管理会计与财务会计融合分析(4篇)

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管理会计与财务会计融合分析(4篇)

第一篇:管理会计财务会计融合

一、财务会计与管理会计融合的必然性

会计对于一个企业的财务信息而言,主要是负责管理经济系统的,工作任务是需要提升企业中的经济管理以及增加企业所获得的利益。会计不单单是为企业供给经济信息而在,且其本身是具有主观能动作用的,财务会计和管理会计在实质上是有同一性的,这就是财务会计和管理会计可以达成融合的根本因素。从另一个方面来看,管理会计本质上是财务会计中的扩展,两者是互相依赖,互相独立的。管理会计中的运用可以更好地为财务会计做出服务,这样也为它们两者的融合供给了客观必然性。

二、财务会计与管理会计融合所面临的问题

(一)依据标准不一样而产生的问题

管理会计需要对管理人员的要求条件进行满足,因为受到专业理论和企业经营观念的作用,它能够依据管理会计的特性对企业的成本费用进行重整,且采取相应的办法对企业的财务实施财务预算。然而,主要考虑的是企业所获得的经济利益和达成利益所建立的规划,因此,会计准则相较于管理会计的要求条件而言是较为宽松的,而对财务会计的要求条件而言则是比较严格的。财务会计是需要严格遵守会计准则和会计法的,而在我国的有关的法律法规当中,确切提出企业的财务工作中一定要依据会计的有关法律实施活动。财务会计需要依据企业本身的经济状况和管理条件,对会计内容实施分门别类,解决好企业在运营中的所产生的费用信息,检查企业的财产状况,依据相关的规范标准对会计报表等有关数据信息实施整理,所以,财务会计比管理会计会更具有严格性与标准性。

(二)会计人员素质问题

会计人员对财务会计和管理会计的融合会有相当的作用和影响,我国会计人员的专业知识和道德素质水平一般来说是比较低的,尽管我国许多高校和职院都有创办相关的会计专业,能够为社会供应不少的会计人员,然而会计人员的道德素质是无法符合企业招聘的真正需要的,其会计人员专业知识理论层次和具体的动手能力都是需要提升的,特别是对财务会计和管理会计的融合,要有一定的意义上准确的理解以及认识,为两者之间的融合做出贡献,这就使得对会计人员的要求更加高了。财务会计人员就需要有相应的专业知识理论,还需要有解决有关业务的能力,对会计凭证的设立、数据记录和报表制定等内容要充分理解和熟悉,其财务人员的法律道德素质也需要达到相应的水平,而管理会计不单单要具有基础性的财务会计知识,还需要理解统计运筹学以及数据处理中的内容,可以分析问题以及处理好会计的有关问题。所以,财务会计与管理会计人员的素质要求是不一样的,这也给两者之间的融合带来了相应的困难。除此之外,尽管我国有注册会计师机制,但注册会计师考试机制是需要健全的,让企业的会计人员利用考试所触碰到的科学会计专业理论,能够逐渐健全会计人员的道德素质。

(三)会计数据信息共享问题

财务会计需要依据我国会计中的有关法律条文进行对应的活动,而且会计数据信息需要确保其信息的正确性、公平性以及透明性,数据信息的保证和计量也需要进行相关的规定,财务会计最终是以财务报表这样的方式向企业的有关收益人员提供经营状况分析,而管理会计自身是不受会计机制中的规定所约束的,它的运用也更加的灵活多变,所以提供会计数据信息没有受到形式上的约束,排版的束缚,只要依据所需的提供相应的会计数据信息就行了,信息的供应形式更加方便,信息量也较为丰富,这样也给管理会计与财务会计的数据信息对接产生了不方便,对于基础数据信息的共享造成不便,增大了工作量。

