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摘要 ：由于互联网的高速发展，逐渐步入大数据时代。大数据时代的到来对企业管理会计而言既是机遇又是挑战，如何抓住机遇应对挑战是会计界尤为关心的话题。本文从大数据时代管理会计对于企业的突出作用入手，指出了管理会计所面临的问题，并且给出了五项解决对策，以期对促进企业管理会计发挥出应有的作用。
关键词 ：大数据时代 ；企业管理 ；管理会计 ；竞争力
随着大数据时代的到来，我国企业管理会计工作更加便利，同时也产生了新的问题与困境。因此，我国企业需要积极分析困境的表现与成因，采取一定的革新措施，从而更好应对大数据时代挑战，实现自身发展。
一、大数据时代管理会计的主要作用
在我国目前的社会环境之中，为了促进企业快速发展，企业的管理需要引起一定程度的重视。而在企业管理的过程之中，为了能够更好更快的提高企业效率，保证工作人员的工作效率，需要管理会计在企业管理之中起到的作用。管理会计的运用，为企业管理现代化的发展提供了良好的基础。首先，为了提高企业的管理效率，需要全面提供会计的信息。在企业管理之中，由于企业每一天都在高速运转之中，必然就会有大量的数据产生。而这些所产生的数据就需要进行一定的管理，可针对于这些数据的管理，管理会计如何进行分析研究，才能够更好的为企业发展提供支持呢？这就是问题的核心所在。其次，管理会计能够成为企业管理层的决策依据。对于一个正处于快速发展的企业来说，企业管理尤为重要 ；甚至会影响到企业的未来发展。为了能够使得企业在大数据时代拥有可持续的发展，合理完善的管理制度在一个企业之中就是必不可少的。而这管理制度的制定，必然就需要大数据的支持，才能够更为合理性和科学性。管理会计通过对这些大量数据的分析研究，帮助企业在管理过程之中发现企业目前所还存在的问题，以及企业目前所具有的优势等等，都在企业可持续发展的道路上具有一定程度的引导意义。最后，为了帮助企业更好的进行管理工作，预算考核以及绩效考核在一定程度上也是需要的。预算考核以及绩效考核的实行，可以为企业管理提供保障，从而对企业的管理进行监管，使得企业在长期管理过程之中所产生的大量数据能够进行对比分析，将以往的大量数据与预定的预期数据进行比对，由此而得出企业之中各个部门的分析，以及对于企业未来发展规划的分析。从另一个方面来看，使用零基预算的方式或者其他的方式也都可以编制成预算表。预算表的完成，可以帮助企业在企业管理的过程之中，更好的进行把握，对于需要监管的目标也能有清晰明确的认识。在进行企业的预算考核以及绩效考核的时候，为了更够使得所预定的目标能够完成，以及业务融入到财务之中，对于所考核的指标也能够采取不同的方式方法来进行，并且在进行考核的过程之中，也可以同时结合不同的考核形式，以此帮助管理会计获得更加高效的工作效率，为企业的可持续发展提供更加有力的保障措施。
二、大数据时代的企业管理会计创新关键点
我国目前正处于大数据时代，科学技术在高速发展，信息化技术在我国目前的企业之中获得了越来越大范围的应用，也使得传统企业的管理方式发生了所相对应的改变，由原来的传统的人工管理，而逐渐转变了现代的大数据的管理方式。这种传统的管理方式的转变，不仅仅帮助企业获得了更为优秀的效益，同时这也是企业未来可持续发展所需要的基础保障。结合我国目前社会的大部分企业现状来看，这些企业对于我国社会的市场经济变化都较为了解，并且会依据企业自身的管理会计的优势以及企业管理自身的优势，而进行最大利益的相互结合。同时，这些企业对于企业自身管理会计的创新也引起了一定程度的重视，通过对国外以及国内各种管理会计方面的成功案例而进行研究分析，从而将大数据信息化技术合理运用到企业的管理会计之中。把大数据信息化技术的作用在企业管理之中发挥出来，从而形成更为高效的数据处理方式。再此基础之上，企业对于管理会计专业技能的学习培养也需要重视起来。
三、大数据时代企业管理会计面临的困境
（一）忽视管理会计工作
