前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的管理会计和财务会计融合浅述(6篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：随着经济的发展，会计这一职业在经济中愈显重要。会计主要可以从管理会计和财务会计两个方向来进行工作，管理会计主要是处理对于公司内部的财务管理问题，而财务会计的工作内容主要是对外的财务处理工作。
关键词：管理会计；财务会计；互相融合
1引言
对于会计系统来说，管理会计和财务会计都是必不可少的组成部分。两者明确分工，相互融合，形成一个比较完善的会计工作管理体系，才能够更好地助力公司的财务运作，所以说管理会计和财务会计的互相融合是当前会计发展的必然趋势。
2管理会计和财务会计的相互融合
管理会计主要是根据企业内部的情况来通过会计处理的方法，解决公司内部的问题，从而更好地进行决策，服务公司；财务会计主要是对于公司的业务核算进行对外的信息提供，有着报账的工作性质，现在两者正在逐渐的融合。
2.1管理会计和财务会计融合的基础
首先，企业应该了解到两者有着共同的工作出发点，两者都是为了公司的财务信息处理，来进行处理公司的各种经济有关事务，两者一起配合运行，能够更好地为企业的谋取效益。两者都是来为了企业更好地进行管理，通过对于企业的一些财务内容的整理、汇总来对于企业的发展方向进行更好地分析，通过数据来帮助企业进行管理指导，从而对企业的发展方向进行合理的管理、预测，两者都是为了企业更好的管理。两者都能够对于企业内部系统起到监督管理的作用，这主要体现在对于公司的财务经济状况进行定期的检查核验，从而与企业预先设定的产品预算、经营目标等进行合理的分析，如果出现了漏洞的，要及时进行处理，找到相应合理的解决方法，同时对相应的企业工作人员进行定期的考核。两者在本质上都是对于企业的相关交易和产权有关事宜的处理，但是在实际工作中，两者又各有不同的职责，企业的经济情况这些基本的工作主要是由财务会计完成，管理会计的更多工作主要是对于财务会计的完善和辅助，但是对于企业的整体发展方向来说，两者都是为了提高企业的工作效益。两者对于企业进行核算、制作报表等的信息来源都是一致的，都是企业在进行生产活动时的原始资料。在总的工作目标上来说，两者都是对于企业的生产活动谋求效益、创造价值的，在全面提高企业的效益，维护企业的权益这一个整体目标上来说，两者的工作目标是一致的。
2.2管理会计和财务会计融合是一种发展趋势
无论是在整体目标还是工作内容上来说，两者都有着太多的一致性，从发展趋势上来看两者的相互融合，也是在市场经济体制下企业财务部门的一种趋势。两者的融合对于企业的发展也是有着正向的推动作用，也是企业应该进行努力发展的地方。管理会计的主要是对信息进行处理，从信息处理的方向来对于企业的经济动态进行整体的把控，而财务会计在信息处理、数据核算方面更为突出，其工作的灵活性相对较弱，在对于数据进行处理的过程中要保证严谨。所以两者的相互融合是企业发展的必然趋势，能够为会计的工作体系融入更多的素材，在整体上服务于企业的会计工作，拓宽会计工作的领域，能够把各种理论和实践相互融合、整理，能够把会计的信息达到最大的资源共享，有利于会计管理行业的发展，能够推动企业的会计管理体系的完善。两者的相互融合，能够在相互配合过程中企业的财务效益达到更大化。管理会计在理论上能够对于企业的经济数据进行合理的分析，有了基础数据，财务会计也就可以更好的操作，对于公司的资金进行更加合理的规划，并且对于以将进行的生产活动做到及时的监督并且进行合理的总结，能够更好地控制企业的工作效率。之后再通过管理会计对于企业的资料进行分析，从而对企业未来的发展有更好的规划，所以两者的相互融合是未来会计行业的必然发展趋势。
3管理会计和财务会计融合的应用
作为会计的两大分支的管理会计和财务会计，两者虽然在进行工作的重点有所不同，但是两者最终对于实现企业价值的目标是同样的。通过对两者在企业财务部门的实际工作内容来具体分析两者在会计工作中的具体应用。
3.1建立更加完善的合同管理制度
随着管理会计和财务会计在融合上必然趋势的实现，两者在工作过程中的实际应用也在逐步增长。拿合同管理来说。合同管理主要是在财务工作中降低由应收账目对账目造成损失的一种方式，对合同管理追根溯源主要是管理会计的工作范畴，但是在会计的工作过程中由于职务的分配尚不完善，在具体实施主要是由财务会计来处理这项工作，通过财务会计来对于合同管理的各项事宜进行算核算，对于数据进行合理的分类汇总，合同主要是对于工作中的合同的有关事宜、货物的收寄以及销售的有关情况进行有关的记录。管理会计和财务会计的逐渐相互融合，更有利于企业制定更加完善的合同管理制度，这样的合同管理能够更好地对于数据进行显示，并且能够清晰的了解执行情况，对于出现问题的货物进行有效的追踪，从而降低企业的财务隐患，有助于企业的经济管理。
3.2加强应收账款的清收、全面预算管理
在会计行业有着应收账款较高的现实情况，针对这一情况，对于挂账时间长的应收账款应该引起重视，通过合理的手段对其进行对账和分析，在有了充分合理的资料后，通过合理手段进行催账，如果在账款回收的过程中遇到了困难，可以通过相应的法律手段进行处理。在这个过程中，对应收账款进行清收的过程主要是财务会计进行落实的，但是这在会计管理中来看主要是管理会计的工作内容。在预算管理上，两者相互融合的应用也比较明显，在企业内部的各种年、季度、月预算报表，以及各项费用报表等的制作，报表的具体内容的分析，数据处理，内容核算这些全面的预算管理的工作在管理会计和财务会计的工作性质上来看，主要是管理会计的工作内容，可在运作中，仅由管理会计相关部门是无法完成工作内容的，还需财务会计的辅助工作，对财务会计有着比较大的依赖性，在两者的互相协调工作中，全面预算管理才能比较高效率的完成。所以，管理会计和财务会计的融合对于许多工作的进行都有着比较好的应用效果。
4结语
管理会计和财务会计的相互融合推动了会计行业工作的开展，企业应该抓住这个发展方向，提高企业会计工作人员的业务素质和会计管理知识，制定合理的财务管理制度，让两者更好地融合，从而为企业的发展获得更多的利益。
参考文献
［1］籍婷婷.管理会计在中小民营企业的应用研究［J］.中外企业家,2017（16）.