三、财务会计与管理会计融合的对策

(一)建立准确的会计观是达成财务会计和管理会计融合的基础

1.对会计的理解。

就现在我国大多数企业的会计职能停留于对企业经营业务实施确定、计算、记录以及报告等较低水平的,会计的管理职能很少会在财务会计系统中发挥应用的作用和影响,因此企业的决策层一定要改良对会计的理解,把会计当作是企业运营过程中的好助手。

2.对会计人员的认识。

那么久以来,会计人员在企业中都是扮演着“记账员”的角色,会计工作在一些人看来都不过是写写算算,企业对会计人员的需要是了解财务的规范以及制度,可以很好的掌握不同业务的解决办法,这样的会计人员就会是会计上的帮手,然而知识面狭隘,对于企业相关决策没有所需技能也是不够的。要建立健全企业管理会计系统务必要提升对会计人员的要求,不仅要引进高素质人才,而且还要进行内部的挖掘以及培育,不同方式和不同方面进行结合,提升会计队伍的素质。

(二)建立健全企业会计机制

企业财务会计机制的建立健全,肯定是需要一整套完整的会计准则当作指导的。目前,我国大部分企业都在建立了财务会计机制,在平时的会计核算过程中,对外数据信息披露层面都能够有章可循,然而还是缺少管理会计机制。所以,需要进一步建立健全会计管理机制,确定出管理会计人员应有的权限以及职能资格,让企业管理会计可以建立工作需要来调动企业中的不同资源,选取恰当的办法以及模型为企业的经营供给合适以及可靠的信息和方案。

(三)组织机构要从混合型转变成融合型

就现在来看,我国大部分企业是没有独立建立管理会计部门的。其财务部门主要承担着会计核算、财务预算、资金管理以及财务管理等多层面的工作。这里面混有着管理会计的部分内容,即加大了财务会计的工作,又让管理会计不能够确定出其相关职责,会计和企业生产运营活动紧密关联,在设立单独的财务会计与管理会计机构后,又要把这两种会计系统融合到企业的经营活动中。

(四)使信息技术运用到会计系统的数据共享中

管理会计是依赖于财务会计的数据信息而进行工作的,依据财务会计的数据对会计数据实施加工,利用统计的形式得到相应的报告。而财务会计的数据主要是利用会计的确认、计算、核算以及表格填涂等过程,构成报表式的数据总结。从管理会计与财务会计在信息上得到的方法来看,是能够利用信息技术的应用来达成财务会计于管理会计资源上的共享和沟通的。设立在两者之间的信息总结之上的数据加工以及解决,可以使得全部的会计信息都可以包括在其中,可以很好的进行相关信息的找寻,接着通过数据管理系统为财务会计和管理会计的数据对接所供给的载体,逐渐达成财务会计和管理会计两者之间的融合,达成会计数据信息中的连接。

四、总结

总而言之,而管理会计与财务会计的融合是艰难而曲折的过程,需要从建立准确的会计观,建立健全企业会计机制,组织机构要从混合型转变成融合型以及使信息技术运用到会计系统的数据共享中这四个方面实施,推动企业的健康发展,为企业谋得利益。

作者:马云霞 单位:金坛市诚信税务师事务所有限公司

第二篇:分析管理会计与财务会计融合

一、管理会计

管理会计是企业会计信息系统中的分支,它内部职业经纪人为代表,为企业提供了在强制性财务报告之外的非财务信息,满足于改善公司在管理中对特殊信息的需求,采用灵活多种的会计处理程序和手段,在反映过去的基础上,能动的结合历史信息,预测未来前景,参与公司决策和规划未来,评价并控制一切经济活动,属于经营型的会计。利用数学、统计学、运筹学等科学方法,将预算报表、成本费用和绩效考核等系统分析,为企业提供有决策价值的财务信息,被称为‘决策型会计’。个性空间很大,不受会计准则的约束,无程序格式的规定,根据企业的需求,提供定量或者定性信息,运用灵活,容量大。大多要求管理会计要着眼未来,快速反应和提取各类信息,根据外部条件的影响作出预测和决策,多采用估算的方式,没有精确度的要求。在人员要求上,必须具备较宽的知识面、良好的问题分析和解决能力。

