前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的管理会计与财务会计融合探析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:
目前，我国的经济发展正处于转型的重要时期，在信息化技术高速发展的时代，传统企业产业结构必将转型升级，会计作为现代化企业中的重要部门，对企业财务管理起到重要作用，必须保障企业管理会计与财务会计的有效融合，才能为企业产业结构转型升级提供新的推动力。企业也要构建完善的管理会计与财务会计融合体系，使新的会计制度能够适应信息化经济时代的发展需求。本文以管理会计与财务会计的融合现状为出发点，对二者融合的意义和融合措施进行了深入分析，以期能够促进管理会计与财务会计的有机融合。
关键词:
管理会计;财务会计;融合
会计系统作为企业财务管理的重要系统，其主要是生成财务信息和利用财务信息的综合性系统。会计系统的历史发展进程中，逐渐形成了管理会计与财务会计两大重要分支，其财务会计主要是根据会计标准和会计制度来核算、监督企业发展中的一切财务活动，并且生成相关的财务信息，解释财务信息，财务会计又被称作为报账性会计，需要对外服务。而管理会计指的是为企业发展提供各种会计财务信息以及非财务信息，从而为管理公司的财务信息，满足企业的财务信息管理需求，管理会计不仅要准确反映历史财务信息，而且要从中获得有价值的财务信息，分析企业未来的财务信息，为企业发展决策提供理论参考，对所有经济活动产生的财务信息进行控制和评价。所以管理会计又被乘坐为经营型会计，其主要服务于企业内部。笔者通过参考相关文献对管理会计与财务会计之间的融合措施进行了深入分析，以期能够为新型企业会计系统的形成提供理论参考。
1管理会计与财务会计的融合现状分析
随着社会主义经济的快速转型发展，管理会计与财务会计的融合是未来企业运营结构调整的必然趋势，在当前情况下，许多企业缺少管理会计与财务会计的融合方法，虽然研究应用了许多融合方法，但是这些融合方法缺少可行性。首先财务会计和管理会计部门缺少沟通与合作，二者对于各自的业务流程不够熟练;其次在企业的会计系统中没有充分运用计算机信息化技术，还未实现会计信息的现代化管理;再次，企业领导缺少现代化管理意识，对于二者的融合不够重视，结果导致各个部门都是独立开来的。除此之外，财务会计与管理会计融合中还面临着这些问题:
1．1财务会计与管理会计依据的规范不同
财务会计主要是对外服务的，所以在开展会计活动是必须严格依据会计法律法规以及相关的会计准则，财务会计还需要按照相关的管理要求综合整理企业的财务信息以及经营状况，以及依据国家规定来处理企业发展所产生的的各种费用信息，为企业发展提供财务决策。但是管理会计主要是根据企业经济理论和财务准则开展会计活动，在管理会计活动中，一切以企业经济利益为主，按照企业规划制定财务计划，对于人员的要求比较宽松。由此可以看出，财务会计相对于管理会计来说更加严格化、规范化，二者依据的行为规范不同。
1．2没有实现二者之间的财务信息数据共享
财务会计在进行会计活动时必须严格依据会计法律法规和会计准则，同时由于财务会计对外公开，所以必须保障会计信息的公开、公正和准确无误，在会计活动完成之后，需要根据企业经营状况制定完善的财务报表。而管理会计在进行会计活动时缺少严格的规范约束，所以可以采用灵活多变的方式来提供财务信息，不需要制定规范的财务报表，但是提供的会计信息更加简单、方便、全面。由于二者提供财务信息的方式不同，所以无法实现二者之间的财务信息数据共享。
2管理会计与财务会计的融合意义
2．1促进企业产业结构转型发展，提高企业财务管理效率和质量
随着社会主义市场经济体制的转型发展，我国的市场经济环境越来越严峻，企业竞争压力逐渐增大，传统的企业产业结构已经无法适应现代化市场发展需求，必须促进企业产业结构转型发展。在当前企业发展中，人力资本才是促进企业产业创新发展的核心因素，因此，企业不能再使用集权式组织管理的方式，必须促进各个部门的协调发展，使企业的管理会计和财务会计能够进行沟通、合作，才能更好地分析企业资金流动情况。通过管理会计理论能够准确分析企业的盈利亏损状况，然后给财务会计提供盈亏信息，财务会计以此为基础来安排企业的生产运营资金，这样不但能够节约企业生产成本，扩大盈利，而且能够提高企业财务管理效率和质量。
2．2财务会计与管理会计的融合能够提升企业会计信息质量