［2］夏萍.管理视角下的成本会计改革［J］.中国农业会计,2017（4）.
作者:骆广伟 单位:中航沈飞民用飞机有限责任公司
第二篇:管理会计与财务会计融合途径
摘要：在信息时代的今天，互联网和各行各业都实现了深度融合，“互联网+”已经成为了当前社会发展最为显眼的背景。在“互联网+”的背景下，管理会计的职能得到了非常充分的发挥，将管理会计和财务会计二者有机融合，将有助于形成更为全面、更为稳定的基于全方位核算和管理的会计系统。基于此，本文从“互联网+”的背景入手，对管理会计和财务会计的融合途径进行了简单分析，希望对相关从业者有所启示。
关键词：“互联网+”；管理会计；财务会计；融合
“互联网+”是当前各行各业发展的一种基本趋势和重要模式，互联网作为一个巨大的平台，非常有力地推动了各行各业的发展和进步，推动了社会经济的快速发展。在“互联网+”背景下，管理会计和财务会计迎来了更为广阔的舞台，二者也拥有了更为坚实的融合基础。此时，从数据层面、流程层面和报表层面充分实现管理会计和财务会计的融合，将有效减少会计重复劳动造成的资源浪费，提升会计信息的透明度和完整度，进而帮助信息使用者在全面、有效的信息支撑下制定更加科学的决策。
一、“互联网+”为会计工作创造的有利条件
随着网络技术、信息技术、计算机技术的快速发展，“互联网+”迅速成为了现代社会中不可缺少的重要元素。基于“互联网+”技术，计算机和云系统的应用，为企业的经营和发展提供更强有力的支撑，一方面帮助现代企业更有效地掌握了内部和外部的多种信息，实现了信息的良性沟通，另一方面帮助企业及时完成了系统的更新换代，为数量众多的系统管理者、使用者提供了功能更为强大、使用更为人性化的线上沟通平台。毋庸置疑，从会计的工作内容和工作方式来看，“互联网+”也为会计工作创造了非常有利的条件。首先，“互联网+”帮助企业实现更高程度的信息共享，推进了会计工作效果的提升。“互联网+”技术的应用，使得企业摆脱了以往经营过程中对会计报表等文件性信息的依赖，使得企业的会计工作可以在更高的、更全面的信息维度上进行，帮助企业在会计系统的支撑下实现决策效果的有效提升。其次，“互联网+”帮助企业实现了政府信息的互联互通。通过基于“互联网+”技术的线上数据沟通平台，企业可以及时了解政府的新政策，进而对企业的财务会计工作进行改进，这将帮助企业更好地利用政府政策的推动力，实现自身的长远发展。最后，“互联网+”帮助企业打破了会计服务的地域界限。在功能强大、匹配性高的企业内部信息交流平台的支撑下，“互联网+”技术帮助企业打破了数据交流沟通的地域界限，在这样的情况下企业的会计工作将获得更为精准、有效的信息支撑，企业的管理效率也会随之上升一个台阶。
二、“互联网+”背景下管理会计和财务会计的融合途径分析
在企业的经营发展中，管理会计的工作侧重于对会计事物进行行之有效的综合性管理，并在此基础上实现对整个会计核算过程的有效控制、协调，而财务会计的工作侧重于财务核算，在管理和控制方面的介入较少。尽管管理会计和财务会计的工作内容存在本质区别，但二者同属于企业内部的会计工作体系，核算内容和数据来源是基本一致的，并共同企业的经营和发展服务。在“互联网+”背景下，二者凸显出极高的融合可行性。以下从数据层面、流程层面和报表层面对管理会计和财务会计的融合途径展开分析。
(一)数据层面的融合途径分析
对于“互联网+”背景下计算机系统的工作机制而言，主要涉及的内容就是数据。计算机系统的工作内容，就是实现对于海量的数据信息的自动化分析和处理，并输出相应的结果。通常情况下，计算机系统的数据源包括外部数据源和内部数据源。在选择数据源之时，管理会计和财务会计应当具有一致性，从而避免由于数据源差异导致会计系统混乱，同时增加企业在信息和数据选择之时的明确性、目的性，方便对数据进行持续管理，进而提升企业整体的运行效率。在建立企业内部的数据库之时，应当基于“互联网+”技术对管理会计和财务会计的各项信息进行分类、分项管理，从而在提升数据信息的丰富度的同时，帮助系统在扩展信息之时对管理会计和财务会计的信息进行良好融合，增加系统的综合管理效率，避免不必要的、冗余的程序设计和流程设计。数据层面的融合，最终都要落实到会计管理系统当中才能生效，采用综合的、一致的数据库规划方式和管理方式，是管理会计和财务会计实现数据融合的基本途径，这一基本途径也将逐渐应用到更多企业的会计管理系统当中，推动企业会计工作效率的实质性提升。
(二)流程层面的融合途径分析