二、财务会计

财务会计是以股东为代表的外部收益集团,按照特定的会计准则、会计制度,对企业的一切经济活动进行核算并监督,对外提供和解释信息,属于报账型会计,一般是对外服务。利用复式记账的原理分类整理企业运行中的业务数据,单纯反映和解释历史信息,算的是‘死账’,又被称为汇报型会计,在运算过程中,程序规范并有固定格式,并且严格按照会计准则执行,真实的、准确的记录每一项业务,精准表达资金动向,对人才要求只要求熟悉会计业务,会计凭证的制作,表格汇编等内容。

三、管理会计与财务会计的融合基础

企业的管理会计和财务会计处于同一个环境中,都做着为企业生产,经营和管理的服务工作,记录、计算、分析、评价企业的一切经济活动。它们源于传统会计,两者相互制约而又相互依存,构成了企业财务活动的有机整体。

1、基本对象相同。

资金动向是财务会计与管理会计的共同研究对象,只是在空间、时间上各自的侧重点不同。在时间上,财务会计侧重的是过去的信息分析,而管理会计则侧重现在、未来的信息;就空间来说,财务会计侧重于整体信息,管理会计则是着眼局部需要的信息。

2、基本信息同源。

通常财务会计的最终任务是编制对外财务报表,将管理会计的标准成本和目标利润等数据信息,或者管理会计的内部报表:“财务变动状况表”等作为对比的资料,将其作为补充资料部分放入财务会计报表里再对外公布。管理会计主要帮助企业改进各项生产、经营活动,创造价值。经常也会将财务会计的表表信息拿来比对、调整和改良,最后形成新的内部报表。这些报表的初始信息都是源自企业运营中产生的原始信息,分别由两支加工方法对同源信息做了提取,形成了不同的输出方式和结果。

3、基本职能相通。

企业会计自产生以来,就是服务于企业管理的。就本质而言,企业会计作为一种管理活动会计,是企业管理的重要组成部分,通过收集处理和利用企业运营产生的数据信息,组织、控制和指导企业经济活动,权衡利弊的管理活动。财务会计的基本职能是对过去的企业运营活动进行反应和监督,而管理会计基本职能是对未来的企业运营活动进行控制和规划行为,两者根据不同的角度和方式,都发挥着各自独特的作用,其实结果很显然是殊途同归,都是在为企业服务,它们的终极目标是共同实现维护相关者权益。财务会计的基本职能就是核算、监督,实质就是对企业实践经营活动产生的成本进行考核检查,考核企业实际的经营与定制的目标、预算成本是否一致。管理会计基本职能是企业经济活动预算成本的控制和运营费用控制,并对企业人员的进行评价考核。只是由于分工不同,侧重点不同,其实都是对资源交易和产权变动的确认、计量以及控制。

4、财务会计和管理会计是相辅相成的。

前面说到了财务会计和管理会计的相对客观关系是“此中有彼,彼中有此”。首先,如果没有财务会计,管理会计就无法工作,因为管理会计是在财务会计的工作基础上做延伸和发展;而如果没有管理会计,那么财务会计只会沦为做简单记账和报表的机械,只有两者的融会贯通,才能形成一套完整的学科体系。

四、二者融合的必然

由于传统管理会计与财务会计在研究对象与目的、特征以及反映的内容上是基本一致的,他们具有会计总目标一致,原始资料同源,会计信息同质的特点,因此,它们也就有了相互融合的基础。虽然两者之间仍存在着一些差异,但两者的融合,无论是从理论上还是实践上都是有益的。

