前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的营配一体化管理系统论文，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1营配一体化系统总体构架
在营配一体化系统中，其管理观念为创先化、客户化、全局化和简便化，同时将营业流程中先进的整合理念和应用技术加以整合，促进跨业务部门、跨业务体系的“一体化”综合应用系统的实现。根据信息化战略的标准，在信息化工作中大力提升系统的应用能力和范围是十分必要的。营配一体化系统的实现，都是建立在采集信息平台的基础上，充分发挥了多种操作和高级分析的作用。营配一体化平台将配网作为基础和焦点，重点集成营销管理信息体系、配网生产管理信息体系、配网工程管理信息体系、计量自动化体系。当进入相关体系首页时，可以直接发现由基本应用、高级应用、运行管理、统计查询、系统管理五个一级功能模块共同构成的系统。在实践中，系统凭借现实情况将集成配网规划体系、调度自动化体系、配网自动化体系的相关数据，要求多种功效的共同实现，包括面向客户的用电信息采集、供电可靠性管理、业扩报装供电方案分析、工程资料电子化移交、配网规划决策、客户营配综合信息查询、辅助制定抄表路线、准实时数据展现等。
2营配一体化在配网业务中的应用
用电信息采集试点项目有三个子项目，营配一体化分析与管理系统便是其中一个，在这之中有着极为重要的地位，在此平台基础之上，采集和处理用电信息的自动化得以实现，并且在同一时间将这些信息用曲线和数值的方式直观的表达出来，为生产实践的决策提供了强大的数据支持。
1）设备、用户管理功能。
配电网GIS收集和完善的同时，可以将大量运行的配电设备和技术管理信息、地理信息行之有效的存储起来，在数据库的支持下建立完善的设备台帐，促成配电装备和低压用户电表的综合治理的实现，在地图上，可将以街道为背景的所有配电设备和电表的安置分布情况清楚的得以展现。而系统管理的部分，为了进一步贴切用户自身的使用习惯，对功能模块菜单也进行了相应的设置。在高级应用的部分，结合用电信息采集情况的实际需要，全力推动台区的监测功能和统计分析功能智能化的实现。
2）与配变监测仪、电压检测仪等实时监控系统接口。
台区的模拟量和电量监测主要在智能台区得以实现，这当中包含电压、电流、功率因数等根本运行信息。而共用变压器的电压、电流、功率因数、负载率、电量等参数的监控则要依赖于配变检测仪的利用，散布在低压电网监测点周边的电压检测仪对低压电网各位置的电压质量和路线的运行状态都可以进行在线搜集。
3）线路巡检与缺陷管理。
传统方式中，总需要以老工人带新工人来实现对工作中线路以及周边环境的熟练，而现在，只需要利用GIS，把配电网信息综合到数字化地理图上，即刻便能自行熟悉周边环境，信息共享程度的提高在这一方面发挥了极大的优势，为新进的工作者提供了极大的便利，提升了自身的工作效率，减少工作失误，也为企业带来一定的成本改善，减少不必要的用度支出。
4）辅助工程设计功能。
屏幕中各类图形都能够得以展现，包括地理环境、电网系统、街区地理、多种电压等级的供电线路、中低压重要用户的供电乃至城市管线位置等，利用图纸资料分层的不同，加上对配网总体规划的参照，对其进行初步设计和施工设计。对于一些复杂对象的放置也有较为简单的方法，由于GIS路径追踪模型、负荷平衡模型、道路布线限制、道路跨越限制和分区规划等信息在系统中得到很好的展示，所以单单鼠标点击便可实现对象放置。当我们需要了解这一地区较详细的电气分布图时，进入台区，根据图中所展示的环境以及信息，便可以有一个清楚的认知。
5）线损统计。
这里的线损分析功能已经能对10Kv的线损状况以及分台区的线损状况有一个较为精确的计算。一般来说，台区线损计算是通过对户表与台区总表日电量、月电量等计算来实现的。线损计算数据中对同步性的要求在用电信息采集的过程当中得以实现，与此同时，信息采集的自动化对数据本身的准确性有极高保证，这就使得以后构建在其基础上的分析更准确，不仅对线损精细化管理的书评有很大提拔，也对企业经济效益的增加有较大增进。不可忽视的是，日电量、月电量的信息在用电分析中得以显现，电量的统计为我们实现10kV线路线损提供了依据。
6）在计量管理中的应用。
远程控费治理要在与相应的营销业务系统完成接口测试后，才能有效的冻结日数据并发送到中间库，以此得出电费余额，之后对终端进行控制，完善短信功能，应用于实际发展。对于用电信息可以有针对性的进行处理，比如统计、查询及报表功能，于此之中，抄表功能得到了较大的使用，对一些信息的查询提供了十分便利的条件。想要了解某一线路上有关台区的信息，只需点击供电所线路即可，进入页面之后，台区的电能量示值、电压、电流等台区瞬时量都可以得到显示。在实际的应用管理中，这一部分的优势得到很大的发挥，极大的方便了人们的生活，提高了企业的工作效率。
3结语
综上所述，客观上来讲，营配一体化系统的工作量是巨大的，而对相应的信息技术要求也很高，实施并实现这一工程必须依靠对工作方式技巧、工作指引以及常态化跟踪的重视。将营配一体化投入运营之后，各项业务的流程和运作亦会进一步规范、透明和快捷，所得的清晰信息可以帮助管理人员更好的做出决策，实现向客户提供更快更公开的服务，全面提升运营管理水平，提升竞争力，造福社会大众。
作者：霍健萍 单位：广州供电局有限公司番禺供电局