在数据融合的基础上，基于“互联网+”的实质，企业管理会计和财务会计的融合还将做好的内容是会计工作数据流程层面的融合。对于管理会计，其管理模式主要是制定战略，然后完成目标分解、任务执行，最后对最终的成果进行分析和考核，而对于财务会计，其管理模式是对财务信息进行有效确认、计算、记录，最后形成财务报告。纵向分析可以发现，管理会计和财务会计在管理模式上存在共通性，这是二者实现流程层面的融合的基础。在会计系统的设计中，应当将财务会计工作中得到的数据和企业实际经营中的业绩完整对应，使得最终的数据结果的可靠性大大提升，在为企业经营决策提供有效依据的同时，从流程层面推动管理会计和财务会计实现融合。在千变万化的“互联网+”技术面前，管理会计和财务会计的流程融合是大势所趋，不仅精简了会计工作流程，而且增强了信息共享程度，打破了企业单一的传统管理模式，帮助企业在更丰富的信息维度上获得更强大的市场风险应对能力。流程层面的管理会计和财务会计的深层次融合，是企业管理系统的改进，也是企业盈利性和发展性的统一。
(三)报表层面的融合途径分析
财务报表可以准确地反映出企业经营发展的成果和财务状况，是企业做出经营发展决策的重要依据，对企业来说意义重大。在“互联网+”背景下，实现管理会计和财务会计融合的最后一步，也是最关键的一步，就是实现管理会计和财务会计在财务报表层面的充分融合。一方面，要通过管理会计和财务会计在财务报表层面的融合，使得财务报表趋利避害，减少利益相关人员对财务报表的恶性操控，使得更多的影响企业运营的因素在最终的财务报表中进行充分呈现，避免财务会计和管理会计出现矛盾。另一方面，充分开展基于互联网平台的线上实践性活动，在会计系统中披露和企业发展息息相关的各种非量化信息，帮助企业在激烈的外部竞争环境中，掌握更多的、和自身发展紧密联系的多维度信息，推动会计工作内容和会计管理方式更加全面、更加有效。
三、结束语
会计工作对于现代企业乃至现代社会来讲，至关重要，而管理会计和财务会计的融合，已经成为“互联网+”背景下会计工作机制的重要发展趋势。对此，企业要有敏锐的意识和积极的行动，尽快基于“互联网+”技术的平台优势，结合自身的经营现状和发展规划，完善会计管理系统，从数据、流程、报表等多个层面，充分推动管理会计和财务会计实现深度融合，为企业的会计工作机制打下更牢固、更高效的框架，减少会计工作中的资源浪费，增加会计工作的信息全面程度、有效程度，推动企业在充分利用“互联网+”技术的基础上实现持续、快速发展。
参考文献：
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[4]李婷婷.“互联网+”时代背景下管理会计的发展[J].河南财政税务高等专科学校学报，2015，05：12-14.
[5]蔡立新，李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友，2016，09：42-46.
作者:赵军 单位:中天运会计师事务所(特殊普通合伙)山东分所
第三篇:财务会计与管理会计的融合与创新发展
摘要：随着我国经济改革的迅猛推进，各大企业也都开始了转型与升级。在转型的过程中，财务制度的改革与发展也显得尤为重要。众所周知，财务会计和管理会计是企业会计体系中最重要的两个组成部分，两者的有机融合能够更好地实现财务信息的监督、反馈与支持决策的职能，本文研究的主要目的就是寻求有效的财务会计与管理会计有机融合与创新发展的策略。
关键词：财务会计；管理会计；可行性；融合；创新发展
财务会计与管理会计在整体目标上具有较强的一致性，从理论前提和客观基础来讲两者的融合具有很强的可行性，实现两者的有机融合和创新发展能够发挥更大的价值功能，对于企业的正常运转和良性运行具有十分重要的意义。
一、财务会计与管理会计概述
(一)财务会计
所谓的财务会计就是指企业对于其所从事的项目活动的资金状况进行全面的监督、控制与反映的过程，其主要目的是保证公司相关领导或者企业外部投资人能够全面了解企业的经济状况。此外，企业做出相关重大决策或者决定都需要依据财务会计做出的财务分析报表或相关财务数据。因此，财务会计工作对于提升企业经济效益、保障企业平稳运行具有十分重要的意义。
(二)管理会计
一般而言，管理会计也被称为报告会计，它主要就是在财务会计所提供的报表、数据以及相关财务资料的前提下再进行进一步更为细致的整理与分析，为企业的经营管理提供一定的资金数据支持，保障企业制定发展目标、发展计划的可行性和科学性，便于企业进行统筹计划和完善管理。
二、财务会计与管理会计融合的可行性分析
(一)财务会计与管理会计融合的理论前提
会计系统是企业设立的一个专门提高财务信息与资料的单位系统，其主要的目的就是最大限度地节约成本，提升企业的经济效益。管理会计工作是财务会计工作的延续和发展，我们提高财务信息并不是为了获得信息本身这个目的，而是为了通过对于信息的分析来进行更为科学的管理与经营。因此，从财务会计与管理会计的本质性来看，两者具有共同加强企业经济管理、促进企业正常运转的目的，因此我们认为实现财务会计与管理会计的有机融合是十分可行的。
(二)财务会计与管理会计融合的客观基础
客观来讲，财务会计与管理会计工作的内容与工作方式都有极强的相似性，两者并非完全独立的系统，而是关联密切，相辅相成。目前，财务会计与管理会计的融合也成为会计系统当中流行的趋势，这样一来企业的内外部会计信息更加公开，管理者在强大的会计信息系统之下也能够做出更加科学合理的发展战略。
