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摘要：如何在网络背景下提高茶叶企业内部的财务管理经营机制，是新时代中公司管理层和财务人员需要解决的关键性命题。本文从财务会计和管理会计的内涵分析开始阐述，深入探讨互联网发展能够为公司带来的优势，并详细研究在互联网及信息技术的辅助下财务会计和管理会计的融合发展措施，以供行业参考。
关键词：互联网时代；茶叶行业；财务会计；管理会计；融合策略
在市场经济发展的改革浪潮中，传统的企业内部财务经营管理体系已经不能适应市场的信息化发展进程，对于茶叶企业来讲，传统的生产经营模式要想得到新的转变、充分适应“互联网+”时代下消费群体的购物需求，就要从内部管理入手，打破财务会计和管理会计中间的壁垒，促进二者融合发展，形成完备的财务管理体系，促进公司整体发展进步。
1绪论
1.1财务会计内涵
自二十世纪一来，以往传统的工业经济时代的会计也在不断地改革创新，经历了会计规范体系的建立，到制定会计国际标准法则，逐步发展进程中形成了现代会计体系。作为企业会计中的一个分支，财务会计对于整个资金运转流程的作用是不可替代的，它也是现代企业整体运行管理体系中的一项基础性工作。对于茶叶行业来说，通过财务会计工作，能够为企业决策管理层提供公司生产运营过程中财务收支状况以及经济收益等多种具体数据信息，严谨规范的财务会计机制能够有效提升企业内部的财务纯洁性，合理规范企业行为。同时财务会计还能够帮助企业管理层加强财务经营管理能力水平，有助于帮助公司能够更加全面的掌控当前实际经营状况，并根据公司的经营成果来合理规划未来发展战略目标，帮助茶叶企业更加明确内部职员的分配，保证各类资源的最大限度利用。在财务会计体系中，主要的工作任务目标是向企业的各个管理阶层以及投资商，以及社会公众和国家监管部门提供实时的企业整体财务状况，在整个体系中，最终的财务会计实质化体现在会计报告上，作为企业间的通用报表体系，能够通过财务报表的内容充分展现出核算流程中公司对于数据的处理以及信息加工所运用的基本方法，在会计准则的合理运用中展现出企业的经营管理综合实力。
1.2管理会计内涵
管理会计的全程叫做成本管理会计，在现代会计体系中被归纳进了管理学的范畴中，也属于企业会计中的一个分支，它的主要作用是解析公司过去的财务管理决策，对以往的数据资料进行完善的加工，从中理出问题以便于在茶叶公司整个财务管理运转过程中掌控现在状态，通过一系列的生产运营指标，能够分析研究出目前项目进程中存在的纰漏并能够及时解决，保证公司生产运营流程严格按照公司发展战略目标所规定的方向运转，同时能够通过解析公司过去发展运行规律、掌握如今发展进程来合理规划未来发展运营方向，从而提高预算管理的准确性和科学性。随着世界经济文化的不断发展，各行各业已经从如何成功的小格局中跳脱出来，开始展望更为广阔的方向，“成功”是必然的过程，但是如何“可持续的成功”是一个需要深入研究的发展主命题。在茶叶行业内部管理体系中，成本管理会计就能够帮助企业很好的解答这一难题只有在产品质量以及成本管理中取得足够的优势，但是管理会计的助力是有限的，需要充分结合财务会计，才能够形成完整的财务管理体系，助推企业发展进步。
2“互联网+”时代对企业会计的助推优势
随着社会的进步和发展，计算机技术的发展进步将人类的生活环境从实质化向信息化环境中发展，人们的生产生活方式也为了适应时展开始向新的模式转变，各行各业也在“互联网+”的新浪潮下在各个层面寻求新的突破，茶叶行业也是如此，在茶叶行业中，企业会计的创新改革是一个必然过程，互联网和信息技术的发展也能够为财务会计和管理会计带来极大的优势和发展潜力，也为茶叶行业的企业会计带来了更为广阔的发展与进步的空间。信息技术的发展，对于茶叶企业来说需要面临的最大的难题就是销售环节和经营环境出现了新的变化，网络销售、直播带货平台的兴起让线下实体店的经济效益受到直接影响，在各类折扣优惠和促销的攻势下更是让企业会计对于公司整体资本运转流向的控制加大了难度，但是在互联网的优势面前，这些挑战都可以努力克服。首先互联网能够为茶叶行业的企业会计管理带来的最大的作用就是能够有效的提升企业会计信息的共享性，茶叶企业在以往的决策管理过程中最大的凭借就是会计信息核算结果，但是财务会计通常缺乏一定的严谨性，所以如今在互联网技术的帮助下能够有效保证财务会计信息的共享性和时效性，能够将处理信息过程和财务会计报告有效结合起来，做到全面统一且科学合理。互联网技术在运用过程中还能够打破以往传统的企业会计业务的地域局限性，近年来计算机技术为各个行业领域研发专业软件系统提供了最根本的技术支撑，会计领域也是如此，通过会计审计软件系统的出现，有效的推动了会计职能和核算方式的发展进步，帮助茶叶企业能够获取更多的外界数据，实时掌握茶叶行业市场的变化，并能够根据消费者群体的购物需求以及购物方式的变化来适时改进财务管理方式和销售经营手段，并根据企业发展节奏的变化定期针对茶叶企业内部的未来经营发展战略目标做详细调整，保证企业在茶叶行业市场上的可持续发展竞争力。