1、从理论上来讲。

管理会计体现在价值差量、信息管理方面,把运动的信息相结合,便可以从静态和动态的多种角度来掌握企业经济管理。财务会计从事核算工作,特点在于严谨,有很强的原则性和政策性,相对财务会计,管理会计则更要灵活得多。如果将两者融合起来,可以将会计工作从有限的空间带到无限的服务领域,既拓宽了从业人员的工作视野,又将会计事业带入更加广阔的发展空间。为会计体系发展提供更多的优质资料,推动会计理论研究体系的可持续发展。若把二者相融合,我们就能为企业的财务管理提供一个更为全面的信息平台,综合企业财务的历史、现在、未来信息,更好地为企业的管理服务。

2、提升企业管理管理效率。

计算某产品的盈亏平衡点是通过管理会计的理论企业量本利的分析得出的。有了盈亏的数据,在财务上就能进行合理安排企业生产资金,控制成本,提高生产效率。就作用时效来说,财务会计反映过去的工作时效,对过去实际发生的业务进行记录或者总结。而管理会计不仅限于分析过去,更多的是利用一些资料分析未来,控制现在。两者相结合,可以将企业财务管理提升到更高的平台,综合企业财务的历史、现在以及未来,更好的管理企业经济,提高企业经济效益。

五、管理会计与财务会计在工作中融合的运用

1、建立完善合同管理制度。

合同的管理可以有效地减少收款产生坏账的几率,理论上是属于管理会计的职能范畴。但是在实际工作当中,它的具体工作是由财务会计实施的,并且它的全过程是依靠财务会计核算信息。

2、对应收账款的清收。

在收账款长居高不下,拉大财务风险的情况下,对长期挂账的应收账款剖析,通过对账等手段,加工会总应收款项,这些工作也是理论上属于管理会计的职能范畴,但实际也是财务会计在运行,也是依据财务会计提供的数据信息,这样执行下来的效果非常明显。

3、对预算的全面管理,严格控制成本费用。

年初预算确定了全年生产经营目标和各项成本开支限额,分月考核各项经济指标,并将成本费用每月制成考核报表,与预算对比,然后对超资部分分析,做到严格控制成本。全面预算管理是管理会计的职能范畴,但实际工作却很依赖财务会计的工作,但财务会计工作受到一定程度制约,二者只有有机结合、相互支撑才能实现预期目标。讨论

六、总结

总之,管理会计与财务会计的融合对企业财务有进一步的完善作用,对会计发展来说是一项突破性手段。通过二者的融合,企业会计满足了信息使用者多方面的需求,有效防止了不必要的浪费和重复工作,节约了企业运行成本并提高了企业经济效益。不过,企业还是应当注重会计管理工作中企业的决策作用,提高企业会计从业人员素质,开展管理会计培训,加强对他们的工作指导和业务培训。并且在具体实践中,合理将两者结合,构建合理的财务会计和管理会计的融合体系。这是构建科学、完善的会计体系的必经之路,它可以更好地发挥出会计职能,为企业的持续健康、发展服务。

作者:杨梦莎 单位:中国北方工业公司

第三篇:企业财务会计与管理会计比较研究

一、企业财务会计与管理会计相关含义分析

(一)会计的含义

从会计产生以来,学者们研究会计学知识的脚步从未停歇,无论是认为“会计不仅仅是管理经济的工具,而且它本身就具有管理的职能,是人们从事管理的一种活动”——管理活动论,还是认为“会计是一个经济信息系统”——信息系统轮,虽然学术界对于会计的含义到底是从于二者之中的哪一个仍旧没有统一定论,但是对会计基本内涵的认知是统一的,即会计是以货币为主要计量单位,通过专门的会计核算程序和方法,对所服务的主体机构的相关经济活动进行全面、系统、综合、连续地核算和监督,并向相关信息使用者提供会计信息以进一步完善企业自身管理的同时提高决策效益、达成企业在合理范围内对经济利益最大化追求会计信息系统。正是对会计实质内涵认知的统一,才最终推动了会计在进入20世纪以后便标志性地分化为财务会计和管理会计两个主要分支。(二)财务会计含义财务会计是企业会计人员通过对企业已经完成的资金运动按照特定的程序和准则全面系统地核算与监督,以为外部信息使用者提供涵盖企业财务状况和经营成果等会计信息的会计信息系统。而所谓的会计信息使用者主要是企业外部的信息需要者,比如投资人、债权人、政府和公众等。可见财务会计自其产生肩负了对外报告的使命,这也是企业会计工作的基本使命之一。

