前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务会计与管理会计浅论(5篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：
文章首先简单阐述了融合财务会计与管理会计的作用，然后从原则标准、信息形式、人才需求三个方面，分析了阻碍财务会计与管理会计融合的因素，最后针对现状，提出了新形势下促进财务会计与管理会计融合的有效策略，以期能够给同行带来一点启发。
关键词：
新形势；财务会计；管理会计；融合
一、融合财务会计与管理会计的作用
在新形势下，社会经济体制发生了较大的变化，各种管理模式与服务模式如同雨后春笋般纷纷涌出，作为高效服务会计新模式，财务会计与管理会计在企业资金处理中的作用举足轻重。随着企业竞争的日益激烈，完善会计服务成为企业稳定发展的基本条件。财务会计又可叫做对外报告会计，其基本任务是监督企业经济活动，为相关利益者提供企业财务信息。财务会计采用的是传统的会计模式，倾向于满足外部环境的需求。管理会计则是将提高企业内部经济效益作为基本原则，对财务会计提供的资料进行加工，为企业管理者规划内部管理活动奠定基础，帮助决策者制定筹资投资的活动方案。企业通过融合财务会计与管理会计，能够大幅度提高人力资源的素质与技能水平，利于改善会计信息质量，降低信息成本，为企业创造更多的经济效益。二者融合对人力资源开发具有积极作用，会计融合能够让工作人员加深对会计工作的认知程度，进而主动投入到会计知识学习中，进一步提升会计管理水平，充分发挥企业内部经济管理信息的作用。会计融合在改善会计信息质量方面具有积极作用，其中会计信息质量包含相关性、可靠性、可比性、可理解性等基本内容，能够应用多种计量方式获得多元化的信息，全面满足使用者的需求。会计融合能够大幅度降低信息成本，对改善经营效率具有积极作用。在传统模式中，财务会计、管理会计二者是相互独立的，管理者必须要投入大量的资金来创建、维护信息管理系统，而将财务会计与管理会计融合后，能够创建统一的信息管理系统，这在一定程度上节省了大量的资金，而且企业可以引进电子数据交换EDI等先进的技术进一步降低交易处理成本，改善会计管理工作的效率。
二、阻碍财务会计和管理会计融合的因素
(一)原则标准不统一
企业在财务会计必须严格遵循《企业会计专业》与行业内制定的会计制度，从空间与时间上对会计报表进行对比。管理会计侧重于预测未来，具有较大的不确定性，由此可见，管理会计比财务会计更加灵活，在实际操作过程中不用严格遵循相关标准。因为在实际工作中，财务会计与管理会计的的标准准则在应用过程中约束力存在较大差异，所以在二者在融合期间必定会出现逻辑错位，给使用者阅读与理解增加了难度。
(二)信息形式存在差异
财务会计在整理信息后会按照固定格式将其记录于财务报表中，而管理会计与之相反，一般不具备统一的格式，这在一定程度上增加了二者合并的难度。财务会计外部使用者注重的是既有信息，所以最终提供的财务报表都是在严格计算后获得的结构，且财务会计具备明显的勾稽特征，进一步提高了信息的真实性与准确性。管理会计内部使用者更加注重企业未来的运营情况，所以使用者不仅需要以货币为单位的价值信息，同时也需要具备选择性的重点突出的信息，这些信息预测的原因缺乏法律效用，精确性较低，所以财务会计与管理会计在合并期间，企业需要克服信息结果形式差异的问题。
(三)人才需求存在差异
财务会计的基本任务是处理历史信息，因此工作流程都是严格遵循套路、特定程序展开的，工作人员不仅需要具备专业的财务知识，同时必须能够沉稳细心应对工作，要求执行操作能力较强。管理会计的基本任务是预测未来，所以工作方法变化多端，倾向于“艺术性”，且管理会计人员的工作是没有套路可循的，其对从业人员的要求较高。
三、新形势下融合财务会计与管理会计的有效策略
(一)完善会计制度
健全的会计制度是改善会计工作实效性的关键，同时也是规范会计人员行为的依据。企业在融合财务会计与管理会计过程中，应该结合企业实际情况，创建健全的会计制度，逐步对会计工作准则进行细化，同时企业应该严格遵照设置的会计制度展开会计工作，最大限度提高会计工作的效率。在对会计制度进行完善的过程中，企业应该充分吸收其他企业的先进经验，在自身经营状况基础上，构建会计制度。
(二)培养专业人才
在财务会计与管理会计中，人才具备绝对的领导作用，因此企业应该加大人才培养，充分发挥财务管理的作用。然而，许多企业对会计人员的定位过于狭隘，认为会计人员只需知晓会计制度，能够处理相关业务即可。纵观我国企业的发展，传统人才定位不能满足企业财务管理的需求，所以企业应该加强会计人员培养力度，逐步提升会计人员的专业水平，为创建专业的会计团队打下坚实的基础。
(三)应用信息化技术
近几年，我国计算机技术飞速发展，其在推动社会发展中发挥了举足轻重的作用。企业财务人员在日常工作中需要面对庞大的数据，为了进一步提高工作效率，工作人员应该应用计算机信息化技术处理数据，在企业内部创建信息管理系统，使财务会计与管理会计实现信息共享，加快财务会计与管理会计的融合速度，进一步满足企业发展需求。
四、总结
总而言之，财务会计与管理会计在新形势下互相融合，能够帮助企业改善内部管理质量，提高管理效率。然而在实际应用中，财务会计与管理会计的融合仍然存在较多的问题，企业必须要结合自身发展现状，不断完善会计制度，提高对财务会计职能与管理会计职能的认知水平，总结经验教训，才能实现企业可持续发展。
作者：张志军
参考文献：
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[5]赵伟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2015,(9):230-230.
