电力工程项目管理系统设计探析

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电力工程项目管理系统设计探析

摘要:迅速发展的电力行业及其市场,竞争越来越激烈的电力工程项目,使人们对电力工程项目的管理水平的要求也越来越高。云计算作为以互联网为核心的一种新型的网络应用模式,它能够使网络服务的模式得到明显的改变,以它构建的电力工程项目的管理系统具有成本低、性能高等特点。本文在阐述了电力工程项目的管理特点的基础,以云平台为基础的的电力工程的项目管理系统的架构设计,并讨论了此设计的实现方法,为电力工程项目理的信息化和网络化建设提供了一种新的参考。

关键词:云平台;电力工程项目;管理系统;设计

1电力工程的项目管理特点及云计算的简介

1.1电力工程的项目管理特点

项目管理指的是利用指定的知识、技术、方法和工具,让项目在项目活动中在项目活动中,即使受到资源的限制,也可以达到或者满足预先设定的需求和预期,最终完成项目总目标的一项管理工作。电力工程行业表现出的特殊性,使实施项目管理时需着重注意下列两部分的问题:1.1.1电力工程的项目管理的重要组成部分,即成本管理,其主要指:在成本管理文件的制约下,使各单位各个岗位的成本履行的责任、运行的程序、实施管理的流程、各指标的考核等更清晰地展现;以《项目管理责任书》签署的方式,企业的总经理和项目的经理实现外分包的费用、间接费、直接费、产值利润、安全、质量以及工期等成分的确定。1.1.2质量管理作为电力工程的项目管理的重要的组成部分。充分控制影响项目质量的各种因素和主要的环节可以保证和提升项目产品的总质量,从而使展开全面的质量管理得以实现。项目管理系统一方面应具有为项目的管理者、承担者提供有效便捷的信息、项目的招标、职工的管理、项目质量的控制、出现的问题的处理和项目的评价估量等功能;另一方面,提供控制,管理,协作,协调,过程准则,最大效度地实现资源利用等等这些来自工具和数据的服务和支持,是项目涉及的每个单位、每个部门所必需的。所以,创建具有网络化特点的项目管理的系统已是必然的选择,其不仅展现了便捷、效率高等优良特征,而且与电力工程的传统项目管理的系统比较拥有更优秀的特点。

1.2Google云计算平台的简介

2006年8月9日,埃里克施密特(Google首席执行官)于搜索引擎的大会中初次表达云计算的概念。Google的云计算平台先是最早提供网页搜索应用服务的平台,同时也是目前较为完善的云计算平台。Google云计算平台能够满足用户在无需担忧计算和服务器问题的基础上迅速构建自己的应用,这是由于Google本身的云计算的架构为用户在构建应用和网站;保存、分析数据等方面发挥了极大的辅助作用。低成本、高性能、网络化、个性化、便捷性等是Google云计算平台的五大优秀特征。2008年5月23日,Google公司真正意义上向大众开放的一个侧重于项目管理协作的开发工具,即GoogleSites。它拥有许多高效便捷的工具包,如能将脚本作为网络应用程序公布的云端脚本语言GoogleAppsScript;能快捷地创建桌面小工具的GoogleGadgets(包括标签、Flash内容、持久存储、动态调整大小,等等);具有在线查看、修改、分享文档、表格、幻灯片等功能的GoogleDocs;另外还有GoogleCalendar在线日历、GoogleGroups网上论坛、GoogleDrive云端硬盘、GoogleVideos在线视频、GoogleTalk在线聊天、GoogleMaps在线地图等。所以GoogleSites云计算平台的使用是一个使电力工程的项目管理系统有效构建,有效支持多元化参与的、网络化的电力工程的项目管理的过程。云计算在中国的市场的不断扩张得益于政府对其实施的密切关注工作,这也会加速云计算的普及,云计算相关技术的创新,云计算产品的日益完美工作。

2以云平台为基础的的电力工程的项目管理系统的架构设计

以云平台为基础的电力工程的项目管理系统的构建拥有三大优势:a.网络服务器稳定性高、性能高;b.数据保存的安全环境;c.完善的协作管理机制和交流平台。根据电力工程的项目管理的需求及特点,需设计具有项目管理系统门户、项目管理工具以及项目管理基本服务三个功能层的的以云计算平台为基础的电力工程的项目管理系统。

2.1项目管理系统门户

项目的主管部门、实施成员单位可以在该门户提供的网站形式中体验资讯、业务的沟通和交流等服务。具体可分为:a.项目信息、交流项目意向等;b.设立项目相关的签订协议、管理项目合同、子合同等功能;c.评估项目承包单位;d.提供咨询服务等。

2.2项目管理工具层

为达到项目负责人管理项目开发过程;项目组成员沟通、交流的目的,项目管理工具层在项目组织、项目人员、项目资源、项目进度等管理问题,流程管理、项目通信、问题管理等工具方面均为用户提供了有效便捷的服务。

