的问题,进行改进。

3.3强化预算管理工作

缺乏规范的财务预算制度,是导致财务风险出现的重要原因,企业必须建立严格而科学的预算制度。从财务预算的编制与确定、财务预算执行过程中的跟踪反馈和及时调整,每项工作都必须通过制度加以规范。

3.4加强财务人员的教育

中小企业财务风险制度的建立,需要重视财务人员的继续教育和技能的提高,改善财务风险管理工作,适应企业的发展。

4结束语

成功的现代化管理企业,应当具备成熟且可操作的财务风险管理制度,实现高效而科学的财务风险管理。我国的很多中小企业虽然在财务风险管理方面存在不足,但是建立财务风险管理制度,可以帮助其快速提高自身的财务工作水平,保证其健康而稳定地发展。

参考文献:

[1]辛亚棣.浅析我国中小企业的财务风险管理策略[J].财经界(学术版),2018(20):85-86.

[2]魏慧萍.中小企业财务风险预警机制建设的思考[J].纳税,2018,12(31):128.

作者:王曼颖 单位:中国矿业大学