第二篇：管理会计与财务会计研究
摘要：
会计是一项与信息生成与利用有关的工作，会计系统主要包括管理会计和财务会计两大部分，相关学者与部门机构认为会计中的管理会计负责内部具体资金运行，财务会计负责外部资金运营，伴随经济的迅猛发展，管理会计与财务会计呈现逐步融合的趋势，两者间的工作界限逐渐消失，本文在此背景下分析管理会计与财务会计二者融合的必要性与基础，建构性提出二者相互融合的有效策略，进而丰富会计体系的相关研究。
关键词：
管理会计；财务会计；融合
一、管理会计与财务会计的内涵解析
1.管理会计概念与特征。
1.1管理会计概念。“管理会计”一词源于美国，最早由会计学家奎因坦斯在其《管理会计：财务管理入门》一书中首次提到此词。认为财务管理工作做的是否出色与管理会计的发展有直接关系。自此之后，管理会计开始进入专家、学者、相关机构的研究视野，但“仁者见仁，智者见智”，关于管理会计的定义尚未有一个权威且统一的界定。国际会计师联合会对管理会计也做了相关研究，认为管理会计是指在一个组织内部，对管理当局所开展的计划、控制、评价等环节进行信息确认，保证各项资源的正常、有序、最大化发展。总的来说，管理会计工作的本质是一个提供信息的过程，这一过程不仅包括信息确认、收集，也包括信息的分析与传递等，这项工作存在的价值是为相关专业人员提供参考信息，以便他们做出正确的行为和决策，从而提升组织工作运营的效率，加快组织目标的有效实现。
1.2管理会计特征。管理会计最主要最集中的特征在于它的管理性。综合分析与整理管理会计的相关内容，发现管理会计的功能不仅仅是为了改善相关部门的经营与管理，也存在着发现与价值创造的功能。管理会计不仅可以被定义为一种管理活动，也可以被定义具有改善企业经营管理、提高企业经营效益的价值功能，通过会计信息的反馈作用，来实现对企业整体工作与活动的有效控制。
2.财务会计概念与特征。
2.1财务会计概念。一般而言，财务会计主要是针对外部财务信息开展的会计工作，具有“对外”的特性，是按照相关会计法律法规进行的开展的有效工作，是对会计主体进行确认、记录进而形成的财务报告。
2.2财务会计特征。财务会计工作具有系统性。财务会计工作开展的主要成果形式是提供对外性的财务报告。财务报告是了解企业财务会计情况的主要渠道，企业负责人通过财务报告所反映的信息信息，一方面来监督整个公司的财务运行状况，另一方面可以通过财务报告所反映的财务信息对企业的投资进行科学性的评估，为企业下一步的发展做出科学性的意见参考与预测。另外，企业的财务运行状况也可以通过财务报告信息反映出来。这对于监督企业整体财务状况的发展有着重要的监督与指导作用。财务会计工作具有复杂性。财务会计不仅包括财务信息，还包括相关财务运行的财务报告。财务会计是一项与企业管理活动密切相关的一项工作，通过计划、监督、控制等方式来实现企业财务会计的管理与监督活动，充分发挥企业的财务管理职能。
二、管理会计与财务会计融合的必然趋势
1.会计理论发展的需求。会计是一项资金信息的统计工作，其中财务会计对象主要体现在资金运动方面。管理会计对象主要体现在价值、信息管理方面。若将资金运动与信息管理两者较好的结合起来，就可以从静态、动态两个角度来实现企业的运营与管理工作。财务会计工作是一项严谨性与政策性兼具的工作，负责内容相对固定，管理会计相对灵活。二者的有效融合有助于实现会计工作从有限空间向无限空间领域的扩展，有助于拓宽会计从业人员职业视野，有助于更新会计理念。这为会计理论体系的丰富与完善提供了优质的资源，提高了会计研究的理论化程度，同时有利于形成一套完善的管理会计的理论体系。
2.实践需求。在实践中若把管理会计与财务快捷二者结合起来，有利于提高企业的管理效率和质量。管理会计相关理论研究集中在企业数量、成本、利润的分析上，财务会计主要分析企业运营与销售的盈亏平衡点。盈亏平衡点可以有效及时反映企业盈利状况，可以根据此盈亏平衡点有效的进行成本控制，合理的安排与重构企业资金，最大限度的控制与降低企业生产成本，实现资源优化配置与利润的最大化。二者的有机融合有利于促进会计的实践发展。在会计实践中，财务会计的统计等工作负责反映过去的生产与经营活动。是对过去财务业务的分析与总结。管理会计的工作不仅在于分析过去，也在于通过分析过去来预测和规划未来，为财务管理的实现提供更为全面与丰富的信息平台，更好的为企业经营与管理服务。