三、当前财务会计与管理会计融合的现状
(一)两者的标准规范存在一定的差异
从财务会计与管理会计的标准规范来看，这两者也存在很大的差异性，这也成为目前影响两者有效融合的重要制约因素。首先，对于财务会计来说，他们的主要服务对象是与企业有经济利益关系的外部人员，因此对于他们所提供的财务信息的真实性具有很严格的要求，受国家相关政策、法律的监督与管理。而对于管理会计来说，他们主要服务于企业的决策与管理，重点关注的是财务信息对于企业内部的影响。由于两者在工作中的内容、要求、标准和遵循规范都不相同，这种差异性的存在严重影响着两者的有机融合。
(二)两者的信息共享性较差
从财务会计与管理会计概述中我们可以发现财务会计信息是管理会计工作的基础，因此两者在信息上的共享是进行融合的重点所在。从财务会计工作的特点来说，它主要是依托财务报表的形式来展现企业的财务状况与经济发展情况，其报表的主要格式也是严格按照国家规定的形式进行的。而与此不同的是，管理会计就显得随意的多，主要是依据企业的具体实际情况，具有较强的灵活性，同时其报表的格式也是比较多样化的。因此，不同的反映信息和呈现信息的方式决定了两者的财务信息难以实现有效的共享。
(三)缺乏操作性强的融合方法
寻求操作性较强的融合方法是当前实现财务会计与管理会计有机融合的难点所在，也是阻碍当前财务会计与管理会计融合的最大问题。由于很多企业对于财务会计与管理会计存在认识上的误区，对于会计信息系统的建立并不重视，因此关于两者融合方法的探索和实践也相对较少，很多企业都只是在表面上实现了两者的融合，并没有真正的融合与衔接，相关的人员配备也缺乏应有的专业素养和职业技能，加之这两个部门之间的沟通与交流较少，真正的融合更是难以实现。
(四)两者的人员素质难以有效协调
会计工作本身对于工作人员的专业素质就有很高的要求，在财务会计和管理会计实现融合的前提下我们对于会计人员的综合素质提出了更高的要求。显然，当前在我国绝大部分企业当中，会计人员的综合素质和专业技能还远远达不到这样的要求。虽说财务会计工作与管理会计工作具有很强的一致性和共通性，但毕竟是两个部门，在实现融合的过程中人员的工作安排、岗位设置以及工作人员的数量都需要进行重新的设置，如何充分发挥两个部门会计人员的最大优势，实现资源的互补与共享成为当前我们要重点关注和解决的问题。
四、实现财务会计与管理会计有机融合与创新发展的路径
(一)充分利用计算机技术
计算机网络技术是当前最常见的财务会计与管理会计融合的方法，也是实践证明的最高效的一种方式。首先，依托计算机技术进行财务信息数据库的建设为我们加强数据信息管理提供了很大的便利，减少工作人员的工作量，提升了会计工作人员的工作效率。其次，利用网络信息技术可以直接进行在线数据采集工作，保障了原始数据采集的及时性和有效性，实现了网络技术与会计管理工作的有效融合。最后，依托计算机技术建立的企业会计管理系统具有很强的开放性，便于各个部门的工作人员随时进行信息的查阅和运用。
(二)全新设计财务资料格式
当前，财务会计与管理会计财务信息共享性较差的主要原因就是财务资料格式的不一致，因此当前我们最亟需解决的问题就是对于财务资料的格式进行全新的调整与设计。一方面，我们可以在原来的财务会计科目的基础上增加一些统计信息代码和类别，使得管理会计可以依据代码信息进行直接的数据转化，避免大量信息在实际运用过程中出现无意义的重复筛选，提升整体工作效率。另一方面，增加备用信息栏可以实现对于非货币信息的有效记录，为两者在会计工作中的协调合作提供了较大便利。
(三)提升会计人员的专业素质与团队协作能力
会计工作与企业各个部分的工作息息相关，因此对于会计工作人员来说不仅要夯实自己的专业基础，还要有意识地提升自身的沟通能力与团队协作能力。对于财务会计人员和管理会计人员来说，两个部门的融合具有很深的客观基础和理论基础，因此在人员的管理上我们的任务就是充分挖掘两者合作的共通性，有效实现两者工作的对接与交流，提升整个会计团队的团结精神和协作能力。
(四)重新构建会计报告体系
对于财务会计和管理会计来说，他们原有的主要服务对象不同，因而具有各不相同的会计报告体系，且会计报告的侧重点和要点也是各不相同。在实现两者融合的前提下，我们必须试图构建满足企业及外部需求的多层次的报告体系，促进会计报告体系的科学性，使两者的融合更加充分、深入。
五、小结
财务会计与管理会计的融合是实现企业成功转型的关键所在，必须引起广大企业的高度重视与关注。为了真正实现两者的有机融合与创新发展，我们提出了利用计算机技术、更新财务资料格式、提升会计人员素质与协作能力和重建会计报告体系等几方面的措施。
参考文献：
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[3]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界：学术版，2016(19)：188-188.
