新形势财务会计与管理会计

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新形势财务会计与管理会计

摘要:

伴随新形势的出现,企业的市场竞争也愈发的激烈起来,面对当前的竞争环境,企业要想谋求发展,就必须要加强经营管理,其中,首先要做的就是将财务与管理会计相融合。在企业现代化的发展过程中,将财务与管理会计相融合,不仅可以优化企业内部的资源配置,降低企业生产经营的成本,还可以对企业经济活动中的信息数据进行有效的监控,从而提高其经济效益。

关键词:

财务;会计;管理会计

财务和管理会计是企业会计管理系统中两个重要的组成,在企业财务管理的经济活动中具有重要的作用,发挥着其各自的作用,是企业财务管理系统中不可缺少的管理内容。在传统的企业管理理念中,往往将企业的会计财务部门的财务与管理会计看成是两个独立的管理内容,并针对二者的特点进行分别的管理,但是,在新的市场经济发展形式下,企业要想更好的开展经济活动,提升其核心竞争力,就必须要将企业的财务与管理会计相融合,这也是新形势下未来企业寻求发展的必然要求。

一、企业财务与管理会计之间的关系

作为企业财务管理的两大重要内容,财务与管理会计之间存在着一定的必然联系。首先,财务与管理会计在企业中研究的对象是一致的,都是对企业在生产经营过程中开展的经济活动进行研究,同时,二者都具有加工企业财务信息资源的作用,并且,二者也是企业财务会计信息的使用者或者是企业财务会计信息的需求者。其次,企业中的财务和管理会计在信息资源的来源上具有同源性,可以为企业的投资管理决策提供有效的财务会计信息系统是企业会计工作的根本目标。虽然,财务与管理会计的管理办法和研究的方面具有一定的差异性,使得其信息资源的来源也具有一定的差别,但是,无论如何,财务与管理会计开展工作时的初始信息资源来源相同,都是企业在生产经营的过程中开展的经济活动所产生的信息资源。最后,财务与管理会计在管理方法上是相互渗透的。虽然企业的财务和管理会计在会计管理上都有自己的一套管理方案,但是,在新的市场经济发展条件下,收到会计信息数据使用者的需求等因素的影响,使得二者在管理方法上不断的进行相互渗透。

二、企业财务与管理会计相融合的策略

(一)健全会计管理制度

在当前我国企业现代化的建设中,建立一套健全的企业会计管理制度能够帮助企业更好的进行经营管理,为企业的投资决策提供科学合理的理论依据。企业的财务会计管理制度是对企业生产经营过程中开展的经济活动所产生的财务会计信息进行收集、整理、归类、记录和总结,并对总结出的信息结果进行分析、核对和上报,这也是企业财务和管理会计在进行管理工作是必须要遵守的重要规则和工作程序。因此,企业在完善财务会计管理制度时,首先要将财务管理的管理责任明确列出,保证企业内部的各项资源的作用都可以通过企业的会计管理发挥出来,使得企业的各项发展都能够拥有科学合理的投资决策。其次,企业在进一步发展企业财务会计相关管理规范时,也要适应当前企业现代化财务会计管理的科学性发展,以投资决策为财务会计管理工作的主要内容,并为企业的会计管理提供真实准确的会计信息,从而推动企业经济效益的快速提高。

(二)加强企业对财务与管理会计相融合的认知度

在新的市场经济发展形势下,企业要想谋求现代化的发展,融合其财务与管理会计的管理工作,已经成为了一种必然的发展趋势,这也是快速提高企业发展经济效益、提高企业核心竞争力重要手段。就当前我国企业财务会计管理发展现状来看,大部分的企业还没有全面的认识到会计的工作职能,认为企业的财务会计只是一个记录和报告企业生产经营业务的部门,这使得企业会计管理的职能无法得到有效的发挥。随着知识经济时代的到来,企业间的市场竞争也愈发的激烈起来,我国的企业要想在当前激烈的市场竞争中谋求发展,占有一席之地,就必须全面的认识到财务和管理会计工作的重要性。并加强对二者工作内容与作用的认知度,利用一系列的手段使得企业内部员工对二者的认知度也有一个质的提升,从而让企业会计管理的职能可以全部的发挥出来,提高企业的市场竞争力。

(三)培养专业性的会计管理人才

古今中外,任何行业的快速发展都离不开人才,企业的会计工作也是如此,人才在企业的财务和管理会计的相关工作中具有着重要的作用,并且这种作用是绝对性的,任何因素都无法取代。在知识经济时代的社会发展大环境下,企业只有具有了优秀的专业性会计管理人才,才能够充分的发挥出企业财务与管理会计的巨大作用,使其能够有效的推动企业的发展。一直以来,我国企业对于财务会计人员的定位只是停留在对会计制度了解,可以处理会计业务的层面上,但是,伴随着知识经济时代的到来,这样的会计工作人员已经无法满足当前企业会计管理工作的要求。因此,企业要想提高自身的核心竞争力以及经济效益,就必须加强对会计管理人才的培养和引进,定期对会计工作人员进行专业化的培训,不断的招收社会上优秀的会计管理人员,加强企业内部整个会计管理团队的建设,使得企业财务与管理会计的重要作用可以完全的发挥出来。

(四)加强信息化建设

近几年,随着科学技术的不断发展,信息化技术也被广泛的应用于企业管理中来,并在企业内部管理中取得了较高的成就。伴随当前企业规模的不断扩大,企业财务与管理会计工作中所涉及到的信息数据内容也不断的增多,如何科学、合理、准确、快速的对这些信息数据进行处理就成为了二者在工作上的难题。利用信息技术,可以在企业内部建立一个统一的信息管理系统,实现企业财务与管理会计工作中信息的共享,在为二者提供工作便利的同时,也推动了二者的信息融合。

作者:王洪雷 单位:牡丹江垦区兴凯湖电业局

参考文献:

[1]王珍玉.财务会计与管理会计融合的可行性分析[J].2015.18

[2]李琳.管理会计和财务会计不宜融合[J].中国农业会计.2015.09