三、管理会计与财务会计融合的基础
1.二者都是企业管理活动。企业会计最初是为企业管理服务而产生的。由于客观技术水平等条件的限制，企业会计的成本一般集中在会计核算上，所以企业会计本质上也是一种管理会计，它是通过收集与分析经济信息，对经济活动进行指导与监督，促使人们关注管理效果。在这一过程中，财务会计关注企业的实际运行状态，同时做好活动的记录与总结工作。管理会计侧重于利用经济数据来分析管理目标，利用计划、控制、执行等手段与技术方法实现预定管理目标。总而言之，管理会计与财务会计的出现与融合都是为企业管理而服务的。
2.二者基本信息来源一致。管理会计通过一系列计划、控制、执行等手段来进行企业的内部管理，通过管理来实现相关资料的收集与整理。财务会计主要体现出企业的会计核算资料，他包括财务账簿与财务报表等会计资料与报告。管理会计与财务会计虽为会计信息系统的两大分支，但生产经营活动的原始资料是他们最为基本的信息来源，所以在信息来源上来讲，二者具有相互融合的基础。
3.二者都具有控制考核职能。财务会计的主要职能是核算与监督，主要负责企业实践过程中涉及到的成本的考核与检查。检查企业的实际运营状况是否达到了企业预先制定的目标，如果没有达到目标，就出寻找可能存在的问题，深入分析其问题存在的原因，并想办法解决问题，争取达到财务会计的目标。管理会计主要是对企业的经营活动所涉及的成本、费用进行预算与控制，对企业相关从业人员的活动进行评价，更好的实现成本会计与财务会计的监督，二者的存在都是对企业活动进行管理与控制，只是侧重点不同，财务会计的主要对象是企业的生产与经营，管理会计的主要对象是对企业生产活动进行计划、指导、监督与控制，可以说，在一定程度上，管理会计是成本会计内容的再加工，程序上的再延伸。二者在提高企业效益方面有着内在的一致性。
四、管理会计与财务会计融合的有效应用
1.建立并完善会计合同管理制度。在理论范畴上来研究会计合同管理制度可以有效的促进会计功能的实现，合同可以有效的约束双方的经济行为，可以减少企业坏账呆账出现的频率，需要注意的是，合同管理是管理会计的相关内容，但在实际工作中，尚未出现单独设置的合同管理会计岗位，此项工作的具体实施与完成有财务会计负责，同时它的实施有赖于财务会计的有效核算。建立并完善合同管理制度可以从企业签订货物等现实境况出发，通过合同管理来有序完成企业生产与经营活动，有效应用管理会会计与财务会计的执行情况，降低资金回收风险，控制企业生产成本，保证企业生产经营活动顺利开展。
2.做好应收账款清收工作。应收账款的核算工作涉及到管理会计与成本会计的范畴，针对这一情况，我们需要对长期挂账的应收账款进行认真分析，对长年财务风险较高的应收账款，通过询问、函证、对账等手段来对其追回，分析呆账坏账出现的原因，及时进行汇总与处理，最大限度避免此类现象发生；对一些回收难度较大的应收账款可移交给律师，通过相关司法程序追回；对收回难度不大的账款，可通过相关人员催回的方式予以追回；应收账款的催款工作理论上由管理会计负责，但是实际工作中由财务会计来负责，二者的有机融合可以有效促进应收账款的核收与清算工作。
3.实现全面的预算管理工作。预算管理工作是在年初进行，主要负责制定本年度、本季度的各项费用的开支与计划工作，为更好的实现生产经营目标而控制各项生产成本费用，依各部门依据预算开展各项经营活动。理论上来讲，预算管理工作由管理会计负责，但是实践上，预算管理工作又财务会计来负责实施，管理会计的诸多工作的实施需依赖财务会计，二者的有机结合才能有利于实现预算的预期目标。
作者：周聪 单位：南京城市职业学院
参考文献：
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[5]王勇志.试论财务会计目标的定位［J］.东北经财大学学报，2005，(5):69－71.