作者:谭国智 单位:包头煤化工公司
第四篇:企业财务会计与管理会计的结合优势
摘要：经济发展使我国市场体制不断完善，企业间的竞争日益激烈，如何在激烈的行业竞争中取胜成为企业生存迫切需要解决的难题。企业的强大离不开内外管理机制的完善，传统理念中的会计已经无法满足企业快速发展的需求。为了更好的应对企业的经济问题，在传统会计的基础上逐渐细化出了企业财务会计和企业管理会计。企业财务会计和管理会计各有侧重点，两者之间优势互补，为企业更好的发展服务。
关键词：财务会计；管理会计；优势探究
一、企业财务会计和管理会计的概念
财务会计是企业对外的经济管理活动，对企业已经结束的经济活动进行监督和核算，财务会计对外提供的各项数据具有法律效力。管理会计是企业内部的会计管理工作，对企业的财务会计资料进行分类、整理、加工，根据以往的财务信息为企业管理者提供决策的建议。管理会计的各项数据信息不具备法律效力。
二、企业财务会计和管理会计的关系
(一)企业财务会计和管理会计的区别
企业财务会计和管理会计的区别主要集中体现在三个方面，即：服务对象不同、职能不同、信息特征不同[1]。管理会计服务的对象是企业内部各个层次的职能部门，重视以员工为中心的管理活动；财务会计是以企业为中心的对外管理活动，面对的责任主体更加具体化。虽然财务会计和管理会计都是提供信息服务，但是各自服务对象有所不同。管理会计属于企业内部会计，服务对象主要是企业内部的部门，负责对企业的经营管理活动进行监督，分析企业内部管理存在的问题，提供企业预测、控制、决算以及考核的各项数据资料和建议，帮助企业制定出合理、科学的决策方案。财务会计是外部会计，服务的对象是政府部门、相关团体，以及企业的投资人和债权人，需要定期编制企业的财务报表，对企业的资产进行评估，对企业的经营成果和资本结构做出说明，以便投资人和其他的组织机构做出正确的决策。管理会计的信息侧重于未来的预测，而财务会计虽然也强调未来，但是相对于管理会计来说比较弱化，更多的则是关注于过去。企业财务会计和管理会计所依附的信息载体也不一样，管理会计的信息属于企业内部的商业机密，不同企业间存在着差异，不需要将企业管理会计的信息内容进行公开。而企业的财务会计主要为企业外部的部门或利益组织提供货币信息，以满足外部组织机构对全面、系统信息的需求，必要的时候还要接受政府相关部门的审核。
(二)企业财务会计和管理会计的联系
企业财务会计和管理会计虽然存在形式和内容方面的差异，但是两者之间具有关联性[2]，都是以传统会计学作为基础，是企业经营发展过程中必不可少的环节。企业经营需要考虑国家相关政策的支持，全球化经济的发展趋势，大的国际政治环境，国家的外交政策，国家间的外交关系变化等多中因素的影响。企业的财务会计和管理会计工作需要根据时代的发展与时俱进，不断发展和完善，更好的为企业的经营发展服务。企业财务会计和管理会计都是以企业的经营管理活动为核算的对象，会计信息的来源都是企业的经营活动。企业财务会计和管理会计都是以本企业作为服务的客体，两者都是通过对之前信息进行分析、处理、加工为相关的使用者提供服务。企业的财务会计和管理会计都是借助于财务运作为企业创造经济效益。企业财务会计和管理会计虽然在方法上各具特色，但是在具体实践方面两者之间相互渗透结合，需要相互配合以保证企业决策的正确性。
三、企业财务会计和管理会计的结合优势
(一)增强企业竞争力
经济全球化的快速发展，我国企业发展面临着机遇和挑战，各个行业的公司在拓展业务方面都遇到了不同程度的阻碍和困难。财务会计和管理会计虽然在企业的经营管理活动中，各自的侧重点有所不同，但是两者相互结合就能够起到互为补充的作用，而且能够最大程度的降低企业的财务成本。企业财务会计和管理会计结合可以对企业的内外部环境有一个正确的认识，帮助企业在经营管理中做出正确的决策，还可以提高企业在行业间的竞争力，在激烈的市场竞争中抢占一席之位。加入世贸组织后，企业间的竞争日益激烈，企业若想抢占先机，必须重视自身的财务管理，熟悉企业内部的运作方式，才能在拓展业务的过程中，为需求对象提供高质量、高品质的业务办理服务。企业还需要掌握和管理本企业的财务资金，为企业开展业务提供基础，从而规划出企业未来的发展前景和管理对策。
(二)提高企业资金的利益率
企业财务会计和管理会计的结合可以有效的减少资金的浪费，简化财务人员的繁琐工作步骤，节省操作时间，提高员工的工作效率，实现企业资金的合理配置、优化配置。企业将财务会计和管理会计分开管理，虽然具备了独立性，避免了财政权力的过于集中，但是，企业设置财务会计和管理会计两个职能部门无形中就增加了企业的财务成本支出，浪费了企业的人才。企业财务会计和管理会计的充分结合，能够实现企业财务人员的优化配置、合理配置，让企业员工在工作中发挥自己的才能，提高工作的准确率，使企业不断满足经济发展提出的要求。
四、结语
经济全球化后，企业面对的机遇和挑战日益增多，企业如何在经营发展的过程中抓住机遇，更好的迎接挑战是需要解决的难题。企业财务会计和管理会计的完美融合不仅可以节约企业的经营管理成本，还可以增强企业的竞争力。企业需要完善财务会计和管理会计的相关规章制度和管理理念，这是企业发展的必然趋势，也是企业在激烈的行业竞争中取胜的法宝。
参考文献：
[1]刘庆波.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].知识经济，2013，11：123-123.
