前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的战略管理会计解析,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。
摘要:
战略管理会计是以管理会计为基础并结合战略管理所进行的延伸和扩展,从战略的高度运用财务信息,寻求持久的竞争力,拓宽了管理会计的范围,是适应社会发展的产物。本文分析阐述了战略管理会计的含义和特点,寻求其在实践中的应用和推广,以发挥战略管理会计体系的重大意义。
关键词:
战略管理会计;企业战略管理
1引言
随着现代科学技术的迅猛发展,经济形势越来越复杂,传统会计也在寻求新的突破,会计理论与实践得到了极大地丰富和发展,各种新兴领域的会计应运而生,战略管理会计就是其中的一个重要组成部分。国内外研究学者也逐步重视战略管理会计这一领域,并对其进行研究和探索,有了自己的认识。本文在理论阐述的基础上力图给出实践应用的几点建议,促进相关理论和实务的进一步发展。
2战略管理会计的含义
战略管理会计是以管理会计为基础并结合企业战略管理进行延伸和扩展的新管理会计信息系统,运用会计信息作为企业战略管理的支持,兼顾财务信息与非财务信息、外部和内部信息,以求得企业持久的竞争力。战略管理会计在继承传统管理会计的基础上取得了突破性的进展,与以往的管理会计相比,战略管理会计结合企业战略管理的特点拥有了自身的独特性。
3战略管理会计在实务中存在的问题
近年来,国内外对战略管理会计理论的研究越来越重视,战略管理会计理论体系日趋完善,但是,理论与实务的衔接应用却出现了脱轨现象,战略管理会计基本方法在实践中的应用似乎并不是那么得心应手,多数企业在这一理论的推行工作上遇到了瓶颈。第一,对战略管理会计的重视度较弱,普及程度不高战略管理会计这一概念在20世纪80年代以来才逐渐被国内学者所熟知,迄今为止也仅仅是经过了几十年的研究探索,这一理论体系尚未成熟,推广程度有待进一步加强。目前,国内大多数大学、专科院校在会计理论教学中尚未将战略管理会计这一领域加入日常教学工作中,这直接导致了相关会计人员对此知之甚少,战略管理会计难以大范围推广。另外,我国大多数企业,特别是中小企业领导教育背景不深,缺乏战略性的发展观念,未能意识到战略管理会计对于企业稳定发展的重要意义。第二、战略管理会计的应用缺乏有力的技术支撑企业在战略管理会计方面往往缺乏一整套合理完整的程序,在职能的设计过程中忽略了战略管理会计工作与传统会计工作的区别与衔接,未能突出战略管理的重要作用。而且,企业的战略管理会计没能拥有类似于财务会计那样的程序化的软件系统,战略管理会计处理信息的速度与准确性难以保证,使得其大范围的推广工作十分困难。第三,战略管理会计未能融入到战略管理和会计工作中战略管理会计要求企业站在战略性的高度充分利用会计工具分析论证信息的准确性和可靠性,从而制定并实现战略性目标。然而,大多数企业往往将其独立起来,使得战略管理会计缺乏可靠的信息来源和科学的方法,导致实践工作一筹不展。
4战略管理会计在实务应用中的建议
战略管理会计在我国虽然仅有30多年的发展历程,但其毕竟是管理会计的延伸和发展,两者具有本质性的联系,从而战略管理会计在实务中的应用就具备了一定的现实条件。在此基础上,企业更应该积极开展战略管理会计的推行工作,是其更好地服务于企业的长期发展,促进我国经济良好发展。第一,充分重视战略管理会计,完善理论框架战略管理会计的发展历程较短,其理论体系和基本方法有待于进一步的发展和完善,成熟的理论框架是战略管理会计实践工作的依据和指导,而实践工作的经验和教训又是理论丰富和发展的基础和来源。要积极参与国内外学术交流,学习和借鉴国外学者的观点和实践经验,不断完善战略管理会计理论,更好地服务于实践。企业管理者要从本质上认识到战略管理会计在企业生存和发展中的重要作用,逐步建立完整的企业内部战略管理会计工作体系,同时要不断总结实践中的经验教训进而完善理论。第二,提高战略管理会计的普及程度,加大对专业人才的培养战略管理会计工作的实施与推广需要专业人才的支持,人才资本才是战略管理会计的主要推动力量。首先,国内各大学、专科院校应该认识到战略管理会计的重要地位,开设战略管理会计方面的课程,加大师资力量的投资,培养一批具有专业素养的人才;另外,企业要重视战略管理会计工作,有针对性地培养这方面的人才,对在职人员进行阶段性的培训教育,在招聘、提拔人才的过程中有意向的将管理会计、战略管理以及战略管理会计加入考核标准,并设置专门的管理会计岗位,配备相关方面的专业人才,充分发挥其在战略管理中组织和协调的作用。
5结束语
战略管理会计已成为当前企业管理的一大发展趋势,因此,我们需要借鉴国内外成功企业所探索出的一整套战略管理会计工作流程,并且结合我国独特的市场经济环境不断进行机制创新、观念更新,形成一套适合于本国本企业的战略管理会计体系。国内企业要想扩大规模迅速与国际接轨,就必须加强和国内外企业间的交流,突出战略管理会计的重要战略地位,实现信息共享以及管理上的信息化和一体化。
作者:田婧 单位:山西财经大学
参考文献:
[2]陆靛.战略管理会计研究.当代经济,2012.
[3]黄玉梅.浅议战略管理会计.新西部,2013(03).
[4]马云平,郭闻鑫.现代企业战略管理会计的应用研究.现代经济信息,2013(09).