第三篇：财务会计与管理会计融合创新
摘要:
作为会计学科的两大分支，财务会计与管理会计相辅相成，共同服务于企业管理。但是基于我国长期以来对财务会计与管理会计的片面认识，两者在企业管理中融合性不强，并且带有明显的“重核算，轻管理”趋向，影响财务会计与管理会计综合效益的发挥。信息时代的到来，国际交流贸易往来的频繁使得市场更趋复杂，做好财务会计与管理会计的融合创新具有时代必然性，也是本文重点探讨的内容。
关键词:
财务会计;管理会计;融合研究;创新发展
会计本身作为企业管理活动之一，随着经济的发展与企业管理研究的深入，重心从监督与反映逐渐向管理与服务发展，传统的财务会计管理模式难以满足现代企业及市场的发展需求，如何实现会计工作及管理理念的创新，带动财务会计与管理会计的有效融合，实现理念的创新与管理模式的转变成为会计管理发展的必然趋向，只有实现两者的融合创新，才能在企业财务管理中实现会计管理优势的充分发挥。
1财务会计与管理会计的概念解读
财务会计与管理会计作为两个不同的概念在企业管理中发挥重要作用。其中财务会计是旨在企业发生的交易中，进行确认、记录及报道等程序进行加工处理并最终以财务报告形式展现的财务报表，是企业外部的利益集团以财务信息为主的经济信息管理。而管理会计则针对以企业的经济效益，借助专门的方式对财务会计及其他资料进行加工整合，并最终以报告的形式输出为企业管理人员提供经济活动方面的参考与指导，是实现专门决策的会计分支，目前管理会计由成本会计与控制系统两大部分构成。财务会计与管理会计在很长一段时间内被认为是相互独立的两大模块，并且在企业管理活动中呈现出“重核算，轻管理”的不对等性。但是随着市场经济的发展，基于企业管理的内在需求实现财务会计与管理会计的融合具有现实必然性。
2财务会计与管理会计融合必要性剖析
作为对财务信息进行管理的经济系统，会计的基本职责就是借助对企业的合理高效管理实现企业经济利益的获取。会计以经济信息的提供为存在前提，但其本身具有很强的主观能动性，而作为会计的两大分支，财务会计与管理会计存在本质上的一致性，正是基于两者本质上的一致性才使得两者能够实现某种意义上的融合。此外管理会计的实质是财务会计的延伸与拓展，两者相辅相成，相互促进，如果脱离对方而存在显示不可能，因此两者的融合也是必然。管理会计与财务会计相融合，可以实现管理会计应用功能的更好发挥，也可以实现财务会计工作的改进完善，综上所述，财务会计与管理会计必然走向融合。
3财务会计与管理会计融合现状分析
就当前我国财务会计与管理会计的融合趋势来看，两者融合度不高并且始终未能探索到正确有效的融合方式，财务会计与管理会计沟通联系较少，加上计算机技术应用普及的不到位，使得会计领域中两者的融合还有较大的提升改进空间。而思想理念的陈旧落后则是制约财务会计与管理会计融合的主要因素。
3．1规范不同产生的纠纷与争议
影响管理会计的是企业价值规律与经济理论，管理会计的出发点与落脚点理应是企业经济利益的获取与经济效益的提升，最大限度满足管理人员的需求。因此，会计准则中涉及管理会计的部分相对较少，要求较为宽松。但从财务会计角度分析，则需要严格执行会计准则，并依据会计准则的规定开展会计活动。财务会计主要基于经营情况与现实管理需求对企业会计内容进行归纳整理，重点处理企业的各项费用信息，明确企业的财产状态等，严格执行国家规定，相较于管理会计，财务会计更为严格规范。正是基于两者规范要求严苛程度的不同导致两者在融合上阻力重重。
3．2会计信息数据共享方面存在问题
企业财务会计必须以国家相应的法律法规为指导，最大限度保证信息的准确、公开与公正，并且最终以财务报表的形式向企业经营者提供企业经营信息。而管理会计在法律法规方面的要求则相对宽松，这使得其在财务管理中具有更强的灵活性，可以以不同形式不同风格的展现方式向企业管理者提供决策指导，信息的涵盖量明显丰富于财务会计。但是两者会计信息表现形式及要求的不同使得两者在对接的过程中存在问题，难以实现会计信息数据的传输与共享。
3．3会计从事人员的素质亟待提升
企业财务会计与管理会计的融合一定程度上受企业会计从业人员素质影响，我国企业内部会计从事人员其整体素质与知识水平还急需提升。我国各大院校都对应开设了会计专业，重点输出专业会计人员，但受传统教学理念与教学方式的影响，专业人才与企业需求的不匹配使得市场会计管理人员空缺严重。另外，多数会计从业人员缺乏对财务会计与管理会计融合的正确认识，加上两者素质要求不同，使得两者融合缓慢，会计人员的沟通与协作能力急需加强。