[2]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2013，04：144-145.
作者:田洁 单位:天津市国腾公路咨询监理有限公司
第五篇:财务会计与管理会计融合探析
摘要：新形势下，财务会计与管理会计的融合成为企业经济发展的需要。本文分析了财务会计与管理会计融合的意义，并且从两者的联系和差异出发，对融合工作进行了探讨。
关键词：财务会计；管理会计；融合
在当前日益激烈的市场竞争环境下，财务会计与管理会计的融合成为企业发展的趋势，使会计职能参与到企业经营管理中，为企业的发展策略提供科学的指导。
一、财务会计与管理会计融合的重要意义
财务会计是将企业的交易或信息数据，通过记录、确认、统计、报告等方式进行处理，为企业相关人员提供企业的财务报表和运营信息，反应企业日常的运营和经济活动。管理会计是将企业的运营信息进行加工和处理，为企业的经济活动和发展战略提供决策支持，旨在通过有效管理提高企业的经济效益。将两者的职能融合，发挥共同作用，是新形势下企业提高经济效益的有效途径。财务会计与管理会计的融合能够提高企业信息共享程度，实现企业各项资源的最优配置和最大化利用，降低经济活动成本，提高会计工作效率，为企业的发展提供决策依据。
二、财务会计与管理会计的关系
(一)财务会计和管理会计的关联性
财务会计和管理会计都属于会计学科的一部分，首先，两者都为企业的经营活动服务；都以提高企业经济效益为目的；其次，两者的信息资源具有同源性，只是在相同信息的基础上根据不同目的采取不同的方法和反应；最后，财务会计的工作成果是管理会计的重要信息依据，管理会计在财务会计的信息基础上进行加工处理。
(二)财务会计和管理会计的差异性
首先，对象不同，财务会计属于外部会计，主要为外部提供企业的财务信息，管理会计属于内部会计，主要向企业内部提供经营信息和决策规划；其次，侧重点不同，财务会计主要针对企业已经发生的经营活动的数据信息，管理会计主要通过信息加工，为企业提供管理决策规划支持；最后，工作要求不同，财务会计人员需要根据会计准则，对信息作出准确和真实的反应，管理会计还需要对信息进行分析和处理，解决财务问题。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的策略
(一)树立正确的会计观
首先，企业应该树立正确的会计观，加强对会计财务和管理职能的认识，让会计参与到企业的管理中；其次，会计人员要认识到新形势下的自身工作内容，除加强财务账目的处理能力外，还要掌握参与企业经营管理所需要的技能；最后，企业需要加强会计人员的技能培训，并且引进优秀的会计人才，建设高素质的会计队伍。
(二)建立健全的会计制度
企业需要健全的制度为经营管理提供科学的保障，因此财务会计和管理会计的融合需要有完善的制度支持。目前，企业一般拥有较为完善的财务会计制度，但管理会计在制度上存在不足，企业要健全财务会计和管理会计相融合的制度，首先，需要明确管理会计的职责，使管理会计能够合理分配企业的资源，为企业发展提供科学的信息和决策；其次，完善会计监督制度，对财务会计和管理会计的工作进行全方位监督管理，保证两种会计职能融合的工作质量。
(三)设立独立的管理会计部门
管理会计的职能主要分为成本会计和管理控制系统，而传统的企业会计职能被财务部门所承担，容易使财务出现预算和管理上的混乱，降低了企业会计工作的效率。因此，企业需要将管理会计的职能从财务部门中分离出来，设立单独的管理会计部门负责，并且将管理会计和财务会计融合后参与到企业的经营中去，提高企业的效益。
(四)加强信息化技术的应用
会计工作需要面对和处理大量、复杂的财务数据，并且财务会计与管理会计的融合需要实现数据共享，现代信息化技术为数据共享提供了技术支持，还可以进行远程控制和实施管理，提高数据处理的效率。首先，企业要将财务会计和管理会计的数据进行编码和分类，构件信息目录，方便查阅和管理；其次，根据信息目录构件数据库管理系统，将财务会计和管理会计的信息统一整合，实现数据共享；最后，将数据库与企业ERP系统进行对接，实现企业内信息的高效共享，方便管理人员掌握企业的运转经营情况。
(五)循序渐进的推进财务会计与管理会计的融合
财务会计与管理会计的融合工作需要企业对两者的联系和区别具有深入的认识，通过分析两者的职能和特点，探讨相互融合的有效方法，这个过程需要循序渐进的推进，不能急功近利。首先，两者的融合工作需要以保证现有的会计体系能够继续发挥职能为前提，使企业的会计工作不出现混乱；其次，加强管理会计制度的完善，缩小与财务会计的差距；最后，企业必须重视每一个融合环节，发现问题及时调整解决。
四、结语
综上所述，新形势下，财务会计与管理会计的融合是企业实现快速稳定发展的趋势，两者融合不仅能够为会计工作提供数据支持，提高财务工作的质量和效率，还能够降低企业的经营管理风险。
参考文献：
[1]李娜.浅析管理会计与财务会计的融合[J].环球市场信息报，2014，12(22)：201-206.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011(2)：52-54.