(三)管理会计含义

管理会计则是企业会计人员通过专门的方法对企业的相关财务数据进行加工、整理和报告,旨在为企业管理者的决策提供更加有力的依据,最终实现提高企业经济效益追求利润最大化的目的,完成的是企业对内管理的责任。

二、企业财务会计与管理会计的比较分析

作为现代会计的两大分支的财务会计和管理会计,在这两者之间具有高度的交叉性和复合性,两者一直都相辅相成、不可分割地存在着,既有相当的关联性又有一定的差异性。

(一)关联性分析

从价值指标来看,在企业内部财务会计通过对对企业相关的经济业务内容通过特定的方法和程序来进行会计核算,为向企业提供利润、产值、成本费用等指标为目的,而这些指标又是企业管理会计汇总成管理性财务报告的基础,更是企业管理人员进行预测和决策的基础;另一方面,从核算方法角度来看,虽然两者都有着各自相对独立的核算方法体系,但是其具体的核算方法有没有办法从中各自完全独立出去,具有相当的重合性和交叉性;同时两者又都以提高企业的经济效益最求利润最大化为其终极目标。

(二)差异性分析

虽然两者之间具有相当的关联性,但其同时也具有明显的差异性。首先,财务会计在企业的财务核算过程中主要承担着向企业外部信息需求者提供财务报告的任务,而管理会计则更注重对企业内部管理层提供对内报告的任务,两者的直接目标具有一定的差异性。其次,财务会计是指对企业过去、已经交易完成的经济事项进行会计核算和监督,并对相关经济事项进行确认和报告的财务工作,并最终在特定日期向信息需求者提供财务报告的目的,而管理会计则是以财务会计对过去财务数据的梳理为基础工作,通过预算会计和责任会计等具体会计工作向企业决策者提供有助于企业经营活动进行预测和决策分析的报告,其相关报告的提供具有相当的灵活性。第三,财务会计在向外提供财务报告时需要使用价值单位,提供以货币为计量单位的信息,并保证这些信息可以满足全面性、系统性、连续性、真实性、准确性、合法性等原则的要求;管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,还可以根据需要,提供特定的不具有法律效用的信息。

三、企业财务会计与管理会计整合性发展趋势分析

随着社会经济和企业管理的发展以及会计制度的日渐完善,作为企业的信息需求者,无论是来自于企业内部还是外部的信息使用者来说,他们在对会计部门提供的会计信息的根本要求上越来越趋于一致,两者的整合性发展趋势也越来越明显。首先,基于企业发展的现实需求,越来越多的参加过高等教育的专业人员走到工作岗位中,走到了企业会计工作的第一线,这些专业人才经过专业学习和专业工作的训练就会逐步发展成为财务会计与管理会计整合的复合型人才,他们为企业财务会计与管理会计的整合提供了人支持。其次,基于计算机网络技术的飞速发展,为两者的整合提供了技术支持。近年来,随着会计电算化的飞速发展,越来越多的企业采用数据库管理系统来进行具体的财务核算,其中最盛行的应该是ERP系统的应用,该系统将企业的财务会计需要核算的相关数据和管理会计需要的信息进行了汇总性整合,通过对财务会计需要的账簿格式和计算公式以及管理会计所需的财务分析标准的模式的相关模型的建立,将两者的具体目标转换为数据管理系统中的模型式模块,这样一方面可以满足两者各自的需求,另一方面还可以使得两者之中相互交叉、相互重合和相互需要的部分在系统中关联性地存在,避免出现财务报告和财务分析数据不客观的情况出现。第三,企业内外部信息需求者对财务会计和管理会计所提供的指标的追求越来越趋于一致化——即对全面满足内外需求的综合性会计信息报告的需求日渐明显。企业经营过程中,内部信息使用者所需要的管理会计信息报告不能完全独立于财务会计报告而存在,否则会导致企业决策失效;另外一方面,外部信息使用者对财务报告中的财务数据进行使用的过程中如果由管理会计信息内容想辅佐会使得其所提供的会计信息更具可信度和说服力。第四,基于成本管理的角度两者的整合有助于企业经营成本的节约。伴随着企业财务会计与管理会计功能的进一步整合,无疑会简化企业会计职能部门的设置,减少企业对会计人员的需求,进而将进一步降低企业的用人成本,为企业经济效益的提高提供更大的可能。