4财务会计与管理会计融合的创新性研究
4．1积极做好会计工作理念的推陈出新
思想理念上的陈旧落后成为制约企业财务会计与管理会计融合的首要因素，只有做好理念上的推陈出新才能做好财务会计与管理会计的融合创新。首先会计工作人员要认识到当前形势下企业会计职能的转型，摒弃对企业经济业务及信息处理的单一认识，更注重企业实际管理职能的实现，注重企业会计工作对企业发展的重要意义，最大限度发挥会计在企业经营管理中的作用;其次要转变理念，对会计人员提出全面的改进要求。传统的会计人员工作只是对基本财务账目进行处理，业务考核也只是基于会计业务能力上，作为新形势下的企业会计人员不仅要具备较强的会计业务能力，更需要具备较全的知识面，能够积极主动地参与到企业决策中，利用自身的财务认识为企业重大决策提供指导参考。对于企业来说，必须注重对优秀会计人员的吸纳与培养，建立起内外部双向培养机制，充实会计队伍，实现当前会计队伍整体素质的提升。
4．2积极做好财务资料格式设计创新
实现财务会计与管理会计的深层次融合关键在于对现有财务资料格式的调整与创新。首先在原有财务会计科目基础上增设统计信息代码，实现管理会计工作的便捷化处理，真正实现信息实际运用过程中重复筛选问题的规避，在缩减工作量的基础上实现管理效率的提升;其次，通过增设备用信息栏使得管理会计在实际工作过程中加强对非货币信息的记录整理，增强财务会计与管理会计融合协调的便捷性;最后，在账簿格式的设置与处理上，应该根据实际需要设置会计账簿与管理会计账簿两种形式，数据来源作为会计凭证，会计账簿基于会计要求进行重新设计并最终由凭证自动生成，而管理会计账簿则需要基于不同单元管理需求设置对应的格式，以会计凭证中的统计代码生成。借助会计报表与管理会计报表的对应账簿的生成实现财务资料格式的创新，带动财务会计与管理会计的融合。
4．3积极推进会计报告的改进与完善
对于财务会计目标来说面向委托责任应该是合理界定的标准，作为对过去一年内受托资源利用与使用情况的反馈，财务会计必须立足决策角度，最大限度发挥决策指导功效。财务会计所提供的是整齐划一的报表体系，但不同使用者对信息存在不同的需求，因此反映委托责任可以实现财务会计真实职责的表明与反馈。而管理会计报告则以面向决策有用为核心，通过披露实现企业外部人员内部会计信息资料的获取，从而为后期决策提供科学有效的指导。不同的信息使用者对信息的需求不同，而改进会计报告使得信息需求者可以基于自身需求制定个性化筛选，从而获取对决策有效的指导信息，保证决策的科学有效。
4．4积极做好计算机技术在会计中的融入
财务会计与管理会计在融合的过程中借助数据库管理系统可以实现原始数据信息源的管理，为财务会计与管理会计信息的获取使用提供便利。在会计工作中引入计算机技术可以保证财务会计与管理会计信息获取的有效，运用网络技术与在线数据采集技术实现信息的传递共享，借助信息共享保证会计信息的透明化，提升财务会计与管理会计的信息融合度，方便后续会计工作的高效开展。而借助计算机技术同样为企业会计管理营造开放的空间环境，借助在线管理确保管理的及时准确，在突发会计财务状况时能够提供及时有效的指导，防止损失的扩大化。综合来说，计算机技术的合理高效运用是财务会计与管理会计融合创新的巨大推动力。
5结束语
企业财务会计与管理会计融合是必然趋势，两者的创新融合是实现企业会计工作创新发展的前提，在做好财务会计与管理会计融合创新的基础上才能最大限度实现财务工作的高效推进。但财务会计与管理会计的融合并不是一蹴而就的，需要不断地调整与完善，通过理念的转变、报表格式的创新、人员素质的提升及计算机地融入运用真正推进财务会计与管理会计的融合，提升企业工作效率，推动企业长远稳定发展。
作者：江玉 单位：扬州职业大学
参考文献:
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第四篇：IT管理会计与财务会计发展研究
【摘要】
