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摘要：管理会计与财务会计是会计学科两个非常重要的分支，两者既紧密联系又存在较大的区别。两者在提高行政事业单位财务管理工作质量，降低成本，提高经济效益，推动行政事业单位稳健发展中起着非常重要的作用。近年来，随着科学技术的发展和会计行业的改革，两者的融合已经成为必然的发展趋势。在此背景下，本文首先分析了两者之间的联系，然后探讨了两者融合的必要因素，最后提出了几点两者融合的建议方法，以供参考。
引言
会计工作在行政事业单位日常运营和发展中发挥着至关重要的作用。对于行政事业单位而言，单纯地进行核算财务是远远不够的，还需要对财务会计进行管理，这就要求管理会计与财务会计的有效融合。为了有效提高行政事业单位的财务管理水平，提高行政事业单位的市场竞争力，保障行政事业单位的稳健发展对管理会计与财务会计的融合展开研究是非常有必要的。
1管理会计与财务会计两者之间的联系
1.1关联性。首先，管理会计与财务会计都属于会计学科的范畴，两者都是现代会计系统的不可或缺的组成部分。其次，管理会计与财务会计两者的最终目的都是要提高行政事业单位会计工作质量，促进行政事业单位经济效益的提高[1]。此外，管理会计与财务会计在工作实践中是紧密相连的，管理会计用到的数据信息需要财务会计提供，也就是说管理会计工作所管理的数据信息是财务会计提供的，财务会计工作质量直接决定着管理会计工作开展的成效，同时，管理会计工作质量也会对财务会计产生直接影响，由此可见，管理会计与财务会计两者之间的联系是非常紧密的。
1.2差异性。管理会计与财务会计不仅联系紧密，同时两者也存在一定的差异性。行政事业单位管理会计与财务会计两者的差异性首先体现在会计工作人员的工作内容上。财务会计工作人员的工作侧重于对行政事业单位真实财务信息的反映，财务会计人员的工作必须要严格按照法律法规相关要求和会计制度进行，这就要求财务会计工作人员对会计制度和法律知识要熟悉掌握。管理会计工作人员的工作比较灵活，相关工作人员需要具备丰富的专业知识和一定的计算机知识，能够很好地完成会计管理工作[2]。行政事业单位管理会计与财务会计的差异性其次体现在信息质量方面。财务会计工作的开展必须要严格遵循一定的工作原则，保证数据信息的真实可靠，而管理会计工作的开展受条件约束比较小，相关工作人员在完成数据信息的分析、处理后，可以直接与接收者分享数据信息。
2管理会计与财务会计融合的必要因素
2.1行政事业单位发展的需要。在行政事业单位运营和发展过程中，会计工作的高效开展起着至关重要的作用。会计工作的作用不仅仅体现在行政事业单位资金管理方面，更重要的是通过对行政事业单位财务数据信息的分析，掌握行政事业单位的财务状况和发展前景，然后对行政事业单位重要决策和战略方案的制定提供指导，帮助行政事业单位有效的规避风险，提高经济效益。财务会计通过数据统计工作的有效开展掌握行政事业单位的财务支出情况，并直接将行政事业单位的经济状况向管理者反映，帮助行政事业单位实现支出成本的有效控制，促进行政事业单位经济效益的提升。管理会计工作对于行政事业单位发展的重要作用也是不容忽视的，管理会计工作可以通过深入分析财务会计数据统计信息，掌握行政事业单位发展的经历状态，帮助行政事业单位管理者制定出更加科学、合理、可行的决策和战略方针，推动行政事业单位稳健发展[3]。随着社会经济的快速发展，行政事业单位跟上时展的步伐，在新时代中获得长远发展，就必须要对现行的管理方式进行改革和优化，而管理会计与财务会计的融合能够帮助行政事业单位管理者制定更加科学、有效的决策，推动行政事业单位的健康稳定发展。
2.2两者融合具有良好的基础保障。从本质上来讲，管理会计与财务会计两者都起着财务管理的作用，只是两者工作的侧重点不同而言。对于行政事业单位而言，无论是管理会计还是财务会计，其最终的目的都是一致的，那就是实现成本投入的有效管控，提高行政事业单位的经济效益，推动行政事业单位的稳健发展，这就为两者的融合提供了非常有利的基础保障。两者的融合能够实现优势互补，促进其作用更好的发展，同时也可以帮助行政事业单位管理者制定更加科学的决策方案，更好的规避行政事业单位生产运营中可能遇到的风险，为行政事业单位的良好发展提供了保障。
3管理会计与财务会计融合的建议方法