四、总结

虽然如此,但是对于两者的真正整合还是存在相当的难点的。归根结底,其主要是由于在财务会计与管理会计中对成本的界定和认知是不同的,若想完成两者的真正结合则需要完成财务会计与管理会计成本之间对应关系库的建立,才能使整合更具可能性。

作者:赵婧一 单位:吉林工商学院

第四篇:企业财务会计与管理会计结合优势分析

一、引言

在企业发展过程中,企业财务管理对企业良好发展,得到较高经济效益有着不可替代的作用。在企业财务管理中,财务会计与管理会计是两个重要岗位,在企业发展过程中有着重要作用。在当前企业发展过程中,财务会计与管理会计相结合已经成为必然趋势,在企业发展中占据明显优势。本文就企业财务会计与管理会计的结合优势相关问题分析。

二、企业财务会计及管理会计内涵

企业财务会计,也叫做对外报告会计或者传统会计,主要面向企业外部,其主要工作是按照企业会计准则和适用的财务报告编制基础进行会计核算,从而在企业财务部门实施财务管理工作,通过财务报告的形式向外部的信息使用者提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息,以便信息使用者进行决策;在企业发展过程中,财务会计管理企业经济,在企业中属于重点及核心工作内容,财务会计工作人员对企业运行情况有着直接影响,较好的财务会计工作在企业发展过程中属于良好保障及前提。对于企业管理会计而言,其与财务会计内涵相反,管理会计又称"内部报告会计",是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支,其核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。在企业发展过程中,应当以发展眼光看待问题,对内部资金加强管理,对其企业今后发展趋势综合考虑,从而使有效管理得以实现。

三、企业财务会计及管理会计两者间关系

首先,在企业内部管理会计以及财务会计均在管理活动范围之内。从当前情况来看,在企业会计中财务会计与管理会计属于两大分支,两者之间既相互依存,同时又相互独立,另外还能够相互补充。对于财务会计而言,其主要就是依据企业规章制度以及有关会计法规要求进行核算,另外通过对企业生产过程以及观念进行控制,从而管理企业经营活动。而管理会计主要就是结合企业经营管理,利用专门的一些技术及方法,管理企业中的相关经营活动,控制整个过程,从而参与到企业经营管理过程中。其次,财务会计及管理会计两者具有一致的最终目标,两者都是服务于企业管理目标。财务会计负责的主要就是对企业经营活动进行记录、核算及控制,反映出企业经济活动以及经济活动结果,从而将决策依据提供给企业经营者以及决策者。而管理会计主要就是利用财务会计记录的各类经济信息,对专门方法及技术进行利用,通过这些信息预测并规划企业经济活动,同时对企业经济活动进行控制以及评价。管理会计及财务会计均服务于实现企业经济管理目标。

四、企业财务会计与管理会计结合的优势

在现代企业经营管理过程中,财务会计和管理会计在工作过程中有着不同的侧重点,因此,在企业经营管理过程中若将二者有效结合,能够做到相互补充,另外,在企业经营活动过程中还能够使财务成本得到一定程度降低。以当前实际情况而言,在财务管理工作中将财务会计和管理会计进行结合具有很大优势,主要体现在以下几个方面。