随着现代化信息技术的快速发展，我国会计行业进入到网络信息发展模式中，在IT视角下，会计职能发生了巨大变化，传统的管理会计和财务会计已经不能适应时展的需求，管理会计和财务会计之间的边界也在不断缩小，逐渐趋向融合发展。基于此，企业应当在IT视角下对管理会计和财务会计的发展进行研究，加强会计信息化管理，从而促进企业会计工作顺利运行。下面将具体分析IT视角下管理会计与财务会计的发展意义，分析IT视角下管理会计与财务会计之间的关系以及发展框架，解析在IT视角下财务管理会计与财务会计融合发展的方法策略。
【关键词】
IT视角；管理会计；财务会计；融合发展策略
一、引言
在现代化企业管理中，会计部门是企业进行日常管理和经营决策的主要依据，所以，企业会计工作质量的好坏与否将直接影响企业的未来发展。在IT视角下，现代信息技术逐渐渗透到了企业会计部门中，改变了传统会计工作的内容功效，使管理会计与财务会计逐渐向融合方向发展，因此，企业应当立足于新时期会计信息市场，不断适应会计信息时代的发展需求，制定管理会计与财务会计融合策略，使现代化信息会计的作用充分发挥出来，促进企业在市场竞争中长久发展。
二、分析IT视角下管理会计与财务会计的发展意义
随着IT技术在会计领域中全面应用，使企业的市场竞争环境越来越激烈，在这种发展形势下，社会各个企业纷纷将IT技术引用到会计工作中，以提高企业市场竞争力。企业管理会计与财务会计之间有着密切联系，出发点都是为了向领导者提供企业财务信息，提升企业经营效益，在IT视角下，管理会计与财务会计逐渐向融合方向发展，通过两者融合发展，不仅能够提高企业会计人员的专业会计知识，还能实现内部资源共享，及时、有效的传递会计信息，提升企业会计信息质量水平，降低企业经济活动成。
三、分析IT视角下管理会计与财务会计的发展框架
（一）管理会计与财务会计的发展目标
会计目标分为控制和决策，会计管理中的控制包括行政控制、规划、激励系统，就是通过跟踪记录和核算企业日常经济活动，向企业负责人反映内部资源使用情况，以最少的资金成本和人力成本来实现企业计划目标。决策包括经营决策和战略决策，通过分析企业短期和长期决策，为企业领导提供资源组合方案，例如产品生产、定价等，协助领导做出产品最优方案。尽管两者的理论基础和实践内容各不相同，但是在IT视角下，两者的目的是相一致的。
（二）管理会计与财务会计的功能
在IT视角下，会计业务的操作性质和操作环境越来越先进，这就要求管理会计向未来业务即时定位，进而满足会计信息化的需求。在管理会计中，最常见的战略工具使平衡积分卡，包括企业财务信息和非财务信息，从投资者和领导者两重视角入手，整合并平衡企业财务会计信息，在这个过程中，会计人员的战略性作用就得到了充分展现。财务会计的战略工具是由原先的基本站立转向战略决策，强调企业公允价值的透明性。两者都突破了传统会计的束缚，通过融合两者的功能定位，能够实现从多个维度上观测企业会计信息。
四、解析在IT视角下管理会计与财务会计融合发展的方法策略
（一）健全信息化会计管理制度
会计制度是企业在记录、归类、总结分析经济活动过程中所必须遵循的规章制度，随着现代化信息技术在企业会计工作中的深入应用，传统的会计制度已经不能满足信息化技术下会计流程，所以企业应当在IT视角下，健全信息化会计管理制度，明确在IT环境下会计人员的各项职责，保障信息化会计的优势得到充分展现，从而为管理会计提供决策信息，促进企业经济效益快速提升。
（二）树立信息化财务会计融合理念
在IT视角下，管理会计与财务会计融合发展是时展的必然趋势，但是，由于很多企业对会计职能缺乏认识，单纯的认为会计只是企业资金业务的记录人员，这种思想偏差使会计的管理职能得不到充分发挥，甚至还有一些企业管理会计与财务会计分工协作。随着IT技术的深入应用，企业必须认识到管理会计与财务会计的重要性，树立正确的IT会计思想理念，使信息化会计技术从思想上融入到企业中，从而为会计融合奠定基础。
（三）加大信息化会计人才培养力度
在管理会计与财务会计中，人才发挥着绝对性作用。长期以来，我国都是专业知识较强的会计人才，随着IT技术的全面应用，传统的知识型会计人才已经不能满足企业需求，因此，企业必须加大人才培养力度，定期组织人员参与IT技术培训，使会计人员不仅具有扎实的会计知识，高质量的专业素质，还要具备先进的IT信息技术，从而使企业在IT视角下实现管理会计与财务会计的融合发展。
五、结语
