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【摘要】
经济全球化形势下，我国经济获得蓬勃发展的同时，各企业竞争也日益激烈，企业想在市场化进程中占有一席之地，对于管理会计与财务会计间的融合是必不可少的。对于管理会计与财务会计间的融合，本文将从两者之间的关系、融合的必然趋势以及两者融合的具体措施来具体探讨。
【关键词】
管理会计；财务会计；融合
近年以来，我国经济不断发展，市场竞争环境日益激烈，会计对于我国现代化企业来说，是一个必不可少的部门，对于企业财务来说，不仅仅是管理者，也是决策者。管理会计与财务会计在市场竞争的环境中，不仅降低了企业生产所需的成本费用，更是对于企业的生产率有极大的提升作用。在会计发展史中，先有财务会计，然后才出现管理会计，两者紧密联系，管理会计有助于企业实现管理上的制度化，也有助于是财务会计的工作更为清晰。管理会计与财务会计的融合，使两者在会计管理体系中更好的运用，更好地服务于现代化企业，对企业的发展有着长远的帮助。
一、管理会计与财务会计间的关系
对于现代企业来说，财务会计在基础工作中十分重要的。对于相关会计程序加以利用，为企业决策的提供信息，使得企业成本降低，企业经济利益提高，为市场经济的良好发展所服务。全面核算、监督企业已经完成好的资金活动，从企业财务的基本数据和企业的盈利状况出发，进行经济上的管理，这就是财务会计。而管理会计则是对与财务会计所提供的企业运营情况及其他资料加以整理，在企业生产中控制和规划其中发生的各类经济活动，为企业的管理层提供决策，从而促进企业经济利益的提高。从根本上来说，财务会计与管理会计都是为了企业的经济利益，管理企业的生产与经营，服务于企业的运营。处于同样的环境中，财务会计与管理会计都服务于企业的生产、管理与经营，两者间相互制约而又相互依存，其中管理会计整合并加工财务会计提供的信息，而财务会计核算生产经营中产生的资料与信息，两者构成现代企业这一有机的整体。对于企业发展，财务会计与管理会计做出决策的依据，两者的融合对企业的稳定发展有重要的作用。
二、管理会计与财务会计融合的必然性
会计是一种经济系统，其作用是对企业财务信息加以管理、对企业经济上管理的加强以及对企业经济效益的提高。企业有着主观能动性，并提供经济上的信息。从本质上来说，财务会计与管理会计有着同一性，这也就是为什么两者可以融合。从另一个方面来说，财务会计与管理会计的融合有着客观必要性，两者并非独立存在，两者相互依存，运用管理会计能为财务会计更好的服务。两者融合十分有益，无论从理论上还是实践上来说。首先，从理论上来说，财务会计与管理会计的对象有所不同：一个主要在资金运动的方面体现，另一个则在价值差量与信息管理的方面体现。想做好企业的管理，就必须把运动与信息结合起来，从动态的角度和静态的角度来把握。工作的领域比较稳定是财务会计的主要特点，严谨也是财务会计的特点之一，此外还有强原则性与强政策性，主要的工作是负责核算。与财务会计不同点在于，管理会计更为灵活。财务会计与管理会计的融合，可以拓展会计工作，从有限的空间，到无限的服务的领域上。对于会计从业人员来说，有利于拓宽视野，也有利于使会计上的理念进入更大的管理世界。为推动会计理论与研究体系的可持续的发展，需要财务会计与管理会计融合而带来的多而优的素材和资源。只有从大局上把握各类理论间的相互联系，才能更好地融合管理会计与财务会计。充分地考虑各类管理会计的要求，有利于财务会计的改革，是会计方面的信息更好的得到共享。只有财务会计准则与制度更好得以贯彻，也使得理论体系得以不断的完善。其次，从实践方面来说，财务会计与管理会计的融合，利于提高企业管理上的效率、增强企业管理水平的质量。盈亏平衡点是有关企业利润的一种数据，在管理会计理论的基础上，通过对企业的量本利的分析，可以计算出企业的盈亏平衡点。盈亏平衡点的作用在于可以使企业生产上的资金得以合理安排，使产品的生产成本得以控制，企业的生产效率也得以提高。从作用时效上来说，财务会计的作用时效在于对于过去的反映，使过去的生产与经营活动得以十分客观的监督。财务会计的作用时效需遵循客观性原则与历史成本原则，记录并总结已经发生的业务。不同的是，对于管理会计来说，其作用在于使用已有的财务会计的资料对未来进行预测和规划，而非仅仅分析过去，是一种对于现在的控制。两者的融合可以使企业财务的从创立至今的信息得以综合，使企业财务管理信息平台更为全面，也能更好的服务于企业管理。
三、管理会计与财务会计融合的具体措施
（一）对企业管理会计与财务会计制度进行完善
要想经营管理好企业，构建完善的会计制度是必不可少的。企业中决策的产生也需要合理的会计制度的理论上的支持。对于企业生产经营的过程进行规范化的管理是财务会计中必须遵循的重要环节，对于管理会计来说也是一样，这一过程包括对信息的归纳、对资源的整合以及对报表的核算，这些都需要一个完善的会计制度来提供支持。为了使管理会计与财务会计融合的会计制度得以建立，不仅仅要遵守国家相关法律法规、明确管理会计应有的职责，更要充分利用企业资源，在以财务会计为主要部分的基础上，提供准确的信息。眼下的情况在于，大部分的我国企业并没有建立管理会计的部门，而财务会计与管理会计之间也没有一个明确的划分界限。所以说，对于管理制度进一步的细致分化是十分必要的，独立出企业管理会计体系，建立一支由管理会计组成的好的队伍，使管理会计与财务会计并存而分离，保证企业生产的正常运行。
（二）科学有效运用信息技术
财务会计与管理会计同根同源，但也有着不小的差异，管理会计工作的开展需要财务会计数据的支持，对财务会计提供的信息进行整理统计，从而得出报告。而财务会计则不同，通过会计人员的整理核算来形成报表。而对于信息技术的利用则能最大化的提高财务会计与管理会计工作的效率，两者间数据的交流与分享，使得查找数据更加的便利，也有利于会计信息的数字化。促进财务会计与管理会计的融合，使得会计上的数据信息更为准确与易用，同时也利于财务会计与管理会计的融合。
（三）全面提升会计从业人员业务能力
会计人员业务能力的提高，从本质上来说，是对于其思想品质的提高，是正确会计观的确立，是其对自身行业认识水平的提升。而社会主流的观点对于会计行业存在狭隘的偏见，总是认为会计人员只是企业的记账人员而已，在这样的社会风气下，会计人员对于自身行业认识也无法准确。所以必须加强思想上的教育，使会计人员拥有端正的工作态度以及严厉的职业要求，并有着好的求知欲，不断学习，不断提高自身知识水平。同时企业应加强对于会计从业人员的培训，使会计团队达到精英化、高水平化以及高素养化。提高会计从业人员的业务能力，从本质上来说，利于财务会计与管理会计的融合。
四、结束语
随着我国市场化的不断发展，市场机制的不断完善以及市场的竞争日趋激烈，企业必须加强管理，提升自身核心竞争力，而财务会计与管理会计的融合无疑是必不可少的。财务会计与管理会计的融合具有必然的趋势，要想实现这种融合，就必须从会计制度的完善、信息技术的利用以及会计从业人员业务能力的提高三个方面加以实现，从而对财务会计与管理会计的关系进行协调，更有效地提高工作的效率，使企业运行更加平稳，获得更高的利益。
作者：楚彦霞 单位：山东英才学院
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