(一)可降低企业成本

对于管理会计及财务会计而言,两者为不同会计分析学科,因此两者反映出的信息数据也存在不同针对性。通常情况下,在企业内部财务会计及管理会计两个岗位会同时设立,会在一定程度上增加企业经营管理的成本。从根本上而言,财务会计和管理会计两者提供的信息,具有相同的目的,在企业经营管理过程中,若能够使两者实现有效结合,一方面而言能够增加会计信息全面性,另外一个方面而言还能够使企业经营管理过程中有关资本得到节约,因此,在企业经营管理过程中将管理会计与财务会计进行结合属于使企业经营成本得到降低的必然要求。

(二)可提高企业核心竞争力

从当前情况来看,我国经济正在快速发展,同时企业也面临着越来越激烈的竞争环境,企业要想在其市场竞争过程中占据一定地位,得以稳定良好发展,则应当对企业经营管理实际情况进行全面了解,结合具体情况,从而进行正确决策。由于被传统经营模式所影响,通常情况下在企业会计工作过程中,决策者往往将财务会计提供的信息作为依据,而对在企业经济活动中管理会计起到的作用基本上忽视,这样一来企业便无法预测企业未来经济活动。管理者在对企业经营管理进行决策时只能将以往经济活动当作依据,而在这种情况下的经济决策通常缺乏一定时效性,企业内管理者以财务会计信息为依据进行决策通常比较片面,甚至存在错误。因此,在企业经营管理过程中,管理人员若想结合实际经济环境进行正确决策,则应当结合管理会计及财务会计提供的信息,将结合之后得到的数据作为决策依据,综合各方面因素后再去决策,决策的正确性才能大为提高。

(三)完善人力资源管理体制

从当前实际情况来看,当前我国企业在不断发展过程中,由于企业内部各个部门之间的联系相对而言比较紧密,并且其关系错综复杂,在企业经营管理过程中如果仅仅选择管理会计或者财务会计中的一种,那么在使用会计信息的过程中,会计工作人员就得不到全面的信息。而在实际经营管理过程中,如果将财务会计及管理会计进行有效结合,则能够结合人力资源内部有关的比较复杂的模式,可实现与企业内部有关部门及有关层次工作人员之间的结合,从而能够找到与自身需求相符合的信息,提高人力资源利用效率,有效保证企业人力资源管理工作。

(四)对企业可持续发展有利

随着现代社会经济的不断发展,当前已经进入经济全球化时代,并且经济全球化在我国已经得到快速发展。在经济全球化不断发展的同时,各个企业之间有着越来越激烈的竞争。对于财务会计与管理会计而言,两者自身在一定程度上存在差异与区别,两者之间相互结合相对而言属于复杂而系统的工作,在实际工作过程中将两者之间的结合的优势真正落实,则在企业实际经营管理过程中应当对两者优势进行运用。企业应当对自身基本特征进行分析,使自身领域得到有效延伸,从而发挥其潜在的效能。在企业经营管理过程中,财务管理的优点主要就是预算资金,为企业稳定发展奠定良好基础,保证企业能够快速稳定发展。此外,对于企业资金运作情况应当进行良好规划,从而保证资金流动良好,加快资金回笼速度,使企业能够通过较小资金投入而得到相对比较好的经济效益,保证企业能够可持续发展。

五、结语

综上所述,在现代企业发展过程中,为能够保证企业经营管理良好,应当进行科学财务管理。在现代企业财务管理工作过程中,管理会计与财务会计是两个重要岗位,对企业财务管理工作实施有着重要作用。当前企业财务管理中仅利用管理会计或者财务会计已经无法适应企业发展需要,应当使管理会计与财务会计结合,发挥其优势,保证企业经营管理能够得到良好运行,促进企业进一步发展。

作者:成宏涛 单位:中国建设银行股份有限公司西安曲江支行