在IT视角下，企业管理会计与财务会计逐渐融合发展，会计信息的收集、处理、存储也变得更加方便，与传统会计工作模式相比，IT视角下的管理会计与财务会计不再是独立分开的系统，而是集物流、资金流、信息流等为一体的有机组成，通过在会计中应用IT技术，不仅实现了企业财务管理一体化，同时也实现了管理会计与财务会计融合发展一体化。因此，企业应当健全信息化会计管理制度，树立信息化财务会计融合理念，加大信息化会计人才培养力度，从而使IT技术下信息会计的作用充分发挥，促进企业会计工作高效运行。
作者：沈中霞 单位：河南经贸职业学院
参考文献
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[3]蔡立新，李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究.《会计之友》.2016年9期.
第五篇：财务管理会计利润指标差异分析
【摘要】
管理会计与财务管理都可以使资金得到充分的利用，为企业带来更大的利益，而且两学科在很多内容上都有交叉，然而在计算利润的时候，两者虽然都叫利润但是计算方法却不同，两学科究竟怎样定义利润？为何会出现这样的情况？
【关键词】
管理会计；财务管理；税前利润；息税前利润
当前我国经济慢慢放缓，一改以前粗放型经济，进入转型期，但是在转型期期间，很多企业面临着一些问题，这些问题中主要的就是企业的内部管理问题,其中企业内部管理的重要组成部分是财务管理和管理会计。管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象，其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素，并且均以定量分析为主要研究方法。两者的研究对象都是资金，却是资金运动的不同方面。管理会计主要是一种实体管理为企业内部管理服务。财务管理内容则涉及财务制度制定、财务机构设置、财务人员安排、外部财务环境的适应、内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面，并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施，主要工作内容是融资与投资。两学科关系紧密，内容交叉，但是管理会计应用税前利润进行分析与预测，而财务管理则运用息税前利润，两者有什么不同呢？在此我对这个问题进行一系列的分析。
一、相同计算下的利润概念识别
财务管理与管理会计的利润计算方法是相同的,利润计算方法都是用销售总收入减去固定成本所得值再减去变动成本,但是财务管理与管理会计的利润理念是不同的。财务管理的目的是千方百计使资金这种物质释放出最大的能量，实现价值增值，提高资金效益，管理会计是一个管理信息系统。它的工作性质是利用信息、产生信息、传递信息、解释信息，为企业有关管理部门提供经营管理中需要的信息，财务管理是息税前利润,而管理会计是税前利润，对于工业企业来说利润总额=销售利润+投资净收益+营业外收入-营业外支出；对于商业企业来说，利润总额=营业利润+投资净收益+汇总损益+营业外收入-营业外支出+国家补贴收入。息税前利润=利润总额+利息支出。息税前利润与税前利润不仅定位不相同,它们的应用也是不同的,这也造成了财务管理与管理会计的利润指标的不同。
二、两学科利润概念解释不同的原因
（一）学科定位不同
财务管理属于第一层次,它与会计学是两门并列的学科。二者在理论上和实际工作中密切联系,但在本质、对象上均不相同。财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配,它的目的是优化财务状况和提高财务成果。而会计则是一个信息系统,它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去,它所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告,它的目的是向各方提供用以决策的信息,这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。因而,就区别不同学科的两个基本因素来看,财务管理与会计是存在明显区别的。管理会计属于第二层次,它与财务会计组成会计学的两大分支。自从1952年世界会计师大会上正式通过了“管理会计”这一名词,标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成和得到人们公认后,导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在近50年的发展历程中,随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计,使得会计与管理之间的关系更为密切,内容更加丰富,技术方法更加先进。
