中职班级管理制度建立和完善

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中职班级管理制度建立和完善

摘要:文章探析了建立和完善中职班级管理制度的方法,包括遵循规范性、主体性、平等性三大原则;班务公开,量化考核,分责上岗,加强监督落实制度;建设具有战斗力的班干队伍;完善奖惩制度;建立例会制度。

关键词:班级管理制度;规范性原则;奖惩制度

班级管理制度具有强制性和教育性,强制性是基础,教育性是目标。由于中职生学习基础差、自我管理能力薄弱、没有组织纪律性,更加需要行为的修正和规范的引导,而落实在具体的班级管理中就是不断建设与之相契合班级制度,形成有效的管理。制度建设是班级建设中的重中之重,是班级管理的核心所在[1]。教师可以从社会和学校的要求出发,结合任课教师的建议,提出班级规范;学生从自身的需要、愿望和能力出发提出能达到的规范,经过协商形成双方都能接受的班级管理制度。制定制度时要做到紧密联系教学生活实际,增强科学性、严谨性、民主性、公平性、透明度,同时兼顾教育性、激励性,在实施过程中要具有较好的可操作性、稳定性和发展性。

一、遵循三个原则

(一)规范性原则

规范性原则,即班主任要根据本班学生的实际提出要求,不能过高或过低,要具有引导和教育学生的作用,要有科学性和严谨性。如果我们制定的要求过低,起不到约束学生的作用;如果我们制定的要求过高,则大多数学生无法完成。

(二)主体性原则

主体性原则,即在制定班级管理制度的过程中,班主任要充分考虑中职学生的心理特点,民主地组织学生进行讨论,在此基础上制定适合本班实际的班规、班级量化管理细则,要具有民主性、可行性、可操作性。

(三)平等性原则

平等性原则,即班级管理制度治班要建立在平等的基础上,在班规面前所有学生人人平等,具有公平性。

二、班务公开,量化考核,分责上岗,加强监督落实制度

加强班级各项管理制度的落实,要公开班务,意在规范、增强班级管理的透明度。在教室里设置公示栏,将《学生守则》《班规》和《班级量化考核细则》等多项内容张贴在公示栏内,让学生一目了然,并能时刻提醒自己,有利于班级管理制度的实施。同时,分责上岗,要求岗位到人,将班内事务具体安排给每一位学生,培养学生的责任意识,为构建和谐班级创造有利条件。班级管理制度的监督、落实,与学生的努力是分不开的。这就需要教师在管理时成立考核小组,对各项管理及时进行考核,并将考核制度、考核结果公开,使班级管理形成良性循环。

三、建设具有战斗力的班干队伍

要落实好班级的规章制度,要有与之相适应的管理体系和模式,更重要的是要选拔出德才兼备的班干部。班干部的选拔一般有三种方式:班主任指定班干部、民主选举班干部、竞选班干部。这三种方式各有其优缺点。开学初,学生之间还彼此不熟悉,可以班主任暂时指定干部暂时。一段时间后,可以采取民主选举和竞选相结合的方式。先通过民主选举选出候选人,再让候选人之间竞选上岗。这样,既避免了有的学生学习成绩很好并有一定的组织能力,但不愿意担任班干部,在工作中缺乏主动性,又能通过激烈的竞争选出有主动精神和创造能力的班干部,有利于发扬民主。需要注意的是,无论选择怎样的方式,一定要尊重学生,广泛听取学生的意见。同时也要尽可能地搞得庄严而隆重,这样既有利于增强班级的凝聚力,也有利于提高班干部的威信,以便今后更好地开展班级工作[3]。

四、完善奖惩制度

中职班级管理涉及纪律、学习、卫生、实训等各个方面,完善奖惩制度,有利于纠正中职学生的不良习惯,形成良好的班风和学风。为此,班主任应该和班委成员带领班里其他学生共同制定奖惩制度,并进行量化评定。中职班级奖惩制度要将学生在学校学习、生活中的表现纳入奖惩范围中,细化奖惩标准,实行公正民主的奖惩措施。奖惩制度由班委会(班长、副班长、学习委员、文体委员、生活委员、纪律委员)负责执行,由辅导员(班主任)直接领导,对班级整体进行监督。

五、建立例会制度

建立班干部例会制度,可以掌握班级各方面的情况,了解每个班干部的工作情况,便于班级各项工作的开展,及时发现存在的问题,并有效地进行分析和解决。还可以使班干部更加团结,配合密切,制定出正确合理的班级工作计划。总而言之,以上几点是笔者在近几年班主任工作中,对如何建立和完善班级管理制度的一点摸索和体会,在今后的工作中,还需要对建立和完善班级管理制度这项工作继续探索,要多发现、多思索、多总结,使其成为管理中职班级的一大助力。

参考文献:

[1]邢庆国.完善班级制度提高班级管理水平[J].职业技术教育,2006(32):123-124.

[2]蒋源芬.悬衡而知平,设规而知圆:试谈班级管理制度的制订[J].江苏教育,2015(23):9-10.

[3]杨学艺,黄庭玉.高职院校班级管理制度创新尝试[J].现代企业教育,2013(22):97.

作者:王达菲 单位:郑州市卫生学校