2.3项目管理基本服务层

项目管理基本服务层主要在以下四个部分为上层的门户层、工具层给予功能模块间逻辑关系的定义、数据的交互,用户权限的分配工作。2.3.1逻辑关系定义。开发、管理电力工程项目的历程涉及到诸多业务的流程,这就对各个单位和各个部门间建立并实施的逻辑关系提出要求,督促它们有效地利用逻辑定义及执行机构达到目的。2.3.2用户交互。云计算平台中不同用户间能够进行交流沟通互动活动,是项目的管理系统中最为核心的功能,并且各平台间的交互依靠的工具具有实时和非实时的特点。2.3.3用户权限管理。用户权限管理可以使授权管理权限简单化,实现开销的有效管理,并有利于加强实施项目的进程中对个人员、项目经费、资源的配置的幅度变化的灵活管理。当然这些功能的实现首先通过给予项目的管理者和承担者之间的项目组织结构的动态定义窗口,然后设置项目涉及的各单位的责任职工的对项目的管理权限及访问数据的权限,此过程实施的前提是做好对各角色的控制访问工作。2.3.4其它基本服务。其他服务是指在日常工作中随时做好向云计算平台的用户给予个人助理等小工具的准备。

3基于GoogleSites的项目管理系统的实现

3.1电力工程项目管理系统的实现方法———门户网站的建立

在GoogleSites的主页,可以为需要建立的电力工程的项目管理系统的门户网站设置名称、域名以及主题风格。电力工程的项目管理系统的门户网站创建后,可以进行项目的、招标、合同的管理、咨询等功能模块的创建。Sites的功能模块进行了公告、文件箱、列表页面展示工作,从而可以完成公告的查看和添加;文件的上传、下载;实现添加项目、承担者列表记录等一系列使用功能。Sites还涉及Google云服务的整合功能,如Google搜索、站点地图、最近的站点活动、Google翻译、评论区等,创建公告并进行项目招标的工作,以电子的形式进行合同文件的签订与管理、上传项目涉及的单位的资信证明文件、下载与之相关的各种政策性文件,甚至增加评论区在线客服等服务。在具体应用中,关于项目的实施计划,“To-dolist”小工具的应用,可将计划列表增加到项目的计划页面,在系统中应用Google的“最近更新”功能是实现首页增加的目的,并添加“最近发生的项目的招标公告”、“近期有待更新的项目文件”和最新的列表等小工具,继而使项目公告、共同分享的文件、列表的最新内容等清晰地眼前展现。

3.2电力工程项目管理系统工具层的实现

项目涉及的机构及职工、项目具有的资源条件、项目实施的进度、项目完工后关于质量的跟进和潜在问题的处理等均需由平台工具层进行提供,利用GoogleGadgets达到相应的目的。作为HTML及JavaScript的一种应用的程序,GoogleGadgets不仅能使用其他相关网站给予的API云服务,也能实现Web的应用程序的编写及Sites网站嵌入工作。现在,MicrosoftProject是全球各行各业运用范围最为宽广的项目管理的软件,因为其成熟的现代的项目管理的理论、方法浑然一体,可以非常有效地实施项目资源、成本、完工程度等重要指标的管理,以达到完美辅助管理者的目的。故而使MicrosoftProject变成工具层数据的来源,进一步地使JaveScript语言、Ac-tiveX控件完成管理层客户端的页面访问工作,并实施MicrosoftProject文件的访问、处理工作,在SQLServer数据库技术的基础上创建数据表和存储活动达到数据访问、数据管理,最终从而完成其在网站中的展现工作,并完成项目组织管理、人员管理中存在的常规项目管理等模块。

3.3电力工程项目管理系统基本服务层的实现

逻辑关系的定义、用户间互相的交流活动、用户权限的分配等功能组成电力工程项目的管理系统的基本服务层,在GoogleSites的支持下,可进行3种不同的开发方法:3.3.1逻辑关系的定义。在项目展开合作的历程中,若对各单位部门的业务管理的过程进行逻辑关系的定义,可采取两种不同的方式。第一,在GoogleAppsScript的功能下,进行脚本的编辑工作,因为GoogleAppsScript的应用的独特的特点,其系统中对Google系统中其他云产品的API进行了封闭管理工作,故而对其进行利用时可以较快地提取。第二,把已编写好的包括流程的定义和运用工具的WE嵌入到云计算平台中,以最大地发挥其具有的功能。3.3.2用户权限管理。Google中拥有的全部的云服务都具有完整的用户账户及权限的管理功能,若想对用户的服务权限的设置进行修改工作,可在每一个云平台的服务中进行权限的修改设置。Google研发出的云平台服务聚合功能,可以极其便捷地进行用户权限的全部管理,而使重复性的设置服务不复存在。3.3.3用户交互和其他基本任务。为了提供云计算平台中不同用户间的互相交流沟通工作,可以用GoogleGroups网上论坛、GoogleVideos在线视频、Picasa网络相册等共享渠道。个人对日常生活和工作进行的管理,可以采用GoogleCal-endar在线日历、GoogleDocs办公套件、GoogleMaps在线地图等辅助渠道。

4结论

以上阐述的各种方法,需要在对电力公司的特点及独特性进行结合之后,根据自身的项目的管理要求,进行云计算平台下电力工程的项目的管理系统的实际研究设计开发管理工作,充分利用云计算平台中已有的各种类型的服务性软件及工具,对系统的数据的存储、处理能力在时间上和研究上进行极大的缩短工作。

参考文献

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作者:张倩 单位:三门峡职业技术学院