（二）西方内容本土化之反应
我国在引进西方的管理会计之前，就形成了自己独有的中国特色管理会计，但是，同时也看到，传统管理会计理论和方法都源自于西方，在其本土化过程中出现了一些“水土不服”的情况。综合起来，主要是：
1.缺少符合中国实际情况管理会计本土化理论体系。管理会计从西方传入中国，会计学术界形成了大量管理会计专著和论文等成果，大部分仅停留在理论层面，没有真正落实到实践。
2.由于社会经济体制的不同，许多西方管理会计的理论和方法并不适合我国企业的实际，加上缺乏统一规范的管理会计体系，会计人员仍将财务会计核算工作作为重心，普遍存在重核算、轻管理的问题。实践中企业各自为战，加上决策者的管理会计意识薄弱，管理会计人员专业素质较低，一定程度上影响了会计在企业内部管理中的作用。
3.管理会计应用的外部条件得不到保障。管理会计信息化化不普及，管理会计应用软件开发滞后也是制约管理会计推广的重要因素。同样财务管理在从西方引入时也出现了不适应的现象。在宏观方面,改革开放以后,我国建立了以公有制为主体、多种经济成份并存的所有制结构,所以国家始终是所有者和统治者的统一。它一方面以政治权力建立税收体系,一方面又凭借所有者权力建立一套宏观财务体系,可以对企业税后利润的分配做出明确而详细的规定。而西方国家的生产资料所有制决定政府本身不具备生产资料所有者的身份,因此不可能健全一套宏观财务体系,更不可能对企业税后利润的分配做出硬性的或具体的规定。而只能以税法形式实现对国民收入的分配与再分配,有关宏观财务的内容也包括在税法及公司法中。在微观方面:也就是企业财务方面,西方与中国传统的企业财务的差别体现在以下三方面:
1.财务管理目标不同。即财务管理目标和财务管理观念不同。从总体上看,西方企业财务目标很明确,就是股东财富的最大化或企业价值的最大化。而我国国有企业财务的根本目标是通过企业生产经营活动创造出更多的财富。最大限度地满足全体人民的物质和文化生活的需要,在实现这一目标的同时,又有不同的表现形式。在传统的集权管理模式下,我国长期以来“利润最大化”作为企业财务目标。
2.财务管理的内容不同。中西企业财务目标的根本差异导致企业的行为差异,西方企业要求持续长期的收益;中国企业行为短期化以追求利润,用短期目标来指导企业的长期经营必然导致财务收缩。3.财务管理的组织形式不同。西方企业的会计和财务是截然分开的,财务总裁下设财务长和会计长,前者管理财务机构,合理筹资和投资,后者管理会计机构,负责记录、整理和提供财务信息。中国企业的会计和财务机构合二为一,由总会计师领导下的财会机构同时负责财务和会计工作。这是因为“内向型”的财务管理内容与会计核算的内容密切关联的结果。
三、分析结论及建议
（一）结论；
财务管理与管理会计作为企业管理的两个重点，他们之间有着相同之处也有不同之处，然而中西方又有着很大的不同，导致现如今中西方在这两门学科的一些解释和做法有些不同，特别是关于利润。很多教科书都没有给出明确的界定，通过上述的讨论，我们得出结论，在管理会计中我们的利润指的是税前利润，在财务管理中我们指的是息税前利润，之所以产生这样的不同，是因为两学科的定位理念不同以及中西方差异。
（二）建议；
为了避免学习中的困惑，应当在讲述这部分内容的时候在教科书上详细阐述各种不同的利润的区别和算法。或者都用息税前利润，但是在管理会计基础上增加假设，假设财务费用、对外投资损益、营业外支出为零。
作者：杨雨萌 单位：广西大学
【参考文献】
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[2]罗伯特.C.希金斯.财务管理分析（第八版）[M].沈艺峰，译.北京：北京出版社，2009
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