电力设备维护管理系统论文

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电力设备维护管理系统论文

1电力设备计算机维护管理系统

完整的计算机管理系统要包括对工作单的管理,定期实施标准检修项目,制定标准检修规程并针对可靠性、可用性的缺陷管理记录状态,监测和离线检测的结果。另外,还有计算机管理系统服务的设备台账、库存以及采购管理和人力日程等资源管理。

(1)设备管理:主要包括建立电力设备台账,管理与设备相关的图纸和文档,记录设备的历史信息以及相关费用,建立主设备与子设备之间、安装位置以及设备与位置之间的从属关系,对设备的维护成本进行汇总,分析采样数据,形成电力维护工作单,管理设备存在的缺陷,对设备进行故障分析,建立完备的设备维护知识库。

(2)工作单管理:作为计算机维护管理系统的核心部分,工作单管理主要用于对维护管理的全过程进行跟踪。包括工作单的申请和建立,工作单的审批与启动,查询工作单上午执行情况并完成工作单。可以根据电力设备及具体操作的位置产生对应的工作单,可以对设备维护费用的预算以及实际维护费用的差异进行详细比较,记录并建立设备维护历史档案。

(3)预防性维护:这是计算机维护管理系统在没有建立起完善的状态监测与诊断系统前最常用的一种维护手段。为了防止电力设备由于发生故障而突然停机,要定期地安排大小型检修计划。可以依照时间或者某一项仪表读数产生相应的预维护工作单,并自动协调多种因素,最后集成多项电力设备检修规程。

(4)库存管理:管理库存以及非库存的物资材料,当库存量低于某一个下限值时,可以自动地从其他仓库调配或者直接从厂商处订购,这个下限值叫做重订购点。根据工作单所需要的备品备件的预定时间以及采购交货时间产生的采购定单,最佳采购数量则是根据经济订货数量来确定的。对购进的物资记录其采购成本,包括平均采购成本以及最新采购成本等。在过程中自动跟踪设备备件的库存量,并定期进行分类盘点。通常库存物资管理采用ABC分类法,将电力设备的维护检修工作所需的物资按照单价的高低、需求量、采购难易程度以及重要程度进行分类。通常A类物品占10%,资金占用70%,B类物品占20%,资金占用20%,而C类物品占70%,资金则占10%。这就需要对A类物品重点控制并尽可能减少库存,加大利用率,而对C类物品则可以使用简单易行的方法来管理。

(5)采购管理:主要工作是针对仓库以及工作单中所需的物资材料,建立相应的采购申请与订单,并自动根据提交的采购申请建立相对应的采购定单,分析供应商及制造商的质量记录,选择对应的供应商与制造商,自动采购双向及三向匹配,并定义税率与多种货币的汇率。

(6)电力设备检修规程的管理:主要包括制定各设备的详细检修规程,并对每一项检修作业制定标准化的规范操作步骤以及所需要的备品备件数量、人工以及技术水平、工具器具质量等,当工作单中引用某一作业规范时,其资源的估计以及操作步骤全都会复制到工作单中,并自动检索各个标准作业步骤的最新使用频率以及所用成本等信息,给非标准作业提供作业数据与模板。

(7)员工管理:主要包括对系统维护人员的技术工种与水平等相关信息进行维护,记录好每人的出勤、休假以及加班工作情况和相对应的个人单位时间报酬,详细记录工作单中人力资源的实际使用情况。并建立相应的日程,建立设备检修人员的工作日程,记录每位员工的出勤及工作情况,根据日程来安排突发事故的检修计划。

2电力维护管理系统的设计

计算机维护管理系统采用的是客户端对服务器方式进行多用户共同工作,系统软件在开放设计上具有很大的特色,例如窗口上的字体可以根据用户的不同需要进行调整自由,而数据库表中的各列长度和缺省值等也可以重新进行设定。系统还预留了和财务系统的接口,对于设备的维护费用,可以直接使用指定财务科目代码。并能通过继承的方式自定义数据库表与应用窗口,而在应用程序中还可以挂接非计算机维护管理系统的应用以及各类文档。

3结语

电力设备的维护管理关系到电力企业生产的安全稳定,以及生产力和竞争力的提高。开发和应用先进的计算机维护管理系统,针对电力设备检修工作的实际使用需求以及管理需求,灵活对系统进行设计与调整,满足设备维护管理的要求。

作者:孙汉华