企业财务会计是对外服务的，管理会计是对内服务的，二者服务的侧重点不同，所以满足的利益需求也不同。财务会计更加注重外部利益需求，而管理会计侧重于内部决策需求。实现财务会计与管理会计的有效融合，能够实现企业财务信息共享，这样不仅能够满足外部信息使用者需求，而且能够为企业内部决策提供信息参考，使企业的会计信息形成整体联系。通过整理、结合企业财务信息，能够从整体上提升企业会计信息质量，使企业的财务信息作用不再局限于分析过去，同时能够预测和规划企业未来发展，为企业可持续发展提供更加全面的财务信息。
3管理会计与财务会计融合的具体措施
3．1转变企业管理人员的传统会计观念
目前，许多企业管理人员对于管理会计与财务会计的融合不够重视，为了促进二者的融合，首先必须转变企业管理人员难点传统会计观念。我国企业大多比较重视财务会计，他们普遍认为会计只是记录和计量企业的运营状况以及资金流动情况，没有真正认识到管理会计的重要性。作为现代化企业的领导者和管理人员，必须转变传统会计观念，充分借鉴西方企业的管理会计思想理论，在企业的日常财务活动中，学会运用管理会计职能，建立完善的企业会计管理机制，以财务会计理论结合管理会计理论，形成企业特色会计理论体系，在实践应用中不断完善，引进高水平、高素质的综合性会计人才，不断促进企业管理会计与财务会计的融合发展。
3．2构建完善的企业会计制度
企业在促进管理会计与财务会计的融合过程中，必须构建完善的会计制度，这样才能为企业的日常经营活动和决策提供更加充分的理论参考。企业在进行会计活动时按照会计制度来总结整理各类会计信息，实现对企业财务信息的规范化分析和上报，这也将使企业财务信息更加准确，所以，管理会计与财务会计的融合必须形成完善的会计制度。企业会计制度不仅要适用于财务会计，也要适用于管理会计，所以在构建会计制度时，需要综合考虑国家相关的会计法律法规，而且要分析企业的实际情况，明确划分会计系统的工作职责，以企业财务会计为核心，财务会计为管理会计提供充足的信息依据，这样才能方便管理会计行使自己的职责。由于我国没有明确划分财务会计和管理会计的职责和业务范围，企业缺少专业管理会计部门，因此，必须细化企业财务管理的各项规章制度，使企业财务管理和管理会计的工作任务能够细化出来，实现二者之间的有效融合。
3．3提高会计从业人员的业务能力和专业素养
随着新经济形式的快速发展，在企业的会计活动中，会计人员更加重视财务核算，而忽视了财务管理，企业缺少专业的管理会计人才，大多为财务会计人才，因此，必须提高企业会计从业人员的业务能力以及专业素养，转变传统会计思想和观念，使其具备现代化会计从业能力。作为企业的会计人员，首先要树立良好的工作态度，在工作中保持高度集中的意识，不断充实自己，学习会计新知识和新技能，不断探索管理会计理论方法;其次，企业要定期开展管理会计培训，针对企业会计人员和管理人员进行相关的管理会计业务指导与培训，让企业会计人员具备财务会计和管理会计专业知识，在实践中学以致用。
3．4运用计算机信息化技术实现财务会计与管理会计信息共享
目前，财务会计和管理会计还没有充分实现财务信息共享，随着计算机信息技术的高速发展，在现代化企业中不能依靠传统的信息收集、整理和分析方式，要学会运用信息化技术对企业财务会计信息进行加工，并且对会计信息进行统计报告，当所有的会计信息计算、确认之后，需要把企业会计信息制作成财务报表，使财务会计和管理会计都能够在财务报表中收集有价值的信息，然后利用数据管理系统实现信息对接和共享，使财务会计和管理会计能够进行协调配合，提高企业信息加工、整理效率，促进管理会计与财务会计的信息融合。
4总结语
综上所述，为了促进管理会计与财务会计的有效融合，首先需要转变企业管理人员的传统会计观念;其次要构建完善的企业会计制度;再次需要提高会计从业人员的业务能力和专业素养;最后运用计算机信息化技术实现财务会计与管理会计信息共享，这样才能促进新型会计系统的形成。
参考文献:
［1］蔡立新，李彪．IT视角下管理会计与财务会计的融合研究［J］．会计之友，2016，09:42－46．
［2］惠莉．企业管理会计与财务会计的融合研究［J］．当代会计，2014，10:3－4．
［3］张小玉．浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合［J］．现代国企研究，2015，06:44－46．
［4］王璐．财务会计与管理会计的融合问题研究［J］．新经济，2013，26:86－87．
作者:高千雅 单位:河南经贸职业学院