3互联网时代下茶叶行业企业会计具体融合策略
3.1数据融合
对于茶叶企业来说，企业会计的进步是公司改革发展的最重要支撑力，在具体的实施过程中，要想做到财务会计和管理会计的融合，真正形成财务管理运营体系，在互联网技术的辅助下首先要能够做到数据层面的相互融合发展。在计算机技术中，数据是支撑整个软件系统平稳运行的关键。在整个账务系统的编辑和运行中，对于茶叶公司来讲要能够确保这个软件系统的兼容性。如今计算机技术飞速发展进步，在软件系统的运用中，首先要考虑到数据源的问题，一个完整的软件系统数据源体系中主要的组成部分就是内部数据源和外部数据源，并且需要二者做到有机结合。因为在现如今的时展中，不只是互联网技术在进步，信息数据也呈现出多元化发展趋势，在信息化环境为背景下，数据信息来源范围也更加广泛，获取信息数据的速度实现了质的飞跃。作为茶叶企业的财务管理系统，要能够拥有极为强悍的数据分析处理能力。可以对海量信息和复杂数据做全面的统筹管理，所以这就要求账务系统在对于财务会计和管理会计信息的整合过程中，要能够明确规划外部数据源和内部数据源，在茶叶企业财务管理体系中，银行以及税务方面的信息数据要纳入外部数据源中，对于企业内部的财务核算等要合理规划进内部数据源中。通过对于会计软件系统的运用，帮助公司制定出全面科学的账务管理核算体系，让会计人员能够根据财务会计和管理会计所提供的整合信息，对整个系统内容进行分类和编码，有助于在选取所需数据的过程中能够精准快速操作，提高财务核算效率，有效确保数据信息的准确性和科学性，有效降低财务管理决策失误，避免茶叶企业在决策运营中出现不必要的经济效益损失。
3.2报表融合
目前的茶叶行业市场足够火热，处于激烈的市场竞争环境中的茶叶企业，在内部的财务惯例体系中，对于非财务信息的需求量越来越大，但是在财务会计的职能体现中华，不能有效对人力资源、成本控制等内容进行全面的量化解析核算，也就不能向公司管理层提供详细准确的指标反馈。在传统的财务会计中存在对内报表和对外报表的分支，但是在现如今计算机技术的运用中。财务报表中的内外分界线在逐步的淡化。在企业会计财务管理体系中，财务会计核算流程的最终价值体现在财务报告的形成上，能够有效反映出企业内部的成本控制以及人力资源和资金链的运转情况，管理会计主要职能是针对行业市场的发展运行情况进行全面的分析，从而帮助茶叶企业管理层对市场行情和未来发展趋势做预估判断，从而影响投资决策的方向。二者的影响因素都切实关联着茶叶企业的生存发展，所以在“互联网+”的背景支持下，企业财务管理人员要能够设计出能够兼容财务会计和管理会计价值体现的财务报表类型，并且在报表内容的呈现上要足够全面，充分考虑到内部和外部的需要，在内部报表的体现上能够符合茶叶公司财务经营发展计划的诉求，茶叶公司的财务管理人员需要完成的就是根据公司发展项目的不同进行相应的财务选择体现，在对外报表的编制中，财务系统可以自动生成相关数据，所编制出的对外财务报告能够主动提供相关数据信息，充分满足企业内部各个部门的项目操作需求，做到财务管理系统的全面覆盖，做到财务会计和管理会计的高度统一，实现企业内部财务管理体系的全面覆盖，促进各个部门之间的相互协作，共谋企业发展。
4结束语
现代计算机技术的发展，为各个行业提供了强大的发展助力，对于茶叶企业来说，如何从传统的财务管理模式中跳脱出来，尝试纳入新的时代元素，将财务会计和管理会计从数据方面和报表方面等进行多层次融合，帮助茶叶公司快速适应信息化环境下生产经营以及销售环节新的发展趋势，深入融合现代化财务管理价值理念和科学知识，让茶叶企业在新时代浪潮中能够充分满足未来发展战略规划需要，提升公司综合管理水平，壮大茶叶企业综合发展规模，加快企业转型升级进程。
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作者:赵吉 欧禹伸 单位:东北师范大学人文学院