[3]梁原.新形势下财务会计与管理会计的融合探讨[J].新经济，2016（21）：77.
作者:朱莉 单位:内蒙古交通职业技术学院
第六篇:财务会计向管理会计转型分析
摘要：在当前这个大数据的背景下，企业中的财务会计也实现了从财务会计向管理会计的转型，这也就为财务管理工作提出了更为严格的要求，要求了解财务会计和管理会计的内容，掌握转型的具体需求，使其能够为企业的发展提供有效的支持。基于此，文章以大数据背景为前提，从对企业内部的财务管理观念进行创新、使企业财务管路工作的专业素质得到提升、加大财务信息化建设力度三个方面，分析了财务会计向管理会计转型的几点建议，目的在于推动企业实现蓬勃发展。
关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型
大数据的推广，主要是为了使人们在大量的信息中准确提取自己需要的知识，这对于当下社会的发展具有非常重要的意义。此外，基于全球化发展的环境下，一些全新的科学技术也得到了运用，并利用计算机技术、传感技术等现代化技术实现了传播，为人们的生活与工作带来了非常大的影响，尤其是会计行业。以前的会计工作形式已经无法满足现在社会发展的需求，务必要加快实现会计转型，转型成为管理会计，如此才能够积极应对新环境下会计工作变更。
一、大数据环境下的财务会计和管理会计
(一)财务会计、管理会计职能
企业中的财务会计进行管理期间，要以会计准则为前提，并且符合会计工作相关法律法规的规定，在工作之余也要为会计主体提供财务报告，直观、准确的显示企业当前的经济情况，为今后活动发展提供数据支持[1]。因此，企业中的所有财务会计管理工作，都是以固定的模式按部就班的进行。但是管理会计的重点在于企业内部管理，这也就将企业经营活动进行了改进，提高了企业的经营效率，按照企业实际发展情况及时调整经营方案，从而更加准确的评估企业经营流程效率。如此一来，也为企业管理人员提供了准确的依据，使其能够运用灵活的手段进行企业财务管理，做到具体问题具体分析。
(二)转型的几点要求
1.更新财务数据收集的形式与内容
基于企业财务实际发展情况的角度，传统的财务会计数据形式较为单一，且收集数据的来源也过于狭窄，基本上都是结构性数据[2]。然而在大数据环境下，财务会计数据类型、收集数据来源非常宽泛，这主要是因为现代化企业在财务管理工作中运用了互联网技术，从而真正实现了财务数据收集的方式与内容，这也是实现企业财务会计向管理会计转型的一个要求。
2.更新数据储存的形式与内容
在大数据的环境下，数据体现了多元化与数量多的特点，海量的数据也需要一个能够满足其数量要求的数据库进行储存。一般经典的数据系统主要有数据收集、预处理、分析、处理、价值应用这几点。企业要在以往数据管理系统的基础上，实现小仓库向大仓库的转型，如此才能够高质量的完成大数据储存。对于大数据库而言，其主要的模块有分布式存储集群、分布式数据库等，在这其中，也划分了生产计划模块、销售管理模块、企业关系等诸多模块，由此构成了大数据环境下财务管理工作顺利开展的重要前提。
3.更新数据处理的方式与方法
在完成大量数据的收集与整理之后，已经储存的数据便可以被信息使用人员进行深入加工，并且对一些价值比较高的数据进行深入分析、提炼与应用[3]。其实可以将这一过程视为数据挖掘过程，以往只是针对单类型结果、结构以及时间的处理方式已经无法再继续适用当前这个大数据时代。基于大数据背景下，数据挖掘的过程也需要使用部分分析工具作为辅助，例如让分类、趋势、回归、决策树的分析等，针对一些较为繁琐的挖掘分析工具，企业则要运用全新的数据处理技术。
二、财务会计向管理会计转型的作用和价值
(一)适应企业发展的需求
以往企业中的财务会计内容，主要包括以下几个方面：收集报表、整理数据，且工作体现的也就是过去一段时间内，企业财务部门经手的数据，以及企业内部的运作成本、经济数据等，更加客观的对数据进行汇总。但是管理会计是以财务会计所提供信息为前提，对所有信息进行更加深入的管理、总结，其工作实质是对传统财务报表进行更加深入的处理。相比之下，财务会计更加重视工作过程中数据的准确性，即便是数据计算与汇总也要保证准确性。但是管理会计的侧重点则在于企业内部所制定的政策，只有如此才能够运用管理手段对企业运行成本进行控制。相较于传统会计工作模式，管理会计更加注重运营的细节、过程，因为这是其工作的目标与方向，也是要为管理人员提供的管理方法，在数据生成和预测的基础上，实现企业经济利益的最大化[4]。其实这是一种更加关注未来的经营理念，财务会计则与其相反。管理会计的有效性能够为企业管理、方针制定提供支持，并且更大限度的实现企业效益提升。最为重要的是，管理会计中所蕴含的作业成本法，也有助于管理人员精准的计算、核对成本，从而对企业运行成本进行控制，使管理层更加直观的对企业运行经费进行了解，将其中更一些无益于成本提高的活动取消，以此实现企业盈利。
(二)为更好的适应大数据发展需求