企业对于管理会计的这一岗位，也需要引起一定程度的重视。在我国社会目前的企业现状之中，大部分企业对于管理会计这一岗位并没有引起重视，即使有些企业已经对管理会计这一岗位引起一定程度的重视了，但是由于对于管理会计这一岗位的工作职责并不够全面的了解，因此依然还是存在着或多或少的问题。甚至于还存在这这种情况，在企业还没了解或者说对于管理会计这一岗位的工作职责一无所知的情况之下，就在企业管理之中开始了管理会计的发展，这在很大程度之上会给管理会计在企业之中所能够发挥的作用大打折扣。在我国社会目前的现实情况来看待，我国大部分的企业依然对于企业管理，以及管理会计这些方面的意识较为薄弱，并且对于这些方面所产生的认知也会稍有偏差。对于一些企业来说，管理会计并不适用于自身企业的管理，只有大型企业才会需要使用到管理会计。企业认为，对于管理会计的投资成本，并不是企业自身所能够承受的，因此对管理会计并不会重视。
（二）缺乏信息安全保障
使用大数据信息化技术可以更为快速更为有效的帮助管理会计发挥更为强大的作用。管理会计可以合理使用大数据信息化技术从而获得对于企业有利用价值的数据，从而对数据进行深入的研究分析。这些所获得的数据必然是与企业有着密不可分的关系，但是这些数据的获取，也必然存在着一定程度的安全问题。在我国目前社会的发展阶段之中，信息数据的泄露，必然会引起企业之中较为严重的安全隐患，从而给企业带来较大的利益损失。
（三）缺少综合管理人才
对于一个企业来说，最为关键的资源就是人才，而管理会计这方面的人才，正是企业管理之中所缺乏的。从我国社会目前的情况来看， 我国大部分企业管理会计工作人员是财务人员，受多种因素限制，由财务人员兼任管理会计工作，在财务人员并不具备管理会计工作专业知识的情况下，企业的管理会计工作效率难以实现提升。企业缺少专业管理会计工作人员，会造成管理会计工作的无序性，使工作流程混乱，工作效率低下。 同时，企业在缺少综合型管理会计人才的情况下，企业的市场分析工作缺少有效性，使企业发展受到阻碍。
（一）提高企业领导者对管理会计的认识
对于一个企业来说，企业管理的过程之中，企业领导者也起着十分重要的作用，甚至于说企业领导者的能力以及看待问题的境界，都能够在一定程度上影响着企业。当企业领导者的能力较强，目光也较为精准，同时还具有敏锐的判断力，以及其他的各种因素，都会帮助企业在未来可持续的发展之中起到举足轻重的基石。因此，管理会计这一岗位职责的理解，在企业领导者的认知之中十分重要。只有企业领导者对于管理会计这一岗位有着充分认识，才能使得管理会计这一岗位在企业管理之中发挥应有的作用，帮助企业在未来可持续的发展道路之上产生有效的利益。从另一个角度来说，企业需要让企业领导者对于管理会计的认知获得一定程度的提高，需要让企业领导者清晰明确的了解到，管理会计在企业管理之中的重要作用，例如说企业未来发展的预测规划，企业重要的决策制度以及等等其他的方面。从详细措施来说，企业领导者不仅仅需要让自己能够更好更全面的了解管理会计这一岗位的职责，同时也需要企业能够制定一些这方面的管理制度。使得企业需要对于管理会计这一岗位引起一定程度的重视，将企业更多的资源能够在管理会计这一岗位之中进行投入，从而让管理会计在企业之中发挥十分重要的作用。在企业领导者意识到了管理会计能够发挥巨大的作用之后，企业所制定的相关管理制度也能够帮助企业引进更好的管理会计人才。
（二）加强企业管理会计的理论指导
我国企业对于管理会计的体系缺乏了解，企业在实践方面缺少指导，在理论方面也同样缺少指导，而这也是我国目前经济发展较为滞后的因素。为了能够使得我国目前社会的这一情况能够获得一定程度的改善，这就需要我国企业在企业管理之中，加强对于管理会计的理论指导。由此，企业所能采取的措施主要由以下的几个方面 ：首先，企业在企业管理的过程之中，对于管理会计的理论指导需要在日常的管理指导之中进行总结分析，尤其是需要结合企业自身的管理现状，从而进行深层次的分析研究，从而总结出一套最为适合企业自身管理的管理会计的指导方案 ；其次，企业在企业管理的发展过程之中，还需要参考国内或者国外那些已经成功过的案例，吸取这些成功案例之中的经验，将成功的经验与我国企业自身的企业管理相结合，从而在我国企业的企业管理之中进行运用 ；最后，对于管理会计这一岗位的认知也需要不断地进行研究和深入，企业可以设立专门的部门对管理会计这一岗位进行专门的研究分析，从而获得更好更全面的管理会计的指导经验，并由此帮助企业自身获得更为宽阔的发展空间。
