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摘要：随着我国社会的不断发展，科学技术手段得到创新，经济水平也有极大的提高，这也对我国企业内部财务管理制度的完善提出了更高的标准。与此同时，企业的财务管理作为企业运营整个过程最重要的部分，它不仅仅决定了一个日常生产的质量和总体效益，还对企业在未来的发展走向有着至关重要的意义。它能够从根本上增加企业单位的经济水平，在做好成本充分降低的同时，也不断提高企业员工的工作效率，也极大地减少了相关人员违背规范行为的出现。
本文首先从对企业内部财务管理制度的认识出发，了解了它在财务、资产、资本金、成本、收入等环节中，具有明确职责、界定具体管理范围、确定管理内容、完善有关制度等特点，为我国市场经济的高速发展以及企业进行内部财务管理制度的数据提供了参考依据。其次，了解了企业内部财务管理制度设计的原则有权责结合、适应企业发展特点等。最后本文从、比较分析法、实地调查方法、系统分析法等方面来阐述了对企业内部财务管理制度的设计研究。
一、认识企业内部财务管理制度
（一）企业内部财务管理制度的特点
企业内部财务管理制度指的是企业在不断发展的过程中，其中的管理部门结合企业内部的实际情况与政府颁布的法律法规相结合所制定出相对具体的规则。根据对企业内部财务管理制度内容的分析，可以了解它的作用能够良好的帮助企业管理层处理内部的财务关系以及利用制度做好企业内部财务行为的规范。突出了企业内部财务管理制度具有对财务程序管理制定规范、明确了财务管理和内部相关责任部门之间的关系、丰富企业内部财务管理的职责与内容以及界定企业财务主体的具体范围的重要特点。
（二）进行企业内部财务管理制度设计的作用和意义
根据有关资料显示，我国许多企业存在轻视生产产品时的成本控制以及内部财务管理制度不完善等问题。从而导致有关企业在没能制定好各部门财务管理制度的同时，还不能让管理部门做好落实工作，许多管理漏洞的出现，不利于有效控制运营成本，制约了企业经济效益的提高。因此，要做好企业内部财务管理制度的设计工作不仅仅有利于对相关人员进行规范，对企业未来踏入良好的发展道路具有促进意义，同时还能够直接影响到相关建筑企业经济效益的提高以及社会竞争力的增强。
二、企业内部财务管理制度设计的原则
（一）企业自身发展特点与管理需要相适应原则
在考虑企业内部财务管理制度设计的原则时，要做好设计和运行的成本与运营效益之间的平衡，从而使成本与收益达到理想结合的状态，充分保障企业内部财务管理制度设计的质量。由于企业与企业之间在组织形式、经营模式、规模大小等方面都各具特色，并且许多有关财务制度的内容也不同。因此，企业在内部财务管理制度的设计时，要分析好自身企业的发展特点、财务情况，从而再结合国家统一的规定，设计出具有企业特色的财务管理制度。
（二）权力、责任、利益相结合原则
由上文可知，企业的财务活动可以涉及许多方面，具有十分复杂的关系，因此在进行财务管理工作的同时要做好企业人员权力、责任、利益的结合。例如做好企业内部各部门责任权限的划分工作，将需要承担的责任明确落实到每一个人，有利于物质利益在财务责任的分配。与此同时，企业内部财务制度的完善是一个发展的过程，要根据企业的实际发展进行责任利益之间的调整，在不断调动起员工积极性，促进企业发展和经济效益提高的同时，保证企业内部财务制度稳定、连续的完善设计。
三、企业内部财务管理制度设计的程序与方法
（一）企业内部财务管理制度设计的程序
企业内部财务制度管理作为整个财务制度体系中较为基础的一部分，包括的内容比较多，因此可以根据不同的标准对其进行划分，例如可以按照管理的职能，将其划分为内部责任、决策、内部控制以及内部决算等制度；可以按照管理的环节将其划分为财务结算、财务控制、财务考核评价、财务监督检查等制度。而对于在设计企业内部财务管理制度时的具体环节，常常可以分为：培训设计团队、收集并整理相关资料、制定设计内容的准备阶段；确定设计实施的方案、进行初步起草工作的拟定草案阶段；通过意见的收集，不断讨论反复、研究修订的修订阶段；预计实施和确定正式实行时间的最终定稿阶段。
（二）企业内部财务管理制度设计的方法
由于企业的财力、物力、人力等各类因素对财务管理制度设计方法的选择有着不同性质的影响，因此以下就介绍了在设计企业内部财务管理制度时常见的方法：第一个是系统分析法，它能够利用先进的科学技术、理论知识对企业财务制度中的一些系统要素进行综合分析。例如，在系统分析当中层次分析法、策略分析法这两个十分常用方法，可以结合企业内外部各种因素进行评价分析，并且从定量和定性两个方面得出分析结果。第二个是比较分析法，它能够帮助设计人员在企业内部财务管理制度的研究过程中，对许多国家和地区、不同年代客观的财务制度加以比较分析，从而能够较快地认识到财务制度的本质和规律，有利于结合企业当前的发展特点来不断地吸取长处弥补不足。
四、结语
结合本文，积极提升好企业内部财务管理制度的设计研究，能够帮助企业单位在行业激烈的竞争中脱颖而出。它凭借着较好技术性、稳定性和综合性相结合的特点，在很大一方面提高了企业的生产速度，与此同时，也充分保证了所生产产品的质量。因此，为了给企业夯实基础，建立健全科学、合适的企业内部财务管理制度至关重要，同时政府与企业也要适应潮流增强创新意识，即使提高管理水平，在不断学习引进先进技术的同时，不断增强行业竞争力。
参考文献
［1］陈阿梅.企业内部财务管理制度的设计研究［J］.科技与企业,2013（9）.
［2］韦仁开.企业内部财务管理制度设计［J］.合作经济与科技,2012（15）.
［3］郭葆春.论企业内部财务制度设计［D］.暨南大学,2003.
作者:金科 单位:常州燃气热力集团有限公司