在大数据飞速发展的当下，财务数据信息内容、种类也已经发生了变化。在企业财务管理工作当中，需要产生大量的数据，对其进行加工和关联，以此为企业经营和发展提供有效的信息支持，进而实现企业经济效益的提升。但是以前使用的财务会计方式，其工作职能是简单的分析、整理企业内部的资金流转数据，无法更加深入的衡量这些数据信息，在处理能力上体现了一定的限制。管理会计的不同之处在于，可以更加全面的处理、管理信息数据，立足于从整体的角度对大数据以及其所包含的信息进行运算、管理，在此基础上也可以在保证企业发展规划科学性的基础上确保财务管理的整体性。
(三)符合信息技术发展要求
企业在实现经营与管理的过程中，对于计算机技术的运用范围也在逐渐扩大，使用计算机软件进行财务管理相关工作的处理，可以全面提升财务处理的效率，并且提高企业内部数据、信息处理的水平，极大的避免了一些财务工作中可能出现的问题，对财务工作质量进行了保证[5]。在这一背景下，财务会计工作也面临了非常多的要求，财务会计除了要做好基础的会计核算工作以外，也要学会操作计算机软件技术，全面分析财务数据，通过管理思想向企业经营发展贡献合理、有效的建议，以此加快实现财务会计向管理会计的转型。其中需要注意的是，这一工作职能的转变是受计算机技术发展而变化的，所以是一种贴近自然变化的发展趋势。
三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的几点建议
(一)对企业内部的财务管理观念进行创新
其实企业中也有一小部分管理人员缺少对财务管理重要性的认知，单纯的以为财务会计管理就是记账、报税，所以也没有让财务管理人员参与到经营、管理建议决策的征集中来。但是这种思想非常落后，并且会打消财务人员工作的积极性，影响财务管理真正作用的发挥。此外，部分财务人员认为自己的本职工作是会计，所以之需要做账、编报表即可，为管理人员提供决策建议不是自己的工作，所以在决策方面积极性欠佳[6]。对于以上问题，需要做的是将企业内部管理中一些落后的管理观念剔除，加快实现财务会计向管理会计转型，确保财务人员可以做好数据信息的收集、处理、加工、分析、管理等工作，准确识别所有数据中隐藏的风险与机遇，真正规避财务风险，实现企业经济效益的提升。
(二)使企业财务管路工作的专业素质得到提升
对于一个企业来说，人才是实现改革、发展、科技创新的主要力量，所以要实现企业财务会计向管理会计的转型，必须要提升企业中财务管理人员的专业素质。一方面，财务人员要认识到转型的时机，全面提高自身的专业性，并且在工作的过程中充分发挥作为一名财务人员的价值；另一方面，企业也要从各个方面对财务会计人员进行培训，以提升其专业水平，定期向财务会计人员进行基础知识、技术的考核，深入钻研财务会计理论知识，通过实践活动的方式，对知识、技术进行巩固，提高实践操作水平，在实践中得到锻炼与发展，并向管理型财务管理人才方向前进。
(三)加大财务信息化建设力度
以前的财务核算工作非常复杂，除了企业中人力资源的浪费之外，工作效率也比较低。但是现如今信息技术在企业中得到广泛运用，所以也为财务管理提供了新的工作形式。在大数据的背景下，将财务人员的工作内容进行简化，使其能够在繁琐的财务管理工作中解脱出来，将自己的工作精力放置于内外部数据信息的收集以及挖掘分析方面，使公司的管理人员能够更加精准的对当前财政情况、运营水平进行了解。对于一些财务管理中潜在的风险，可以先分析国内外形势，立足于当前行业发展现状、企业发展前景等，对企业的经济实力进行判断，使企业实现飞速发展，并且提高综合竞争力。此外，财务管理信息化建设力度的提升，也能够加快实现企业财务部门和其他业务部门之间的信息共享、传输，确保其他各个业务部门都能够互相配合，为财务管理工作提供支持，并发挥财务管理的潜力推动企业的长久发展。
四、结束语
综上所述，在大数据的背景下，企业需要通过信息技术实现财务会计向管理会计的转型，从而更好的适应企业发展趋势。只有实现了这一目标，才能够提高企业内部财务管理水平和专业性，加强核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据有利地位。
参考文献：
[1]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济，2016(36)：74-75.
[2]马倩.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].中外企业家，2017(06)：57+59.
[3]王力强，李丹.大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究[J].企业改革与管理，2016(05)：106+110.
[4]吕欣.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财经界(学术版)，2016(09)：244.
[5]李益华.论大数据背景下会计理论改革[J].当代会计，2016(06)：12-13.
[6]代娟.大数据时代财务会计向管理会计的转型探析[J].金融经济，2017(08)：178-179.
作者:金培燕 单位:浙江省交通规划设计研究院