3.1提高会计工作人员的认识。会计工作人员对会计工作的认识直接关系着管理会计与财务会计融合的成败。传统的管理模式忽视了会计工作管理职能作用的发挥，只是注重行政事业单位内部财务数据信息的收集与记录，显然无法满足行政事业单位现代财务管理工作的要求。要想提高行政事业单位财务管理工作的效率和质量，就需要推动管理会计与财务会计的融合，首先就是要引导相关工作人员树立正确的会计观念。现如今，许多行政事业单位会计工作人员的专业知识、业务能力和综合素养是不过关的，工作效率低下，责任意识缺乏，在会计管理工作开展过程中错误频繁出现，此外，有些会计人员计算机技术的应该不够熟练，仍习惯于采用传统的人工记账方式来进行资金管理工作，大大降低了行政事业单位会计管理工作的效率和质量。因此，行政事业单位要高度重视会计工作人员队伍建设，通过对他们进行定期培训，培养他们树立正确的会计观念，提升他们的专业知识水平和综合素养[4]。与此同时，行政事业单位应该积极引进具有较强专业能力、较高综合素质的会计工作人员，为管理会计与财务会计的有效融合提供人才保障，更好地满足行政事业单位会计管理工作的要求，促进行政事业单位经济效益的提高和健康稳定发展。
3.2两者的融合过程要循序渐进。管理会计与财务会计的融合不是一蹴而就的，不应急于一时，而是要循序渐进的推进。两者的融合必然会对行政事业单位传统的会计管理理念、模式和系统产生重大影响。首先，行政事业单位管理者和相关工作人员要提高对管理会计与财务会计概念、两者关联性的认识，然后在工作实践中循序渐进地将管理会计与财务会计融合在一起，在两者融合过程中，相关工作人员切勿冒进，防止两者融合时各种各样问题的出现。就目前而言，我国多数行政事业单位对管理会计的认识存在片面性，没有充分认识到管理会计的重要性，如果贸然进行两者的融合，那么很有可能会对原有的会计管理体系造成破坏，甚至导致财务管理工作失去有效性，对行政事业单位的经济效益造成严重不利影响[5]。因此行政事业单位相关工作人员必须要在充分认识管理会计的基础上，增强自身的责任意识，采取科学有效的方法将两者进行循序渐进的融合，防止各环节问题的出现，最终实现两者的有效融合，降低行政事业单位成本投入，促进行政事业单位经济效益的提高，推动行政事业单位的良好发展。
3.3充分利用信息技术。随着科学技术的进步，信息技术在会计行业的作用越来越重要，同样管理会计与财务会计的融合离不开现代化信息技术的充分利用。管理会计与财务会计的数据源是相同的，因此，相关工作人员可以充分利用现代化的信息技术将两者进行融合，构建信息处理系统，实现数据资源共享。行政事业单位管理者可以利用信息处理系统实现对数据信息的全面分析，更好地满足行政事业单位管理者对数据信息多样化的要求，提高行政事业单位战略决策的科学性与正确性，实现行政事业单位成本和风险的有效控制，推动行政事业单位的可持续发展[6]。现代化信息技术的充分利用不仅能够使数据信息处理效率得到显著提高，同时还能够有效降低信息处理成本。管理会计与财务会计的有效融合，形成了优势互补，促进了会计管理工作在行政事业单位发展中职能作用的充分发挥。
3.4构建完善的会计管理制度。会计体系最基本的内容就是财务会计，管理会计是在财务会计不断发展的基础上产生的。完善的会计管理制度是会计管理工作高效开展的基础，也是管理会计与财务会计融合的制度保障。首先，行政事业单位要制定完善的财务条例，并设置专门的管理人员严格按照会计管理制度的要求严格执行相关财务管理条例，为管理会计与财务会计的融合提供保障。其次，明确行政事业单位内部各管理人员的职责，防止因职责不明确而导致纠纷的产生。再次，加强合同管理，加强合同管理能够有效防止出现坏账现象，使行政事业单位的信誉度得到有效提高，同时也是行政事业单位资金管理的必然要求。行政事业单位应该深入调查长时间未收回的资金，按照合同约定对这部分资金进行追讨，防止行政事业单位财产流失，提高行政事业单位的经济效益。
4结语
总而言之，管理会计与财务会计两者之间既存在着紧密的联系，同时又存在着一定的差异性，而两者的融合是行政事业单位发展的需要，同时也具备良好的基础保障。为了保障两者的融合正常进行，就需要行政事业单位提高会计工作人员的认识，控制融合循序渐进的开展，充分利用信息技术，构建完善的会计管理制度，以提高行政事业单位会计管理工作的质量和效率，推动行政事业单位的良好发展。
参考文献
[1]鲜亮.浅析管理会计与财务会计的融合研究[J].现代经济信息，2018（18）：269-269.
[2]杨艳林.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财会学习，2018（4）：63-64.
[3]邹宇，苏冬梅.浅析管理会计与财务会计的融合研究[J].纳税，2018（32）：136-136.
[4]唐敏淇.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].商场现代化，2017（11）：173-173.
[5]勇心怡.管理会计与财务会计融合发展研究[J].合作经济与科技，2020（8）：176-177.
[6]张炳华.大数据时代企业管理会计存在的问题及应对策略[J].管理观察,2018,(19).168-169.
作者:吴传红 单位:临沭县人民检察院