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摘要：在企业财务管理当中，财务会计与管理会计都属于其中重要组成部分，两种会计在某种层面上存在着一定的关联性，而在某些程度上有着巨大的差异。财务会计与管理会计的工作目的都是为了提高企业的经济效益，而两种会计之间的智能又有着一定的差别。随着市场竞争越来越激烈，各企业的核心竞争力迫切需要提高，因此加强企业的财务会计与管理会计的融合越来越重要，本文就两种会计之间的联系与差异进行分析，探究财务会计与管理会计的融合策略。
关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合分析
随着经济的快速发展，企业对于会计工作的要求越来越高，传统的财务会计已经不适应当今企业的发展需求，因此在新形势环境下，需要促进财务会计与管理会计的融合，提高企业自身财务管理质量，从而推动企业良性发展。
1财务会计与管理会计的关系
1.1财务会计与管理会计的联系
财务会计与管理会计在企业运行过程中均属于会计的范畴，其工作都是为企业的经济效益而服务。管理会计的工作是依靠财务会计信息进行管理，而从某种程度上，财务会计与管理会计的质量好坏直接影响着企业财务的质量，同时与影响着企业的经济效益紧密相连［1］。
1.2财务会计与管理会计的差异
财务会计与管理会计在企业工作运行中存在着一定的差异，与会计人员的工作方式不一致，而财务会计的工作重点是对企业的财务信息进行反应，反映出企业运行中的成本、支出及利益。财务会计的所有工作进程都需要按照会计制度进行实施，而管理会计需要具备丰富的会计知识，在统计学、计算机学等方面有着一定的造诣，根据企业财务信息对企业的财务工作进行管理。财务会计的工作要求主要是信息的真实性、准确性、财务工作的规范化等，而管理会计的工作主要是对企业的财务信息进行调整、统计、加工等［2］。
2新形势下财务会计与管理会计的融合方法
2.1树立会计理念
在企业财务会计与管理会计的融合过程中，首先要树立企业正确的会计观念，很多企业对于财务会计与管理会计的作用区分不太明显，导致对于两种会计之间的融合没有过于重视，对财务会计与管理会计的融合进程造成了一定的制约，因此在两种会计工作融合之前，首先要加强对于企业会计的认识，有条不紊的进行会计工作，提高企业会计质量，促进企业发展，为财务会计与管理会计的融合奠定基础。
2.2完善会计制度
会计制度是企业工作正常运行的重要保障，对于企业财务会计与管理会计之间的工作融合，需要健全的会计制度。首先需要通过制度的方式明确两种会计融合后的职责，将两种会计工作融合后所有会计人员的工作分工以及工作权限。另外是对财务工作制定监督制度、奖惩制度等。企业的发展与财务管理密切相关，因此财务管理信息不容有错，在财务会计与管理会计工作融合中需要对每一工作环节进行工作监督，如财务信息的准确性、完善性、真实性等，财务统计工作的完善性等，确保财务会计与管理会计工作融合后的正常运行。另外对于工作环节中出错的工作人员采取责任连坐制度，监督人员与工作人员双重责任制度，保证企业财务管理工作的严谨性。
2.3加强企业财务管理团队的建设
在财务会计与管理会计的融合过程中，对于会计工作人员有了新的要求，其一是两种工作融合后，要求会计人员的工作技能范围更加的广泛，每一名会计人员都需要对原来财务会计的工作进行掌握，同时需要掌握管理会计的相关知识，因此对于会计人员的要求越来越高，企业在进行财务会计与管理会计工作融合时需要注重财务管理团队的建设。首先加强从业会计人员对财务会计与管理会计两种工作知识的了解程度，其次需要大量引进高素质财务管理人才，为企业财务管理工作注入新鲜血液，促进财务工作的发展。另外需要提高会计人员培训的主动性以及对工作的积极性，采取适当的激励措施，对企业所有的相关会计人员的工作进行系统性的评审，将每个月工作质量与工作态度最为认真的工作人员树立为典型模范，并且每个月的评选结果可以纳入企业人事部的晋升依据当中，让企业会计人员的前途与工作质量产生直接的联系。
2.4明确会计人员分工
财务会计与管理会计的工作性质有着一定的差别，其中管理会计实质上是从会计中分离出来的一种工作，与企业的财务会计属于并存的管理，其中管理会计与成本会计属于企业财务管理系统的两个部分，两种财务管理职能都属于企业财政部门所管辖。因此在企业财务会计与管理会计的融合过程中，企业可以将财务管理、财务统计、财务预算等工作从现有的财务管理部门中分离出来，将其纳入财务管理的工作部分，对企业的管理会计部门进行独立的设置，避免财务管理与财政预算的混乱，另外财务会计与管理会计的融合都需要朝着企业生产经营与经济效益的提高出发，共同促进企业的发展。
2.5加强财务会计与管理会计的沟通
在企业财务会计与管理会计的工作融合后，虽然两种工作有着一定的差别，但是要尽量避免财务会计与管理会计的工作出现各自为政的现象，利用现代化信息技术促进企业财务管理部门内部的沟通，促进管理会计与财务会计的信息共享，企业建立统一的信息管理中心，一方面可以有效提高企业财务管理的工作效率。另一方面可以通过信息共享使得企业财务管理区域间连成一片，促进财务会计与管理会计之间的融合。
2.6明确财务会计与管理会计的融合作用
财务会计的主要工作是对企业运行过程中的资金活动进行准确的核算与有效的监督，将所有的财务信息以财务报表的方式进行反应，为企业提供科学、准确、有效的财务数据，促进企业经济效益的发展。而管理会计则是通过对财务会计得出的财务信息进行整理、核对、加工，提高企业财务信息的真实性、准确性与科学性。为企业财务管理工作的质量提供保障。在现代企业财务管理中，两种会计工作的作用缺一不可，而在财务会计与管理会计的融合中，如果企业对某一方面的工作过于倚重而轻视另一方面工作的开展，则会导致企业会计职能下降，影响企业的自身发展，因此在两种会计工作的开展过程中，需要全面发挥财务会计与管理会计的作用，将两种会计工作放在同一高度，避免会计信息出现误差，影响企业的发展。
3结语
在市场经济的发展下，各企业面临的竞争越来越严重，而企业的财务管理则是企业运行与发展的命脉。财务会计与管理会计属于企业财务管理中的两大重要分支，财务会计是为企业的财务信息提供科学的数据支持与财务统计，管理会计则是确保企业财务信息的真实性与科学性，两种会计工作缺一不可，因此在现代化企业财务管理过程中，两种会计方式的融合十分重要，在企业财务管理工作的发展过程中，要重视财务会计与管理会计的融合，树立全新的会计观念，在融合过程中需要加强会计团队建设、加强企业会计工作的监督、实现企业会计工作的信息共享、完善企业会计制度、明确财务会计与管理会计的融合作用，共同促进企业经济效益的提高。
参考文献：
［1］张硕，张俊民.管理会计与财务会计的融合——基于研发支出与沉没成本的分析［J］.财务与会计，2016，（7）：66-67.
［2］张硕，张俊民.再谈管理会计与财务会计的融合——基于会计目标的分析［J］.财务与会计，2016，（23）：61-62.
作者:黄红华 单位:江西财经职业学院