（三）营造良好的企业管理环境
管理会计在我国企业的应用处于初级阶段。在我国社会目前的市场现状之中，由于管理会计还没有建立出完善有效的管理制度，因此管理会计所能够发挥的作用也十分微弱。而企业领导者在企业管理的过程之中，也自然而然没有感受到管理会计为企业发展所带来的作用。而为了能够更好的将管理会计这一岗位的作用在企业管理之中发挥出来，这就必然需要将管理会计这一岗位的涉及范围进一步的进行提升和扩展，同时还需要配合以我国社会的市场情况。由此，我国企业所能采取的措施主要由以下的几个方面 ：第一，我国社会需要对我国目前的市场现状进行一定程度的改变，对于我国社会的市场经济制度能够有一定程度的改善，使用现代化的管理制度来帮助企业进行更好更完善的企业管理，为管理会计的发展创建出良好的环境。第二，我国企业对于管理会计的制度需要更为完善以及更为合适的建立方案，以此能够将管理会计与企业自身的企业管理水平以及企业未来的发展方向做到相辅相成的目的。使得管理会计这一岗位能够及时有效的，跟上企业的管理进度，与企业的发展方向相一致。第三，管理会计不仅需要对企业管理内部所产生的数据进行研究分析，同时管理会计还需要对企业管理外部所产生的数据进行研究分析，从而为企业的企业管理以及未来发展，提供更为科学性更为全面性的基础依据。尤其是在我国目前处于大数据时代，只有拥有了各种各样的数据信息，管理会计才能够为了企业的管理决策作出更好保障，为了企业的可持续发展创造更好的条件。
（四）企业管理会计人员素质
企业竞争的根本是人才的竞争。当企业拥有了更多更优秀的人才之后，企业自身的竞争能力也能够在我国社会的市场经济之中获得提高。通过由管理会计对我国社会的市场经济之中各种各样的数据，进行分析研究，从而为企业管理的决策提供基础保障，这就是管理会计在企业管理之中所起到的作用。为了能够帮助企业在大数据时代之中获得更好的发展，企业自己培养自己的管理会计人才是十分重要的。对于管理会计这一岗位，不仅仅需要对于企业管理的内部机制有足够的了解，同时还需要对于企业财务的状况有明确的分析研究。甚至于，还需要管理会计对于我国社会的市场经济现状能够做到及时有效的了解，对于市场日新月异的变化都能够有所理解并进行分析，只有这样，才能够更好的帮助企业进行可持续的未来发展。管理会计应该具备专业技能，企业也需要能够提供相应的培训内容，只有让管理会计对于企业的方方面面更为了解，才能够让管理会计为企业提供更为有效的决策保障。
（五）完善管理会计应用的内部环境
为了使得管理会计将作用更好的发挥出来，这就需要企业在企业管理的过程之中，对于内部的管理制度也要明确清晰的建立起来。对于企业来说，内部的管理制度之中主要的内容有，企业管理、企业监察、企业审查以及其他各个方面的内容，以此而来做到对于企业的管理作用。而管理会计这一工作岗位在企业管理之中所能够发挥作用的强弱，在一定程度之上，都与这些内部的管理制度有着密不可分的联系。而如何能够做到管理会计与企业内部的管理制度做到合理平衡的状态，这就是企业所需要思考的关键性问题。而从另一个方面来看，企业的管理以及体系，都是会影响到管理会计在企业之中所能够发挥作用强弱的因素。由此可以看出，对于企业来说，明确清晰地了解清楚我国社会当前的市场经济现状是十分重要的，并且企业还需要依据现有的市场经济现状，对于自身企业的管理以及体系进行相适应的调整，从而使得管理会计能够帮助企业在市场竞争中获得更多的机会。
五、结论
综上所述，在大数据时代，企业加强管理会计工作，需要分析管理会计工作困境与发展对策。企业需要在重视管理会计工作意义、清楚管理会计工作现状基础上，加强管理会计工作重视程度、强化管理会计信息安全、培养综合管理会计人才，推动管理会计工作与企业共同发展。
作者：李宁 张楠 单位：河南安彩高科股份有限公司
